'許家印的家鄉情懷，周口的千億風口'

導讀：2018-2019年，周口市領導三顧恆大董事局主席許家印，以“助力家鄉規劃”誠意相邀。而恆大近年來也在加快三線城市的佈局，雙方共同以科技為起點，打造新型智慧城市的想法不謀而合。

1 風口已至：轉型的切入點

這裡是“伏羲故都、老子故里”，以“華夏先驅、九州聖蹟”著稱，也是恆大董事局主席許家印的故鄉——周口市。

這個位於河南省東南部的年輕城市，文化卻能追溯到數千年前。作為有著千年農耕文化的省第一農業大市，周口的產業轉型進程相當不易。

為了完善城市現代功能，用創新驅動文化傳承，2018年以來，周口市僅東新區新建及開工的項目就有55個，涵蓋基礎設施建設、生產、服務業、民生、農業生態、棚改及相關督促開工項目七大類範疇。

萬事俱備，只欠東風。有了政策加持，周口發展的下一個風口近在咫尺。

周口市領導順應形勢，幾度南下拜訪許家印，參觀畢節扶貧項目，為周口的城建規劃尋找合作契機。

2 未來已來：許家印的家鄉情懷

“衣錦還鄉日,他時由此榮”。周口舞陽鋼鐵廠走出去的許家印怎麼也不會料到，有一天自己會以投資者的身份重回故里。盛情之下，目光所及，雙方一拍即合。

許家印隨後專程帶隊回鄉調研，結合周口水資源豐富的優勢以及特定的發展需求，經過數月的考察論證，恆大協助完成周口“中原港城”的文旅定位與規劃：

先期投建中央商務區、恆大水世界、恆大養生谷、周口職業技術學院合作辦學等項目，同時深入對接周口國家農高區建設項目，打造“世界頂級的，融生態環保、綠色海綿、創新智慧為一體的現代化新城”。

未來10年，恆大將以1000億的投資體量，在周口推出大批創新高科項目。

數千億元體量的重大項目扎堆開工，各類工程包如雨點般亟待落地，這對周口這個傳統的農業大市來講，面臨的不僅是基建投資問題，更是對政府運營效率的承壓測試。

如何從傳統管理逐步邁入“智造時代”,藉助高效信息化管理加快人才培育？

如何通過“互聯網+”平臺優化城市投資結構，促進產業轉型升級？

新時代出現新問題，新問題帶來新挑戰，對周口來說，是機遇也是考驗。

3 築巢引鳳：周口的“網絡強市”建設

2019年，周口政府工作會議指出，要強化基建項目管理，加強對開工項目的督促檢查、觀摩講評和考核通報，確保項目建設順利實施。其中，對基建項目管理提出了以下要求：

• 簡化審批環節、壓縮審批時限、優化服務流程
• 確保項目安全和工程質量，科學施工
• 保證項目施工進度
• 建設“互聯網+基建”平臺，形成網上“四個一批”，即“實施一批、核准一批、儲備一批、謀劃一批”

由於項目涉及上千家單位，為了讓企業少跑腿、信息多跑路，解決監管難、申報慢、報審繁等問題，進一步優化重點項目建設監管領域服務方式，周口東新區重點項目辦不斷積極尋求並推廣使用項目建設大數據平臺系統，以優質的服務推動項目建設質量不斷提升。

這次採用“互聯網+基建”模式，東新區政府得以通過“建文項目管理APP”將基建工程的報批報建、設計、採購、施工現場、項目指揮部、恆大集團、政府相關部門連接起來，將過去制約投資工程管理創新的信息孤島模式化解掉。

讓項目現場驅動各個職能，讓投資公司、指揮部從上到下由級別部門轉變為服務型部門，形成投資方、項目管理方、代建方、諮詢方、設計方、施工方、監理方、運營方之間統一的信息交換渠道。

全區的項目建設參與方基於共同的項目核心價值和目標，藉助“互聯網+基建”平臺實現政府監審和項目單位報審工作的雙重減負。

在上述“基聯網”的基礎上，建文的“大數據+項目”對東新區全區的項目進行了大數據分析和動態掌握，幫助管理層全方位、長期性、戰略性掌控與決策每個投資項目。

隨著信息化和經濟全球化的相互促進，互聯網已經融入社會生活的方方面面，深刻改變了人們的生產和生活方式。我國正處在這個大潮之中，受到的影響越來越深。

從全球範圍看，信息化、網絡化對經濟、政治、文化、社會等各領域的滲透趨勢越來越明顯，成為推動經濟社會轉型、實現可持續發展、提升國家綜合競爭力的強大動力。

而從周口的實踐層面看，本次互聯網+行動的巨大作用越來越凸顯：尤其在經濟領域，明顯促進了基建投資、金融、建築工程、地產、建材以及相關60多個下游產業的升級，並不斷催生新的經濟業態。

通過本次在周口市東新區的“互聯網+”行動，建文的平臺軟件就像一種高度凝練而實用的信息化融合劑，將項目各方團結在同一個目標下，革除積弊，提升效率，用創業的心態去經營一組項目，用項目管理的思維去經營一座城市的未來。

向前追溯二十年，許家印這位周口老鄉的躍遷，不僅代表了一個時代、一種行業的崛起，更是作為中國城市化進程中的一個縮影，影響著數以萬計的後起之秀。

向後展望二十年，在深化改革的共識中，在“互聯網強國”的頂層戰略之下，老家周口由文化發源地向文化高新城市的蛻變，將作為國家經濟轉型的又一個縮影，影響數以萬計的小城市，隨風崛起。