2019胡潤百富創時代峰會報名！
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近日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、谷歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。
IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前面臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。
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近日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、谷歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。
IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前面臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。
前HR副總作證
德州法庭文件顯示，瓦爾德在一樁民事訴訟中作證時稱，IBM在過去短短几年時間內就裁掉了“5萬至10萬名”員工。他表示，有著108年曆史的“藍巨人”在人才招聘策略上，決心向千禧一代年輕人展示IBM並不是一家“老古董”公司。為了讓公司看起來是一家與谷歌、亞馬遜類似的“既酷又新潮的公司”，IBM在過去幾年通過“滾動裁員”的方式裁減了大部分老員工。
IBM的這一策略故意針對像61歲的喬納森·蘭利（訴訟原告）這樣的老員工。法庭文件顯示，蘭利指控IBM在他供職24多年後將他解僱，原因就是他的年齡問題。
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近日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、谷歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。
IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前面臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。
前HR副總作證
德州法庭文件顯示，瓦爾德在一樁民事訴訟中作證時稱，IBM在過去短短几年時間內就裁掉了“5萬至10萬名”員工。他表示，有著108年曆史的“藍巨人”在人才招聘策略上，決心向千禧一代年輕人展示IBM並不是一家“老古董”公司。為了讓公司看起來是一家與谷歌、亞馬遜類似的“既酷又新潮的公司”，IBM在過去幾年通過“滾動裁員”的方式裁減了大部分老員工。
IBM的這一策略故意針對像61歲的喬納森·蘭利（訴訟原告）這樣的老員工。法庭文件顯示，蘭利指控IBM在他供職24多年後將他解僱，原因就是他的年齡問題。
據悉，IBM曾於2016和2017年分別進行了兩次裁員，而在今年4月，IBM更是直接關閉了位於新加坡淡濱尼市的製造工廠。根據相關媒體報道，IBM位於新加坡淡濱尼的工廠有400名至600名員工，此前IBM曾經進行了三輪裁員，每輪裁員約200人。這樣算來，IBM在新加坡至少辭退了1000名員工。
今年6月，IBM裁員大約2000人。IBM當時在聲明中稱，“我們正不斷重新配置我們的團隊，從而與我們專注於IT市場高附加值領域的目標保持一致，同時在能夠為我們的客戶和公司創造價值的重要新領域大力招募員工。”
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近日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、谷歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。
IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前面臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。
前HR副總作證
德州法庭文件顯示，瓦爾德在一樁民事訴訟中作證時稱，IBM在過去短短几年時間內就裁掉了“5萬至10萬名”員工。他表示，有著108年曆史的“藍巨人”在人才招聘策略上，決心向千禧一代年輕人展示IBM並不是一家“老古董”公司。為了讓公司看起來是一家與谷歌、亞馬遜類似的“既酷又新潮的公司”，IBM在過去幾年通過“滾動裁員”的方式裁減了大部分老員工。
IBM的這一策略故意針對像61歲的喬納森·蘭利（訴訟原告）這樣的老員工。法庭文件顯示，蘭利指控IBM在他供職24多年後將他解僱，原因就是他的年齡問題。
據悉，IBM曾於2016和2017年分別進行了兩次裁員，而在今年4月，IBM更是直接關閉了位於新加坡淡濱尼市的製造工廠。根據相關媒體報道，IBM位於新加坡淡濱尼的工廠有400名至600名員工，此前IBM曾經進行了三輪裁員，每輪裁員約200人。這樣算來，IBM在新加坡至少辭退了1000名員工。
今年6月，IBM裁員大約2000人。IBM當時在聲明中稱，“我們正不斷重新配置我們的團隊，從而與我們專注於IT市場高附加值領域的目標保持一致，同時在能夠為我們的客戶和公司創造價值的重要新領域大力招募員工。”
2018年3月，新聞調查網站ProPublica發佈了一份深度調查報告，發現IBM在過去5年大約炒掉了2萬名40歲以上的美國員工，約佔這幾年被裁美國員工總數的60%。
其實，美國平等就業法規定，被裁員的員工可以要求公司披露本輪被裁員工和留任員工的平均年齡，以便仲裁機構判斷公司是否有針對大齡員工的歧視。不過，IBM拒絕透露已裁員人數，也拒絕透露決定裁員與否的年齡標準線。IBM不但拒絕向相關員工提供此類信息，還要求他們簽字放棄自己的申訴權，以及放棄協同他人尋求賠償的權力。
與此同時，IBM還採用種種招數，掩蓋自己對大齡員工的歧視：即便某些老員工工作表現突出，IBM 也會將其列為裁員對象，並以他們不熟悉某些技術為理由擠兌他們；把裁員說成退休，並採取種種措施鼓勵員工自己辭職。這些舉措減少了紙面上的裁員數目，因此不致刺激公眾，使其提出披露具體數目的要求。
科技互聯網公司遇增長瓶頸
裁員是公司財務出現問題的前兆，也是公司即將轉型的跡象。對於IBM來說，雖然目前的財務表現尚可，但營收和利潤都出現了下降的趨勢，尋找新的增長點對於IBM來說尤其重要，目前來看，IBM致力於發展雲服務，從收購紅帽中就可以看出。因此，對於IBM來說，實行人員優化或許是轉型的必要條件。
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近日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、谷歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。
IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前面臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。
前HR副總作證
德州法庭文件顯示，瓦爾德在一樁民事訴訟中作證時稱，IBM在過去短短几年時間內就裁掉了“5萬至10萬名”員工。他表示，有著108年曆史的“藍巨人”在人才招聘策略上，決心向千禧一代年輕人展示IBM並不是一家“老古董”公司。為了讓公司看起來是一家與谷歌、亞馬遜類似的“既酷又新潮的公司”，IBM在過去幾年通過“滾動裁員”的方式裁減了大部分老員工。
IBM的這一策略故意針對像61歲的喬納森·蘭利（訴訟原告）這樣的老員工。法庭文件顯示，蘭利指控IBM在他供職24多年後將他解僱，原因就是他的年齡問題。
據悉，IBM曾於2016和2017年分別進行了兩次裁員，而在今年4月，IBM更是直接關閉了位於新加坡淡濱尼市的製造工廠。根據相關媒體報道，IBM位於新加坡淡濱尼的工廠有400名至600名員工，此前IBM曾經進行了三輪裁員，每輪裁員約200人。這樣算來，IBM在新加坡至少辭退了1000名員工。
今年6月，IBM裁員大約2000人。IBM當時在聲明中稱，“我們正不斷重新配置我們的團隊，從而與我們專注於IT市場高附加值領域的目標保持一致，同時在能夠為我們的客戶和公司創造價值的重要新領域大力招募員工。”
2018年3月，新聞調查網站ProPublica發佈了一份深度調查報告，發現IBM在過去5年大約炒掉了2萬名40歲以上的美國員工，約佔這幾年被裁美國員工總數的60%。
其實，美國平等就業法規定，被裁員的員工可以要求公司披露本輪被裁員工和留任員工的平均年齡，以便仲裁機構判斷公司是否有針對大齡員工的歧視。不過，IBM拒絕透露已裁員人數，也拒絕透露決定裁員與否的年齡標準線。IBM不但拒絕向相關員工提供此類信息，還要求他們簽字放棄自己的申訴權，以及放棄協同他人尋求賠償的權力。
與此同時，IBM還採用種種招數，掩蓋自己對大齡員工的歧視：即便某些老員工工作表現突出，IBM 也會將其列為裁員對象，並以他們不熟悉某些技術為理由擠兌他們；把裁員說成退休，並採取種種措施鼓勵員工自己辭職。這些舉措減少了紙面上的裁員數目，因此不致刺激公眾，使其提出披露具體數目的要求。
科技互聯網公司遇增長瓶頸
裁員是公司財務出現問題的前兆，也是公司即將轉型的跡象。對於IBM來說，雖然目前的財務表現尚可，但營收和利潤都出現了下降的趨勢，尋找新的增長點對於IBM來說尤其重要，目前來看，IBM致力於發展雲服務，從收購紅帽中就可以看出。因此，對於IBM來說，實行人員優化或許是轉型的必要條件。
近年來，科技公司發展正在逐漸趨向遲緩，在互聯網方面的發展已經接近瓶頸。從對IBM的分析中就能看出，其營收和利潤正在同比下降。其實不只是IBM，其他公司也面臨著相同的困境。
經過幾十年的發展，互聯網紅利已經消失殆盡，儘管移動端的興起使得科技互聯網公司再度振興，但隨著移動端的飽和，過去的科技巨頭或許將遭遇有史以來最大的挑戰。從財務數據上看，眾多的科技互聯網公司雖然還在增長，但增速正在放緩，營收和利潤正在逐步降低。
❖ END ❖
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