01

剛過了七夕，大家可能還沉浸在“東方情人節”的甜蜜中。可你知道嗎？在古代七夕可是專屬女孩們的節日。

七夕是為了祭拜“七姐”，也就是傳說中精通編織的仙女。這一天女孩們會擺上時令瓜果，向七姐 “乞巧”， 希望能擁有和她一樣智慧的頭腦和靈巧的雙手。

有的地方還要玩“賽巧”遊戲，看誰穿針引線快。慢的稱“輸巧”，“輸巧”的人要將準備好的禮物送給快的人。

古代女性的主要工作就是做女紅，這麼看來，七夕節更像是專業技能比賽。而大家祭拜仙女，除了祈求好姻緣，更多是希望擁有和她一樣的好本領。

如今，女性的工作已經不再侷限於織布，而是進入各行各業成為了半邊天。但不得不面對這個問題：家庭和工作如何平衡？

02

前段時間，我身邊很多女性朋友都在看一部職場劇——《請輸入搜索詞：www》。

這部劇以互聯網門戶網站公司為背景。講述了三位“女強人”打拼事業，尋覓愛情的故事。因為我自己從事互聯網行業，其中不少情節還挺有觸動。

我很喜歡劇中的主角塔美。她38歲，單身，原本是業內最大門戶網站“獨角獸”的管理層，卻因為為公司背黑鍋而被辭退。

想到為公司付出整個青春，到頭來卻落得這個結局，塔美感到深深的背叛感。這時競爭公司“巴羅”向塔美伸出了橄欖枝。

塔美接受邀請擔任公關部組長，但條件是：半年內需要超過獨角獸，成為業內第一，否則就主動辭職。

為了新方案儘快上線，塔美和團隊全部住進公司，不分晝夜地討論修改。終於新方案開始實行，塔美稍稍鬆了口氣。

這時愛情卻闖進了她的生活，28歲的音樂導演樸模建，正是為了愛情熱烈執著的年紀。

雖然塔美對他有好感，但因為年齡相差十歲，加上自己處在事業的重要轉折點，她一直在迴避男方的感情。

但樸建模沒有放棄。而被連番打擊的塔美也被這份溫柔融化了，卸下堅強的外殼，開始接受樸建模。

可是接觸越深，兩個人的婚戀觀漸漸出現分歧：塔美熱愛並且享受工作，不希望被婚姻約束。而童年被拋棄的樸模建卻對家庭婚姻滿懷憧憬。

兩個對婚姻期待不同的人，想要走下去，必然有一方要妥協，往往都是女方。

可是塔美卻不願意，因為那份付出青春的事業就是她的人生夢想。但也因為愛著男友，塔美也不能自私地要求男方放棄他的夢想。

既然結局已經都看到，那何必還要繼續痛苦地愛下去呢？但樸建模卻相信愛的越深，會更理解對方，甚至會為對方改變。

可是塔美心意已決，當她再次提出分手時，疲倦的樸建模也決定放手。而這時，同事興奮地打來電話告訴塔美：巴羅搜索率成為第一。塔美再也忍不住痛哭起來。

03

彈幕裡有些人說：塔美好可憐，為了事業丟了愛情。

但我不這麼認為，反而挺佩服她。哪怕是面對愛情的溫存，她依然理智，因為她很清楚自己的人生目標，哪怕分手後不斷回憶甜蜜，她依舊堅守自己的計劃。

有些人和塔美一樣，做著熱愛的事業就倍感幸福；另一些人則將愛情視作生命中最重要部分。這本是兩種選擇，無關對錯。

大眾通常將婚姻定義為女性幸福的標準，大齡單身或者婚姻失敗的女明星們被大家議論不斷，但只要擁有對自己生活的掌控權，這些女性照樣活得精彩幸福。

清華最年輕的女博導，生物科學家顏寧，37歲帶領團隊攻克了生物科學界幾十年未解的難題，40歲就受聘為普林斯頓大學終身講席教授。

這樣優秀的科學家，在社交媒體上最被津津樂道的卻是“她為什麼不結婚?” 可是從顏寧的演講和日常就可以感受到，投身到科學世界中就是她最幸福的事。

顏寧參加《開講啦》節目,說過這樣一段話：

“我是希望你們能夠有自己獨立的思考，你選擇去做全職媽媽，或者你選擇去做文職人員都沒有問題。最重要的是，這是你經過思考，你獨立的選擇，你不是屈服於家庭的壓力，屈服於社會的壓力。我就是希望每個女孩子要勇敢，要遵從你的內心，認真去想一想你到底想要什麼。

之所以糾結”愛情”和”事業”這個問題, 很大原因就是我們沒有想清楚自己真正想要的。

就像蕭伯納說的: 想結婚的就去結婚,想單身就維持單身, 反正到最後你們都會後悔。

我們能做的就是選擇時想清楚人生的意義，不要讓自己後悔。

04

家庭中除了愛情，孩子也是很重要的一部分。

職場媽媽們都想給到孩子最多的陪伴，可是辛苦打拼的工作成果難以放棄，更害怕自己抽出太多時間，會被社會淘汰。

這其實是對工作有種誤區。我們總覺得職場像直梯, 要麼往上爬,要麼停下就被別人擠下去， 而Facebook首席運營總裁謝麗爾·桑德伯格卻這樣看待工作——“方格架上攀爬”。

謝麗爾建議女性多向其他方向探索事業，不要給自己的職業道路越走越窄。

因為直梯只能看到上面那個人的屁股，沿著一條路爬到最高處才能看到美景，在很長一段時間都要受限。

但爬方格架就不同，要達到頂端有很多種方式。也許會時上時下，迂迴曲折，但可以根據自己的情況調整節奏，還能看到更寬廣的視野。

謝麗爾自己的經歷就好像“爬方格架”：

她在財政部做了多年助理工作，中間還去上了商學院。克林頓政府執政結束時，她也辭職了。2001年技術泡沫破滅時，大家都勸他去華爾街工作，但她卻去了硅谷。花了將近一年才找到新工作，加入了當時又窮又小的谷歌。後來，就是我們更熟悉的故事，她跳槽到FACEBOOK，擔任首席運營官。

想要在方格梯上爬同時不迷路，謝麗爾建議大家設定2個目標：一生的長遠夢想，和一年半左右的短期重點。

長遠夢想不必太清晰，但應該是你發自內心的嚮往：可能是職場裡獨當一面,可能是做個自由工作者,也可能是在某個領域獲得獎項。

短期目標則是近一兩年你的重點, 比如我能為公司做什麼，或者為自己設定新的學習目標。

像這樣去思考，就不會只關注短期的級別和薪水，反而是換種方式更接近自己的長遠夢想。

我們身邊也有很多類似例子。

我的一位朋友，原本在互聯網公司做遊戲設計工作，拿著很高的薪水。生了寶寶後，工作強度讓她分身乏術，於是她選擇辭職照顧孩子。她每天都在社交網站上分享寶寶的日常穿搭，我們都以為她要從此遠離職場了，可是她的分享卻為她開啟了新職業。寶媽們很喜歡她的搭配，都向她要衣服鏈接。問的人多了，她乾脆賣起了母嬰服裝，同時也沒有浪費自己的設計專業，親自設計宣傳圖，還為兒童雜誌畫插圖，現在的收入已經超過了原來薪水。

我們很幸運，身處在一個機會眾多的時代，短期的調整大可不必焦慮。反而可能正是機會，讓你找到最能發揮優勢的工作機會。

05

有了孩子以後，職場媽媽們被迫要成為超人。

育兒書籍上告訴我們學會時間管理，生活就能井井有條；綜藝節目上明星媽媽展示自己既能貌美如花，也能照顧好家庭。那麼，是我們不夠稱職嗎？

對於明星而言，做飯洗衣服這些雜事都是傭人處理，媽媽們只需要工作和陪伴就好。而且他們自帶流量，上綜藝錄節目全都是收入，帶著娃就把錢賺了，普通職場媽媽很難效仿。

所以職場媽媽們，放棄做超人的想法吧。這一點我們可以像男人們學習，只抓重點，忽略細節。

不要為家裡是否整潔而焦慮，多借助科技產品，或者請鐘點工一次處理；

飯菜不用太講究多樣口味，選擇簡單的食材和烤箱蒸鍋這類更健康省力的工具。

我們更應該把精力放在那些最重要的事情上，比如和孩子高質量的交流，陪伴孩子玩耍等。

傳統觀念對媽媽們的要求過於嚴苛，要求媽媽們負責起孩子的一切問題。而職場媽媽們因為難以全身心投入家庭，更會有種心理愧疚，想要儘可能做到最好。

所以，職場媽媽們要擺脫自我的苛責，記住這個原則“完成，好過完美”。

謝麗爾在書中講過這樣一個例子：

一位有2個孩子的女執行官分享如何平衡事業和家庭，她說自己會讓孩子們穿著校服睡覺，這樣早上就能省出寶貴的15分鐘。

如果一個母親這麼做，大家會覺得她不是個負責的好母親，但是如果父親做，大家反而會笑著理解。

現在越來越多的男性也都意識到家庭的共同責任。只要媽媽們提出要求，另一半大多願意承擔起部分家務活。職場媽媽們也可以充分利用家人，把家庭雜事儘可能分攤出去。

很多媽媽們會提出反對意見了：我也想啊，但老公和老人完全不聽我的，還不如自己來做。媽媽們通常會認為自己在照看孩子上更有話語權，因此一定要家人用自己的那套方式。

但其實，爸爸們也是可以通過學習獲得和我們不相上下的能力，只是對於家務的學習動力沒有女人天生那麼強。

因此，媽媽們要學會調動另一半的積極性。放手交給他一個任務，不管他做成怎樣都面帶微笑。多做幾次他就會熟悉怎樣做得更好。

而如果一開始就被迫按照你的方式來，他會覺得不受尊重，越來越不想幹，最後你就不得不親自動手。

06

回到開頭的問題，幾乎沒有人問一個職場男性：你是如何平衡家庭和工作。因為大眾默認男性工作更重要。

儘管“男主外女主內”是一種方式，但風險太大。一旦主外的一方出現問題，整個家庭都會陷入困境。因此，更好的方式是一同賺錢一同承擔家庭責任。

希望有朝一日，女性不用再面對這個問題。