因為業務屬性的關係，在電銷職場中，經常可以見到比其它行業更多的女性。但與其它行業比較一致的地方是，雖然女性在電銷職場中的數量比男性更多，但真正走向領導崗位的並不多。有人說，中國的女權主義不發達，是因為中國的女性地位比其它國家的確高很多。但為什麼還是很少看到成功的女性領導人呢？女性在電銷基層崗位中更具優勢，那麼該如何發揮自己的優勢，讓自己在事業發展中更成功呢？
Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格，是近年來少數幾位獲得全球影響力的女性。哈佛畢業後，雖然在Google已經有很好的發展，但她還是選擇了當時只是小公司的Facebook，這個決定也使得她的職業獲得了跳躍式的發展，並使得她成為Facebook——這家用戶達到數十億人口的科技公司——的COO（Chief Operating Officer），使得她進入全球最有權勢女性的前五名。她最近的著作《向前一步》中，分享了她對女性事業發展及生活平衡的洞見。
一、女性職業發展的障礙來源於自身
桑德伯格注意到，雖然高等教育人才中有很多女性，但在職場中，到達領導職位的卻非常少。她認為，產生這種矛盾的重要原因，是女性缺乏想當領導的進取心。在各個行業裡追求高職位的人，基本都是男性多於女性。
她認為女性給自己設置了過多限制，比如女性嘗試領導角色時，經常會被貼上“愛使喚人”的標籤；除此之外，女性還被社會施加了很大的家庭壓力，一個婚姻失敗的女性，即使事業很成功，也難以改變人們對她的看法。
建國以後，我國才出於種種原因提高了女性地位，但傳統觀念對女性的限制仍然比其它國家嚴重。在“妻賢夫貴”“賢妻良母”等對女性的讚美詞彙中，同樣包含著社會對女性在行為和社會角色上的種種預期。
女性害怕不被人喜歡，害怕失敗，害怕成為失敗的母親、妻子和女兒。只有放下這些恐懼，女性才有機會追求事業成功和個人幸福。
二、女性應該在職業發展中自信主動，積極爭取
桑德伯格認為女性總是傾向於低估自己，例如在應聘一份新工作時，女性總是過於擔心自己不具備需要的能力；在為自己爭取正當利益時，女性也不太敢於談判。因此，桑德伯格認為女性需要在事業上更加敢於冒險，這也是男性更容易把握機遇的重要原因。
桑德伯格加入Facebook時，公司還很小。她原來所在的Google團隊中，想離開並加入新型創業公司的女性很少，而男性下屬卻更加敢於冒險。當Google團隊中的許多女性若干年後終於表現出對加入Facebook的興趣時，Facebook已經是一家成熟的公司了。過分追求穩定、規避風險的代價，是失去快速成長的機會。
選擇工作，首先應該考慮一個公司或崗位的成長潛力，而非頭銜。
三、女性如何兼顧事業和家庭
桑德伯格認為，在事業中，女性不要踩剎車；在生活中，女性要讓丈夫成為自己真正的搭檔。
女性在小時候就被教育，婚後要在發展事業和照顧家庭之間做出選擇，這種想法會讓她們在未來的職場裡踩剎車，拒絕新的機遇。桑德伯格認為，女性完全可以自由地選擇事業或是家庭。實際上，一個人對自己的職位越滿意，成就感就越高，就越不會輕易放棄。而女性似乎落入了一個惡性循環，為了將來照顧家庭，不敢選擇有挑戰性的工作，等到了必須選擇時，又會因為工作沒有吸引力而輕易離開。
在兼顧工作和家庭的問題上，桑德伯格認為女性事業成功的關鍵，是讓配偶成為全力支持你事業發展的人。她認為，當今社會已經有足夠的解決方案讓女性從家務中解脫出來，關鍵是女性要突破社會傳統對自身的定位。更為重要的是，女性要把丈夫看成與自己平等的夥伴，共同面對各自在事業和家庭中的責任和挑戰，這樣的家庭關係，會讓雙方都有成功的機會。
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