'IBM高管談人工智能:“深藍”之後,我們已經不再下棋了'

""IBM高管談人工智能:“深藍”之後,我們已經不再下棋了

“我們已經不再下棋了!”IBM副總裁、大中華區首席數字官陳懷宇在人工智能大會“AI智算互聯,賦能製造”分論壇,先來了一個開門見山。

自1956年在達特茅斯會議上人工智能概念被首次提出,經過60多年的發展,人工智能經歷了初期的樂觀主義、70年代資金斷裂帶來的“AI寒冬”,以及80年代在某些關鍵技術上的突破,其發展始終在理論與實踐中徘徊。直到1997年,IBM“深藍”的出現,人工智能才第一次具備了在某些專業領域挑戰人類智慧的潛力。

"IBM高管談人工智能:“深藍”之後,我們已經不再下棋了

“我們已經不再下棋了!”IBM副總裁、大中華區首席數字官陳懷宇在人工智能大會“AI智算互聯,賦能製造”分論壇,先來了一個開門見山。

自1956年在達特茅斯會議上人工智能概念被首次提出,經過60多年的發展,人工智能經歷了初期的樂觀主義、70年代資金斷裂帶來的“AI寒冬”,以及80年代在某些關鍵技術上的突破,其發展始終在理論與實踐中徘徊。直到1997年,IBM“深藍”的出現,人工智能才第一次具備了在某些專業領域挑戰人類智慧的潛力。

IBM高管談人工智能:“深藍”之後,我們已經不再下棋了

據記者瞭解,IBM最早在1952年就做過利用計算機下跳棋的項目,那時還沒有人工智能的定義。1997年,IBM的深藍計算機就戰勝了當時的國際象棋冠軍卡斯帕羅夫。從跳棋到象棋再到圍棋,雖然棋的種類和難度不同,但隨著算力的提升和算法的進步,計算機戰勝人類棋手只是一個時間問題。不過,此類人工智能任務單一明確,輸贏對錯一目瞭然。陳懷宇表示,如今,都是專用AI的領域,IBM更側重於企業級應用。

2015年,IBM正式確立了新的轉型方向——以雲計算為平臺,以認知計算為解決方案,專注於行業企業。人工智能在IBM公司戰略中的地位之高不言而喻。據介紹,在技術落地方面,IBM開發的AI解決方案已經廣泛應用到醫療健康、法律、金融銀行、農業、環境保護、食品安全、智能製造、汽車交通、廣告營銷、客戶服務、地產建築、人力資源等諸多領域。

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