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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


雷克薩斯最大的標籤就是品質,這點我深有感受,這也是我對WEY頗有好感的原因之一,被譽為“中國版J.D.Power”的汽車之家質量評測體系,最近評定出了中國自主品牌新車質量排行榜。

在這份榜單中,WEY以百車故障數117的優異成立摘得頭牌,有意思的是美國J.D.Power評測數據,雷克薩斯位居榜頭。筆者在《魏建軍的“彎道超車之策”》一文中提到這樣一個堅定的觀念:長城擁有國內頂尖的造車工廠,從生產到管理體系再到零部件供應商管控,長城自有體系決定了它必定會生產出來高質量產品。

雷克薩斯與WEY高品質的塑造是有跡可循的,前者建立在豐田成功的基礎上,後者則建立在500萬哈弗車主姣好的口碑上,他們都是在原品牌上直接升級而來,所以質量是無斷層的升級趨勢。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


雷克薩斯最大的標籤就是品質,這點我深有感受,這也是我對WEY頗有好感的原因之一,被譽為“中國版J.D.Power”的汽車之家質量評測體系,最近評定出了中國自主品牌新車質量排行榜。

在這份榜單中,WEY以百車故障數117的優異成立摘得頭牌,有意思的是美國J.D.Power評測數據,雷克薩斯位居榜頭。筆者在《魏建軍的“彎道超車之策”》一文中提到這樣一個堅定的觀念:長城擁有國內頂尖的造車工廠,從生產到管理體系再到零部件供應商管控,長城自有體系決定了它必定會生產出來高質量產品。

雷克薩斯與WEY高品質的塑造是有跡可循的,前者建立在豐田成功的基礎上,後者則建立在500萬哈弗車主姣好的口碑上,他們都是在原品牌上直接升級而來,所以質量是無斷層的升級趨勢。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


分割線,以智能博人之美,WEY為上,雷克薩斯為守。

實話實說,我那臺ES智能科技是差了許多,與不少自主品牌的差距大概隔了一條黃河那麼寬,一塊中控大屏最大用處就是呈現倒車影像畫面,至於現在高喊的各種智能輔助配置,不好意思,它只有一個定速巡航。

但2020款WEY VV6真不是,在這一代產品上出現了更多撩人的新智能配置,這是L2+級自動駕駛技術裝備實車的新行業引領者,這讓其在市場中佔據絕對市場高位。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


雷克薩斯最大的標籤就是品質,這點我深有感受,這也是我對WEY頗有好感的原因之一,被譽為“中國版J.D.Power”的汽車之家質量評測體系,最近評定出了中國自主品牌新車質量排行榜。

在這份榜單中,WEY以百車故障數117的優異成立摘得頭牌,有意思的是美國J.D.Power評測數據,雷克薩斯位居榜頭。筆者在《魏建軍的“彎道超車之策”》一文中提到這樣一個堅定的觀念:長城擁有國內頂尖的造車工廠,從生產到管理體系再到零部件供應商管控,長城自有體系決定了它必定會生產出來高質量產品。

雷克薩斯與WEY高品質的塑造是有跡可循的,前者建立在豐田成功的基礎上,後者則建立在500萬哈弗車主姣好的口碑上,他們都是在原品牌上直接升級而來,所以質量是無斷層的升級趨勢。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


分割線,以智能博人之美,WEY為上,雷克薩斯為守。

實話實說,我那臺ES智能科技是差了許多,與不少自主品牌的差距大概隔了一條黃河那麼寬,一塊中控大屏最大用處就是呈現倒車影像畫面,至於現在高喊的各種智能輔助配置,不好意思,它只有一個定速巡航。

但2020款WEY VV6真不是,在這一代產品上出現了更多撩人的新智能配置,這是L2+級自動駕駛技術裝備實車的新行業引領者,這讓其在市場中佔據絕對市場高位。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


全自動泊車入位、主動式緊急制動系統、智能激光大燈的出現快速提升了VV6在市場中的競爭力。

藉助於毫米級雷達波、前視攝像頭、ADAS地圖、駕駛員監控等監控檢測系統,使得車輛能夠通過外設硬件以及互聯軟件快速感知車輛外圍情況,進而在發生突發情況時系統做出自動處理,突遇行人或者車輛可以自動剎停,保證了基礎安全性。

此外泊車入位也能很好的解決女司機以及新車的用車煩惱,通過雷達以及攝像頭自己找尋車位然後電腦測算最佳行駛路徑,不僅僅測量精準而且可以在複雜的情況下精確的找尋合適的車位。

這些配置都將會出現在即將上市的2020款VV6上,科技的確改變生活,這些配置的出現拉低了豪華車門檻,增強了駕駛感受以及安全係數,而在諸多西方豪車上,我們感受不到這一產品特性。


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中式豪華應該看WEY,它所表現出來的產品優勢,需要你用心來體會。

常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


雷克薩斯最大的標籤就是品質,這點我深有感受,這也是我對WEY頗有好感的原因之一,被譽為“中國版J.D.Power”的汽車之家質量評測體系,最近評定出了中國自主品牌新車質量排行榜。

在這份榜單中,WEY以百車故障數117的優異成立摘得頭牌,有意思的是美國J.D.Power評測數據,雷克薩斯位居榜頭。筆者在《魏建軍的“彎道超車之策”》一文中提到這樣一個堅定的觀念:長城擁有國內頂尖的造車工廠,從生產到管理體系再到零部件供應商管控,長城自有體系決定了它必定會生產出來高質量產品。

雷克薩斯與WEY高品質的塑造是有跡可循的,前者建立在豐田成功的基礎上,後者則建立在500萬哈弗車主姣好的口碑上,他們都是在原品牌上直接升級而來,所以質量是無斷層的升級趨勢。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


分割線,以智能博人之美,WEY為上,雷克薩斯為守。

實話實說,我那臺ES智能科技是差了許多,與不少自主品牌的差距大概隔了一條黃河那麼寬,一塊中控大屏最大用處就是呈現倒車影像畫面,至於現在高喊的各種智能輔助配置,不好意思,它只有一個定速巡航。

但2020款WEY VV6真不是,在這一代產品上出現了更多撩人的新智能配置,這是L2+級自動駕駛技術裝備實車的新行業引領者,這讓其在市場中佔據絕對市場高位。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


全自動泊車入位、主動式緊急制動系統、智能激光大燈的出現快速提升了VV6在市場中的競爭力。

藉助於毫米級雷達波、前視攝像頭、ADAS地圖、駕駛員監控等監控檢測系統,使得車輛能夠通過外設硬件以及互聯軟件快速感知車輛外圍情況,進而在發生突發情況時系統做出自動處理,突遇行人或者車輛可以自動剎停,保證了基礎安全性。

此外泊車入位也能很好的解決女司機以及新車的用車煩惱,通過雷達以及攝像頭自己找尋車位然後電腦測算最佳行駛路徑,不僅僅測量精準而且可以在複雜的情況下精確的找尋合適的車位。

這些配置都將會出現在即將上市的2020款VV6上,科技的確改變生活,這些配置的出現拉低了豪華車門檻,增強了駕駛感受以及安全係數,而在諸多西方豪車上,我們感受不到這一產品特性。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


與家族其他兩款車型最大的不同,是VV6配備了博格華納翰德五代四驅系統。

這套系統來頭不小,稱得上城市最強四驅並不為過,路虎極光、沃爾沃XC60等車型均為這套系統,由多片離合器、電動液壓泵、活塞以及控制模塊組成的結構非常緊湊,系統根據車輛行駛狀態來判定是否需要壓緊離合器片,一旦車輛出現打滑情況就會將離合器片壓緊,然後將動力從前軸分配到後軸,而這一時間僅僅為100毫秒,也就是說在你感受到車輛打滑之前動力已經從前軸傳導至後軸。

所以在過交叉軸時,這套系統在相對惡劣的環境下也能靈敏脫困,瀚德的優勢決定了VV6擁有一定的脫困性能,尤其是在冰雪泥濘路面,這套系統能帶來更好的駕駛感受。

不過,城市SUV四驅系統本意是為了獲得更好的操控感以及穩定性,想要硬核越野,出門左拐選哈弗H9吧。


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常年浸泡在BBA伺服下的豪華車市場中,我們感受的是更加表象性的產品優勢,使得我們反而忽略了品牌本身的優勢與內斂的產品特性。

與西方豪華不同的是,我們的中式豪華同樣別有風味,在全新一代的VV6上揣摩到了更多的產品優勢,這讓我難以忘懷。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


這是中式豪華致敬西方豪華的開始,也是廝殺的開始。我常常拿WEY與雷克薩斯作對比,後者給前者打了樣兒,從體系、品牌規劃、企業佈局上來說,兩者均有很大的相同點。

雷克薩斯在北美的成功,是花了10年時間鍛造出來的,當然我還可以再加一點:不僅僅是北美,在中國市場雷克薩斯的成功,花了兩個十年來塑造新高度,今天我們看到快速增長的雷克薩斯,起始點要撥回到1999年。

在跟管理中心的人探討品牌未來,他告訴我WEY短短兩年時間已經完成了28萬左右的保有量,這代表著WEY品牌每年以10萬年銷量擴展疆土,這一成績要比雷克薩斯起點更高。當然售價相對較低這個客觀原因必須也要接受。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


我說WEY與雷克薩斯有點相似,根本原因它們都是市場中的“後起之秀”,在北美市場雷克薩斯是最晚進入市場的一批,卻又是最成功的一批。2018年北美豪華車市場銷量數據顯示,雷克薩斯年銷29.8萬臺,落後奔馳1.8萬臺,與寶馬的差量只有1.3萬臺。

這一年,雷克薩斯雖然銷量下滑,但是行業第三。

與雷克薩斯相同的是,WEY在中國市場也是最晚切入豪華市場的品牌,而它今天取得的成績同樣耐人尋味。豪華、品質、服務是WEY堅守的三大準則,在此之外,背靠中國互聯網優勢的WEY,還將新智能優勢融入到產品上,而這正是雷克薩斯所沒有的。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


在全新的2020款VV6上,WEY延續了現款車型大體設計,在用料上可以說“無所不用其極”,為了達到豪華的目的,長城瘋甩產品利潤,你手指肌膚所能觸碰到的任何一塊裝飾板,都用更具有反饋感的軟包材質包裹。

而且為了點綴出更好的設計感以及精緻感,拉絲工藝的面板以及出色的鍍鉻裝飾裝裱的恰到好處,這符合中國人對“美譽豪華”的傳統認知。

你可以把我當成水軍,但這句話我還是要說:VV6的座艙豪華感,除了雷克薩斯ES,40萬以內豪華車無法匹敵。因為我就是ES車主,也是VV6深度體驗者之一。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


雷克薩斯最大的標籤就是品質,這點我深有感受,這也是我對WEY頗有好感的原因之一,被譽為“中國版J.D.Power”的汽車之家質量評測體系,最近評定出了中國自主品牌新車質量排行榜。

在這份榜單中,WEY以百車故障數117的優異成立摘得頭牌,有意思的是美國J.D.Power評測數據,雷克薩斯位居榜頭。筆者在《魏建軍的“彎道超車之策”》一文中提到這樣一個堅定的觀念:長城擁有國內頂尖的造車工廠,從生產到管理體系再到零部件供應商管控,長城自有體系決定了它必定會生產出來高質量產品。

雷克薩斯與WEY高品質的塑造是有跡可循的,前者建立在豐田成功的基礎上,後者則建立在500萬哈弗車主姣好的口碑上,他們都是在原品牌上直接升級而來,所以質量是無斷層的升級趨勢。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


分割線,以智能博人之美,WEY為上,雷克薩斯為守。

實話實說,我那臺ES智能科技是差了許多,與不少自主品牌的差距大概隔了一條黃河那麼寬,一塊中控大屏最大用處就是呈現倒車影像畫面,至於現在高喊的各種智能輔助配置,不好意思,它只有一個定速巡航。

但2020款WEY VV6真不是,在這一代產品上出現了更多撩人的新智能配置,這是L2+級自動駕駛技術裝備實車的新行業引領者,這讓其在市場中佔據絕對市場高位。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


全自動泊車入位、主動式緊急制動系統、智能激光大燈的出現快速提升了VV6在市場中的競爭力。

藉助於毫米級雷達波、前視攝像頭、ADAS地圖、駕駛員監控等監控檢測系統,使得車輛能夠通過外設硬件以及互聯軟件快速感知車輛外圍情況,進而在發生突發情況時系統做出自動處理,突遇行人或者車輛可以自動剎停,保證了基礎安全性。

此外泊車入位也能很好的解決女司機以及新車的用車煩惱,通過雷達以及攝像頭自己找尋車位然後電腦測算最佳行駛路徑,不僅僅測量精準而且可以在複雜的情況下精確的找尋合適的車位。

這些配置都將會出現在即將上市的2020款VV6上,科技的確改變生活,這些配置的出現拉低了豪華車門檻,增強了駕駛感受以及安全係數,而在諸多西方豪車上,我們感受不到這一產品特性。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


與家族其他兩款車型最大的不同,是VV6配備了博格華納翰德五代四驅系統。

這套系統來頭不小,稱得上城市最強四驅並不為過,路虎極光、沃爾沃XC60等車型均為這套系統,由多片離合器、電動液壓泵、活塞以及控制模塊組成的結構非常緊湊,系統根據車輛行駛狀態來判定是否需要壓緊離合器片,一旦車輛出現打滑情況就會將離合器片壓緊,然後將動力從前軸分配到後軸,而這一時間僅僅為100毫秒,也就是說在你感受到車輛打滑之前動力已經從前軸傳導至後軸。

所以在過交叉軸時,這套系統在相對惡劣的環境下也能靈敏脫困,瀚德的優勢決定了VV6擁有一定的脫困性能,尤其是在冰雪泥濘路面,這套系統能帶來更好的駕駛感受。

不過,城市SUV四驅系統本意是為了獲得更好的操控感以及穩定性,想要硬核越野,出門左拐選哈弗H9吧。


在VV6上,我看到了不一樣的“中式豪華”


筆者有話說:

VV6上表現出來的中式豪華大抵風格與雷克薩斯相似,無論是姣好的內飾還是卓越的質量,都有摘得桂冠的能力,不同的是VV6在5G時代以及AI智能的輔助下,其新智能優勢更加明顯,無論是出色的自動駕駛輔助系統還是高智能高功能性的車聯網,都給駕駛員帶來不一樣的使用感受。

其實在豪華上,WEY可以說“無所不用其極”,為了打造獨到的高端豪華,長城不僅僅拋棄了該有的利潤,更拿出了硬核實力來創造價值。

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