羅軍，生於四川省巴中 ，中國3D打印技術產業聯盟創始人兼執行理事長，國際機器人及智能裝備產業聯盟首席執行官，出版個人專著《中國3D打印的未來》、《3D打印3.0時代》、《機器人2.0時代》，合作編著《3D打印基礎教程》，發表了大量關於3D打印、機器人等產業發展方面的研究報告，對推動3D打印和機器人產業做出了重要貢獻。
一．少年苦難經歷，煉就今天堅毅性格
天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能。
———— 《孟子》
羅軍，出生於四川大巴山化成鎮羅家河的小村裡，那是革命老區，地理位置偏僻，既沒有什麼礦產資源，也沒有什麼交通資源。道路很不暢通，從村裡到鄉鎮上學要步行三小時的山路，從村裡到縣城要步行五六小時的山路，從巴中到成都往往需要將近20小時的汽車，那時候沒有高速公路，沒有鐵路，更談不上飛機。連公路也是土路，一下雨，車子就要打滑。那是生活極度困難的，連片貧困地區。
兄妹三人，排行老二，父母是農民，在讀初中的時候還經常吃不飽，穿不暖。那個時候從來沒有帶被子去學校，在學校都是打地鋪，幾十個男同學躺在水泥地面上睡覺，上面鋪了一些稻草而已。沒有裝口糧的木箱子，有時候連吃飯的碗都沒有。在他1993年剛進省委黨校讀書的時候，因為家裡沒有錢，父親不幸因病去世了，都沒有來得及見上父親的最後一面。他一直想像朱自清那樣寫篇經典之作，懷念父親的點點滴滴，但是這個任務一直沒有完成。直到有一天讀了任正非先生的《我的父親母親》，讓他又想起了自己那偏遠的小山村，想起了他的父親，和還在老家的母親。現在他推進的3D打印、機器人事業儼然就是他的一個偉大目標，有如此堅強的毅力和勇氣去不懈拼搏，那都是他的父親給他的力量。
二、為生計而寫作
在1994年的時候，他還在四川省委黨校新聞班讀書，每月靠三四十元稿費維持生活，每個月必須發表五六篇文章，才能滿足基本生活需求。那個時候他的寫作還主要是以評論（雜談）為主。有一次陷入困境了，稿費還沒有收到，為了區區10多元稿費，還專門給《四川日報》總編輯寫信要，可以看出那時候的窘迫和多麼無助！
三、新聞記者“華麗轉身”3D打印行業
90年代他開始發表文章的時候，被稱為“豆腐塊”的文章，寫一些雜談，對社會對自己的看法，後來羨慕作家這個職業，開始寫一些小說和詩歌，再後來覺得作家也不吃香了，改寫新聞當記者。最近十年來，由於籌備亞洲製造業論壇和亞洲製造業協會，他開始將注意力轉向製造業，對產業經濟產生了濃厚興趣，有了很多思考，發表了很多文章，也開始接受很多媒體記者的採訪，開始了所謂的“華麗轉身”。
他覺得其實對於3D打印來講，是個外行，不是學技術的，對3D打印也“不懂”。但是他卻在成功引領和推動中國3D打印產業的發展，業界一致對他高度肯定。2012年全世界都在宣傳3D打印的時候他很好奇，這究竟是一項什麼技術？我國究竟處於什麼水平？帶著這些好奇，他開始關注和研究，與科研機構交流，才知道這是一項前沿的技術。而且我國雖然有幾家大學在做，但是都缺乏原創技術。
當他和幾家科研機構接觸瞭解和交流的時候發現他們互相瞧不起，都覺得自己最好。可是他們的實力卻都非常有限。出於一種責任心，他覺得有必要改變“小而散”的被動局面，大家抱團發展，形成合力，才有助於行業良性發展。同時加強國際間的對話，能夠增強我們的話語權。目的是為了我國不要錯過這次難得機遇，掉隊太多。
回味過去四年，心酸和喜悅並存，雖然發表了很多文章，都是從產業的角度研究和分析。他至今也沒有急於去做3D打印設備的生產。為了推動市場應用，還創辦了中國3D打印創新中心，無限三維（青島）打印技術有限公司、無限三維（青島）電子商務有限公司、無限三維（青島）打印研究院和青島高新區3D打印職業學校培訓人才，打造屬於他自己的“無限系”來輔助行業發展！
創想智造風雲對話羅軍：
1.您好！羅總。您的記者生涯那些年，對您現在做3D打印這份事業最大的幫助是什麼？
羅軍：有時候我自己也覺得人生中每一個階段的生活方式都是命運的最好安排，沒有多餘。那個時候為了出人頭地，為了謀生之道，想當一個作家。因為作家可以出名，可以光宗耀祖，可以從大山溝裡走出來，吃苦是常態並不覺得有什麼不好。當然寫作其實非常辛苦，要靜得下來，要提煉生活的感悟，非常嚴謹。這個階段為後來當記者奠定了很好的文字功底。由於當作家基本是苦行僧般的生活，收入很低，遠沒有當記者風光。五六年後又轉行做了記者。十年記者生涯，最大的感受就是鍛鍊了自己的敏銳觀察力，開闊了視野。後來又轉行到產業經濟研究領域，也是非常有意思的七八年。
記者這份職業呆久了也覺得挺沒意思，好像很容易看到天花板，當時就思考如何搭建一個國際間的對話平臺，整合國際行業資源。經過一年多的調研分析，覺得我國至今沒有完成工業化，製造業對我國經濟和社會事業的發展非常重要，所以橫下決心要在製造業方面為國家做些事情。於是2005年就發起成立了亞洲製造業論壇，搭建我國製造業與國際間的對話平臺，後來為了資源整合方便又成立了亞洲製造業協會。中國航空工業集團、中國航天科工集團、寶鋼、首鋼、美國鋁業等一大批國內外大型製造業企業都是協會會員，支撐我連續舉辦了七屆亞洲製造業論壇年會、七屆中國製造業論壇年會，發表了大量的關於製造業產業發展的文章。從中央電視臺、新華社、人民日報、經濟日報、鳳凰衛視等五六十家媒體經常聯繫採訪。後來發現要想在製造業這個領域做深做精，其實很難的，表面上看起來製造業是一個專業性很強的行業，其實製造業還是面太寬太宏觀了，很難深入進去。2012年當《經濟學人》將3D打印作為封面文章宣傳，並認為3D打印推動第三次工業革命，當美國正式將3D打印列為未來15個先進製造計劃的第一個戰略推進的時候，我覺得人生又一次機會來了，我要轉行進入3D打印這個領域。
有了十年記者生涯，包括前面四五年的文學創作經歷，到後來七八年對製造業的深入研究，以及轉行到現在的3D打印和機器人領域，其實都是一環扣一環的。雖然我不是3D打印和機器人方面的技術專家，但是我能夠很快發現3D打印和機器人產業存在的困難和問題，以及如何來解決這些問題。可能這就是我區別於其他人的優勢所在。
2．您講到：“我今天有如此堅強的毅力和勇氣去不懈拼搏3D打印這份事業目標，那都是父親給我的力量。” 您最想對父親說的一句話是什麼？
羅軍：我的父親去世已經20多年了，我一直回憶父親。我的父親和很多父親一樣樸實、仁慈、寬厚、善良。我父親一生都很悽慘，沒有享受過生活的快樂，全是汗水和淚水，以及生活的無助，但是父親的堅韌激勵著我從小就有不小的抱負要光宗耀祖，要振興這個家。很可惜，我後來從農村到了大城市安了家，當了記者，有了自己事業的時候，我的父親並沒有等到這一天，我覺得虧欠父親太多。我想說，朱自清的父親，任正非的父親母親都比不上我的父親。我的父親太辛苦了……
3 .您講到自己不是技術出生，請問國內3D打印技術領域您尊敬的是誰？為什麼？
羅軍：儘管說我國在3D打印、機器人等眾多先進製造領域都不佔有優勢，但是這並不說明我們的科研人員沒有努力。我國至今沒有完成工業化，我們的人才建設，我們的科技氛圍，我們的創新環境，我們的技術，我們的管理都還沒有發展成熟。但是這個過程中，我們通過模仿，消化，吸引，創新再創新，正在快速改變這種局面。只要堅持下去，我們會逐步縮小差距，甚至超越同行。但是這需要一個過程。我相信我國3D打印領域，未來10年一定能夠誕生出一批在全球知名的專家和企業，但不是現在。
4. .這幾天看到貴公司全球公開招聘CEO消息，您對公司未來的具體規劃是什麼？
羅軍：我覺得雖然我們有無限三維科技產業集團，在青島、蘇州、北京都有公司，主要有四大板塊：加工服務平臺、教育培訓平臺、在線定製平臺、創客孵化平臺，但是我們都是圍繞3D打印生態鏈建設來佈局。做企業重要的是尋找自己的商業模式，並可以快速複製。我們現在有了很好的戰略，也有了一定的市場基礎，但是需要一個強大的CEO去執行，這是執行力的問題。比如我們的3D打印在線平臺，是做3D打印在線資訊、電商、在線定製，我們需要一個既懂得電商運營，又懂得資本運營的人才來經營，要把這個在線平臺推向市場，依靠市場化手段融資，提升品牌的國際影響力。我們的3D打印學校需要招聘首席校長，不僅要把3D打印教育培訓做好，還要把學校經營做好。我們需要的不僅是管理者，更是一個合格的經營者，而且是以經營為主的管理者，所以我們主推CEO制度。
5.您成立3D打印技術產業聯盟和現在國內大大小小的聯盟的本質區別是什麼？您對國內的其它這些聯盟有什麼樣的看法？
羅軍：要發起成立一個聯盟很簡單，沒有什麼政策門檻，中國不缺聯盟，大大小小几千家，也可能上萬家，但是基本上都是名存實亡。原因很簡單，聯盟要有自己的聲音，聯盟要有自己的話語權，聯盟要引領一個行業發展，聯盟要團結行業大多數人，聯盟要有全球視野，聯盟要深化國際間的對話合作。當然，聯盟都是民間的，不可能強大到什麼都能夠做。我想聯盟的生命力在於聯盟自身，聯盟的負責人一定要深入這個行業，要研究問題，多提出一些解決問題的辦法。如果聯盟還能夠像我們這樣從行業生態鏈建設出發，去主動搭建開放式服務平臺，服務和引領行業發展，那是最好的措施。儘管少部分聯盟都有某個部委的背景，但是生命力並不強，並不具有競爭力，關鍵在於聯盟沒有把自己推向市場。
6.您經常出國考察，您覺得國內3D打印和國外3D打印的差距在哪些方面？我們該如何縮小這一差距？
羅軍：我們的差距不是在縮小，而是在拉大。數量上我們已經是全球第一，中國之外，全球的3D打印企業都沒有中國多。但是中國企業做3D打印，大多數企業基本是都是從產品出發，幾個月就把產品搞出來了。而國外做3D打印的，大多數先是從材料出發，通過對材料的改性來提升工藝技術。比較科學的做法都是從研發開始，沉澱下去，當技術積累到一定的時候才會把產品做出來。我們太著急了，都想馬上有自己的產品，而且都想一步到位！
7.2017年國內的3D打印行業會如何發展？全球3D打印將呈現什麼樣的發展趨勢？
羅軍：2017年對中國3D打印行業來講，將會出現幾大趨勢：
一是熱度繼續，但是將有一大批國有企業和大型製造業企業陸續介入3D打印領域，既有應用方面的，也有兼併重組的，將助推行業發展；
二是將有一批中國3D打印企業加快國際化步伐，在國外佈局，或展開與國際間的合作；
三是政府支持力度將加大；四是國內3D打印的應用市場將開始明顯升溫。
8.您如何看待國內對您做3D打印這份事業不同聲音的評價?
羅軍：有不同的聲音很正常。比如原航空航天部部長林宗棠就說，你是中國這一輪3D打印事業的推動者，你對中國3D打印產業發展做出了巨大貢獻。這種觀點是大多數人的觀點，給予正面的充分肯定。當然也有個別的認為，你既是聯盟的負責人，你就不應該也去搞公司，你搞研究推動行業發展就可以，你也去做公司和我們會員企業競爭，就是錯的。還有個別的認為你就是一個大忽悠，但是至於說我忽悠什麼，我還不清楚。可能主要是這麼幾個評價，或許還有一些沒有聽到。不管怎麼說，我們努力去做好一件事情就可以，我們在推動行業發展的同時，我們自己也要找到適合的商業模式，不可能我們幾個人坐在一起吃飯，你們幾個都吃飽了，我還餓著肚子，以後還能玩下去嗎？不可能的。好的商業模式，一定是我在推動行業發展，大家都賺錢了，我也能夠賺錢，我覺得才是可持續的。
9.從2012年到現在推進國內3D打印四年多了，您最大的收穫是什麼？
羅軍：聯盟成立到今天已經四年了，從當時發起成立聯盟的時候才11人，到現在100多人，而這四年國內3D打印企業雨後春筍般成長，心裡很踏實，也很滿足，至少在2012年這一波中國3D打印發展浪潮中有自己的付出，有自己的身影，很滿足。
10.如果用分數衡量推進3D打印作為標準，您這幾年會給自己做這份事業打多少分？
羅軍：我堅持一個觀點：有為就有位！我們這個聯盟是純民間的，沒有任何政府背景，能夠運轉到這個水平的，在國內可能屈指可數。做聯盟就好比做企業，一定要站在市場第一線去思考和戰略佈局，才有生命力。過去傳統的行業聯盟在口頭說的最多的是“服務”兩個字，但是究竟怎麼服務，可能並沒有內涵，而我可能開啟了國內聯盟市場化新的探索。我想我們僅僅只是探索，因為我們並沒有更好的標準可以學習和參考！
後記：
我剛開始聯繫羅總做這個欄目的嘉賓的時候，羅總拒絕了，他說：“我覺得還是低調一點，沒有做任何事情。”在我一再的說其它的話的堅持下，他也沒有給肯定的回覆。我最後說了這樣一句話：“我也沒有做過這個事情，我想嘗試的做一下，做了總比沒有做強。”他答應了。今天我真的在這裡非常感謝他，因為我只是當初有個想法做【3D打印風雲人物對話】的欄目，希望不同的人不同角度不同觀點看待2017年3D打印市場會如何發展等等，從他們個人的經歷出發來提問。今天早上，他說：“你做事看重的是敬業精神打動我們。”謝謝他實現了我做這個欄目的夢想。
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