5月30日是端午節，在這個楚國士大夫屈原先生投江的紀念日，我向很多朋友發去了節日的問候，同時，我問：如果我們穿越回到戰國時代楚國，會和屈原一樣投江嗎？不大現實！但多數人都會和屈原一樣有憂國憂民的人文情結——“居廟堂之高則憂其民， 處江湖之遠則憂其君 ”！
圖1：2017年第一季度，菜價創下6年來最低。（圖據新華社）
一、生活中真實的憂慮，菜價普遍下降
去超市發現雞蛋的價格2.5元/市斤，和去年最高價比，幾乎腰斬，是近十年的最低價；蒜價從2017年初到現在懸崖似下跌，今年新鮮蒜薹上市，山東產地收購價從1元起步，最後跌到3毛，不夠僱工抽苔，只有放棄。今天又看到山東大蒜產地收購價鮮蒜1元，拉到北京新發地批發市場1.3元，蒜農和經銷商都賠錢。
通過觀察，我發現多數蔬菜的價格也比去年便宜很多。這是部分地區部分領域個別現象，還是普遍的？
於是，上網查查：中國農業經濟景氣指數2017年一季度為100.8，比去年四季度下降0.4點（如圖1）；中國農業經濟預警指數為83.3，比去年四季度低10點。
圖2：全球食品價格指數，從2013年之後連續下行。
而據聯合國糧農組織最新發布數據顯示：2013年至今，全球食品價格同樣振盪下行；與國內整體趨勢保持一致。
二、食品價格下跌，背後是中國經濟的結構亟待轉型升級
菜價創六年新低，主要原因與多年來全國蔬菜面積大規模擴張有關。而從去年下半年至今，農產品市場運行呈現出蔬菜、禽肉蛋價格普遍下降的態勢。由此，佔中國人口最多的農民種什麼養什麼，都難掙錢。
房價，從去年10月國家調控至今，7個月以來，一二線開始高位橫盤或小幅微跌，而二三線、三四線城市一波又一波的傳導似繼續上漲。在房地產股票拉昇下，鋼鐵泡沫再現打不碎、刺不破，不怕調控，行情大牛。
所以，不能說中國經濟進入了通縮，也不能說進入了通脹，只能說進入了結構性調整期。冰火兩重天，結構性通脹，亦結構性通縮。
但對普羅大眾來說，冰亦苦，火亦苦。這樣的冰火兩重天，富了金融資本；可苦了中國社會最底層的民眾。靠勞動掙錢最艱難的人，他們要揹負兩代人去償還高房價。社會被貧富分化甚至階層固化，這就是當今中國——在不同階層眼裡，既是一個最好的幸福時代，又是一個最差的痛苦時代。
當然，在社會主義中國，是不允許這種嚴重貧富分化繼續惡化的。取消農業稅，又有多項發放給農民的補貼，打扶貧攻堅戰等等，都是為改革和完成結構調整贏得時間。
三、 深度剖析，促使中藥材價格下行的4大動力
3．1 邏輯思考中藥材跌價的第一動力，來自於糧食價格下行
為什麼農副產品價格會全面下跌？
首先是因為糧價去年大幅下跌，玉米在東三省最低六毛多一斤，小麥同樣低谷運行。可以說主食大宗糧價下跌，所有的其他糧食.雜糧.菜果.茶糖，當然也包括中藥材，也都會跟跌，只不過要晚一個生產週期——這是大趨勢，是不可抗拒的潮流。
那為什麼我國主糧價格會下跌呢？
這是因為國外發達國家已經是現代農業，土地集中，規模化生產，大量使用農藥化肥，轉基因技術，作到穩產高產，因而成本低。在價格上，我國主糧處於競爭劣勢。
2001年11月份，我國加入世貿組織，融入世界經濟一體化之中，放開市場。2016年之前，我國尚採取了保護本國農業的政策。但是，執行保護政策10多年後問題不小，結果國庫糧倉暴滿。糧食加工企業寧可進口國外低價糧，這樣國庫糧過期陳化，不得不當飼料甚至報廢處理，國家財政袍袱越加沉重。
2016年國家政策調整：讓市場在資源配置中發揮主要作用。放開糧價，糧價應聲下跌，跌破農民的成本，東北三省、華北和華中種玉米的農戶首先虧得叫苦連天。
這個大的趨勢，會延續，因為，國際糧價和國內糧食政策，不可能短期再有大變化，國內糧價難以由跌轉升。如此持續下去，主糧價跌會向所有的農副產品價格傳導，一波一波衝擊，這是大週期大趨勢。當然，具體到每個品種，還有自己的生產和價格週期特殊性。具體品種各自不同的下行路徑。
一般說農副產品進入了價格的回調週期，也就是中國經濟結構性通縮，通縮比通脹還難治理。也許有人會說農副產品價格全面下跌，對消費者是好事嘛！但對生產者則是困局。生產虧本，社會再生產就不能繼續。中國廣大農民虧本，則國內需求減少，這樣會形成惡性循環，持續太久則會引發社會不穩定。
中藥材屬於特殊的農副產品，其行情同樣受制於糧價運行這條主線，只不過週期相對滯後一些。
3．2 經濟規律，是中藥材價格跟跌的動力之二
糧價跌，農副產品的價格都跟跌這是客觀的事實。的確這些同類產品具有相關關係。但是，我們的認識不能僅僅停留在這個層面。還要深入到對經濟現象內在經濟規律的更深刻的認識：機會成本是經濟學最基本的原理之一，簡單理解就是可替代的收益。
例如：你幹一件工作，但你必須放棄另一件工作創造的價值，它就是你正在乾的工作的機會成本。一個常見的例子，一個農民可以種田；也可以外出打工，打工一年收入4萬元，那麼這4萬元就是農民種田勞動的機會成本。農民種田收入，低於4萬，他就會去打工不種田。
中藥材也屬於農副產品，與糧價同樣存在相關性。其價格也會跟著糧價走，一般說會晚一個生產週期跟隨糧價下跌。
同樣，一塊田，可以種玉米，也可以種藥材。當玉米的價格下跌，種玉米虧損。那麼，種藥材的機會成本就是種玉米的虧損，只要種藥不虧農民就自然要種藥材。一直到種藥材和種玉米一樣也虧了，這時，才會罷手。可見，棄種玉米，改種藥材，是經濟規律的一種自然的選擇。
可怕的是，玉米等主糧是大品種，,截至2006年10月31日,全國耕地面積為18.27億畝，單是玉米一個品種就佔用5億畝左右耕地。而藥材是小行業，藥材和主糧比是小品種，需求有限。當前藥材種植總面積也不過5700萬畝（天地網統計數據），假定全國有十分之一的種糧面積改種藥材，那麼，一年生產的藥材能夠全國需求三五年用不完。
雖然，中藥材種植有一個試種的過程。但是，這種趨勢如果延續幾年呢？那時，該來的就都來了！中藥材市場將嚴重供大於求，產能嚴重過剩。賣藥難，藥價跌到成本以下，藥農虧，藥商虧，爛市爛價，藥市進入危機。
所以，這其中最大的問題是社會資源嚴重地錯配。在缺乏科學規劃和導航下，土地和農民不創造價值，而是製造危機。一次危機的調整走向復甦，可能需要三五年。
市場經濟這隻看得見的手不是完美無缺的，市場也會失靈。市場經濟是過剩經濟，週期性地發生過剩的經濟危機。宏觀調控這隻看得見的手，要反週期操作，力爭熨平市場週期的波動。但是，最可悲又可怕的是那些慣性的思維，助長助跌，更加加劇了週期性的波動。
3．3 基層政府錯誤導向，是中藥材價格下跌動力之三
當今，在中藥材生產方面，基層政府一些領導，缺少對宏觀經濟大趨勢的判斷，中藥材生產面臨供大於求的局面，這時，卻想大力發展，不是反週期操作，而是助推。又對中藥材商品和價格的特殊性“中藥材少了是寶，多了是草 ”知之不深，再急功近利追求業績，搞形象工程，大規模的土地兼併的合作社種藥材，引進大資本基地建設種藥材，這樣，一場中藥材嚴重供大於求的行業危機，已經看到了天際銀蛇亂舞的閃電，聽到了滾滾的雷聲。
這其中，既有調整農業經濟結構的衝動； 又有扶貧攻堅的硬性任務。各地政府談起中藥材生產，往往以“集約化、規模化和連片化”為榮耀，這種以“多” 為強的思維恰恰為藥材生產的盲目和過量，埋下極大隱患。
3．4 少數種子種苗商推波助瀾，是藥材價格下跌動力之四
不盡如此，還有一批販賣籽種和秧苗的販子，最先看清領導的臉色，看到了籽種的大買家，看到發大財的商機又來了。
上一個週期，1998年-2003年，基層政府以“調整農業生產結構 ”為口號，大力發展中藥材生產，這時這批商家，遊說於基層的縣鄉政府，有人創造了“ 三三制”的發財惡招，把籽種秧苗的銷售價格抬高5到10倍，然後引誘有決策權的幹部上鉤：“我有技術可以扶貧幫助政府搞中藥材種植基地，幫助農民致富，只要給我種價的三分之一現金，給你回扣種價三分之一現金，產新之後我回來收藥材再付我三分之一的欠款。”。這樣公私雙誘，對那種萬畝十萬畝的形象工程，回扣的真金白銀的數量之大，誘惑力之大，中以令產地決策人兩眼放光！果然，由於盲目擴種，那次危機如期而至，藥價爛市，一直到2009年之後才爬出危機。
四、沉重的反思，中藥材週期性危機何時到來？
上個週期的2002年時，針對當時中藥材生產規模的宏觀問題，我在中國藥材公司刊物《中藥研究與信息 》上，發表過一篇 《冷眼看規模》文章。提出中藥材生產總規模宏觀調控這隻看得見的手，和市場經濟這隻看不見的手，之間的辨證關係。但是，人微言輕，擋不住滾滾而來的趨勢車輪。
圖3：2017年5月，貴州某地山坡上種滿白及苗。
今年某中藥材協會組建一個新的分會，一直對協會低調的我決定積極參加，這樣就可以進言獻策，避免或減緩可預見的危機。不幸的是在這個分會的籌備專家群上，發了一篇廣告，號召種藥材，特別是還有白及這個明顯生產過熱的品種。白及在地面積大到彷彿是一個氫彈，一旦引爆，不知多少藥農要傾家蕩產。
因此，在爭論無果之後，筆者只能以退出了事。不由得想起：一隻蒼蠅飛了一圈又落在同一個地點上，這是痛打落水狗的魯迅先生一篇小說中描寫的場景。我不相信宿命論，但是中藥材大宗商品危機的宿命，是不是如那隻蒼蠅一樣，十多年之後週期性的再度飛來呢？
當然，不止一隻，是一群，嗡嗡地；不是齊刷刷的，是有先有後，飛舞而至。當然，恐懼無助逃難。我們尚有時間應對。只是我們改變不了趨勢！可以哄走一隻蒼蠅，但是，對那麼一群群的，我無可奈何！
中藥材進入週期性的市場危機，似乎不可避免。噫吁噓，危乎高哉！是宿命？還是人為？
當然，聰明的資本，在哪個具體的品種上，高喊：頂住！或創造瘋牛，或是神牛。或一匹黑馬奔馳在漫謾長夜。都不是我能夠預測的。也許絕處逢生，危中生機，黑暗到盡頭出現黎明的曙光。
但是，我唯一的情結是關懷則是廣大的藥農和藥商。想告誡大家有一個過冬的準備；同時，也無助地夢想著：中藥材是四季如春的桃花園，沒有凍死人的無情的寒冬。
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