別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

前幾天,青梅在面試的時候被要求臨時做一個演講。那場面……臺下坐的是未來的 BOSS 和同事,一群負責企業內訓的專業人士。

面試官:你知道 TED 吧?

我:嗯!(點頭如搗蒜)

面試官:那就做一個關於社群的TED演講吧~給你18分鐘。

我微笑地點點頭……(面試經上沒寫這種環節啊……)

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

他們用職業精英的眼神盯著我,而我因為一時無法想出一個吸引人的觀點,緊張到小心肝發抖。

冷靜!冷靜!強迫自己冷靜下來,梳理思路。還好,大腦沒有一片空白。面帶微笑,假裝鎮定,我硬撐死扛地講完了。

01 你的觀點對我有什麼用?

回家路上,我捧著忐忑的小心臟,一路上糾結著剛才的表現。

我想,天哪,我身邊那麼多演講高手,為什麼不問問他們:如何講出一個吸引人的觀點呢?於是,我連線了做過 TEDx 的演講高手 —— 秦陽。

我:wuli 老秦啊,我做了一個關於社群運營思考的演講。

秦陽:人們不關心你做了什麼樣的思考,人們只關心你的思考能給他們帶來什麼收益。

我:?

秦陽:要在第一句抓住觀眾的注意力,暗示你的演講能給他們帶來什麼。

我:!

秦陽:青梅啊,你沒解決觀眾的疑問,你的觀點對他們有什麼作用?

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

內心受到了一萬點的暴擊……

02 怎麼表達你的觀點?

好的演講觀點應該一個行動導向的觀點。

TED 的演講教練傑瑞米·多諾介紹了一個構思觀點的絕佳辦法:

去做(行動),以至於(獲利)

比如,TED 中的一些觀點:

接受遊戲時不分對錯(行動),才能獲得更多的快樂(獲利)。

請嘗試一下古典音樂(行動),就能更好地喚起內心的情感(獲利)。

用以集體意識為主的右腦去思考(行動),才會擁有更加和平的世界(獲利)。

其實就是「只要……就……」、「只有……才……」這句式。

我們從小也沒少聽這類的句子啦~

爸媽說:好好學習(行動),天天向上(獲利)。

老師說:發展體育運動(行動),增強人民體質(獲利)。

夥伴說:挺住(行動),榮耀屬於我們(獲利)。

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

想了想,如果再給我一次機會,回到面試那天...

和社群有關的演講,如果我可以機智地說出這些觀點:

打造學習社群(行動),贏下 10 億在線教育市場(獲利)。

創新社群(行動),節省 200% 服務成本(獲利)。

培育 5000 種子用戶(行動),換取百萬口碑(獲利)。

很簡單,前一句是我的提案,後一句是在場面試官感興趣的、有衝擊力的利益點。這些利益點如果可以從公司年度目標中獲取,那老闆絕對有興趣聽下去。

嘖嘖嘖,聽起來好像還不錯誒,然而...現在說這話有什麼用……

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

03 30秒,說出你的觀點

他總這樣,講了一大堆不知道在講啥。

天哪,讓他發言,他一站起來就沒完沒了。

別……還是讓他發郵件吧,開會的話不知道要說多久

在工作場合,我們常常聽到這樣的抱怨。科學研究表明,人類在心猿意馬之前保持專注的時間只有 30秒。

因此,不管何時何地,面對何人,都應該在30秒內把你的觀點說清楚,才能達到溝通的目的。

如果你 get 了「行動+獲利」的造句大法,保證你能在 30S 內用觀點抓住大家的注意力。

別說你會說話,你可能對TED的說話技巧都一無所知!

比如:

羅輯思維:關注羅胖,讓你每天比別人知道多一點。

新世相:每天最後一分鐘,提供有物質基礎的都市生活價值觀。

秋葉PPT:每天一個技能,堅持成為大神。

是不是很簡單呢?


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