人民網欽州4月28日電 4月27日,欽州市2017年五一勞動獎狀、獎章和欽州市工人先鋒號表彰大會隆重召開,進一步大力弘揚了勞模精神、勞動精神、工匠精神,提振士氣、鼓舞幹勁,動員激勵全市廣大職工群眾在促進經濟平穩健康發展和社會和諧穩定中發揮主力軍作用。來自欽州城郊供電公司的總經理陳洪海喜獲欽州市“五一勞動獎章”。
安全責任落實到位 依法治安顯成效
2016年,陳洪海率領該公司全員貫徹落實國家新《安全生產法》、《南方電網公司安全生產禁令》,組織全公司732人(次)開展培訓、學習,組織485多人簽訂反違章承諾書,逐級簽訂安全生產責任書560份。開展春季暨迎峰度夏、防汛防風、秋冬季等安全檢查,進行“銷號式”管理,檢查發現問題136項,完成整改129項,整改完成率95%。持續開展配電線路集中整治,對跳閘率較高的牛寮水等8回配電線路進行集中整治,使年度配電線路故障跳閘率同比減少13.7%。開展了14個專項預案及125個現場處置方案的修編,組織398人次進行了6次應急演練。圓滿完成“妮妲”、“莎莉嘉”等颱風應急響應及保供電15次。
凝心聚力 有序推進電網建設
科學開展電網規劃,統籌完成了該公司“十三五”配電網規劃修編工作,開展供電所“一所一冊”配電網規劃修編工作。完成了35kV平艮站、東場站等6座35kV變電站,板城至新棠、那彭至那思等4回35kV線路項目建設,以及完成了貴臺站、新棠站10kV配套出線,2015年、2016年農網改造升級等265項施工建設項目,有效解決了區域部分配電網及臺區重過載、低電壓等問題,受益人口約49萬人。
精準發力 提質增效效果明顯
欽郊供電公司承接欽州供電局30條增供擴銷措施,制定《2016年增供擴銷工作方案》著力提升業擴報裝工作效率。累計受理10kV業擴報裝109戶,竣工送電61戶,新增低壓客戶4278戶。2016年專變電量同比上升15.8%,低壓客戶電量同比上升9.4%。多舉措,降損出實效,編制印發《2016年線損管理工作方案》,陳洪海親自掛點,對各供電所高損臺區進行現場核查,累計檢查發現問題273起,對估抄、漏抄,管理不善等違規行為的27人進行了處罰。加大查處違約用電、竊電力度,2016年查處竊電17宗,查處電能計量裝置與運行差錯60宗,完成電價電費追補52宗。2016年完成戶表改造4.2萬戶,降低改造臺區綜合線損2.4個百分點。嚴格資產管控,效益穩步提升。加大“兩金”清理力度,編制印發“兩金”壓降工作方案,做好月度經濟運行監測,聘請中介機構協助清理,清理了2項基建項目往來款,完成“兩金”壓降69.88%,超額完成指標任務。深化資產價值管理,開展固定資產數據清理,完善資產賬卡物聯動管理及定期對賬機制,主網資產賬卡物達一致性100%和配網資產賬卡物達一致性90%。推進預算業務計劃管理工作,細化費用項目和費用標準,資金計劃執行率。
強化機制 服務質量有效提升
為了切實提升服務質量,陳洪海想方設法採取新辦法和新舉措深化服務內涵。走訪供電轄區21個鄉鎮政府負責人及走訪大客戶1450次,發放各類宣傳資料13.8萬份,發送客戶電費信息、提示等各類手機服務短信225萬條。抓好客戶訴求管理,做到客戶訴求100%跟蹤,及時回覆率達到100%。拓展營銷服務渠道,開通支付寶、自助繳費機、微信等繳電費渠道,滿足了客戶繳費需求。加強停電管理,按月召開停電協調會,嚴格審批計劃停電,停電計劃執行率99.22%,客戶平均停電時間同比下降3.12%。開展低電壓臺區整治工作,對120個低電壓臺區開展核實工作,通過配變調檔、調相、臺區負荷分拆、負荷轉接等措施,2016年完成整改81個,其餘列入2017年基建項目進行改造,有效解決客戶反映低電壓問題。2016年第三方客戶滿意度81分,同比上升17分,公共行業滿意度測評得分排名第一名,服務質量得到了較大提升。
創先落地 成果推廣運用成效顯著
陳洪海率領該公司人資部制定實施了“管理人員專業考核法 班組人員工分考核法”發揮考核評價的導向和激勵作用,建立了以“員工業績考核”和“中層人員綜合考核評價”為核心的“1 1”幹部員工分層級等績效考核管理體系。
紮實開展供電所規範化建設工作。充分運用供電所“3 1”管理模式創先成果,本地化修編供電所規範化建設2.0版,共梳理供電所核心業務表單76份。創建許安貴勞模創新工作室,並獲得廣西電網公司認定。設立“創新項目”專項獎勵,鼓勵基層首創,培養職工創新人才,出臺創新項目專項獎勵實施方案。
落實從嚴治黨 構築堅強戰鬥堡壘
探索創新黨建活動載體,開展“書記攻關項目”、“紅旗黨員”考評,開展了特色黨團日活動60多次和特色“道德講堂”活動10次。紮實推進了小董班組文化示範點創建工作,圍繞“建設班組小家,服務客戶大家”主題開展創建活動,提煉出“一院二樹三廊四室五家”的“家”文化特色品牌。紮實推進精準扶貧,發動員工捐款2.29萬元,幫扶3戶貧困戶脫貧,實現2016年脫貧摘帽目標。2016年新聞宣傳考評得分在廣西縣級供電企業中取得第三的好成績。
從嚴抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,啟動“大監督”格局,壓實“兩個責任”。積極開展監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”,開展主責約談11人次,開展提醒談話10人次。堅持以零容忍態度加大案件查辦力度,公司內部全年立案4起,結案1起,給予政紀處分4人次,並根據“一案雙查”要求,對 “一崗雙責”不到位的6人進行了誡勉談話和工作約談,嚴格執行欽州供電局下達的3份監察建議書,有案必查,有腐必懲,保持反腐倡廉的高壓態勢。
貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,完善選人用人機制,規範幹部選拔任用程序,2016年度公司調整幹部17人次,提拔2人。加強對幹部人事檔案“三齡二歷一身份”的管理,完成公司6名領導幹部和52名中層幹部的人事檔案專項審核工作。全年舉辦各類培訓班44期,培訓2598人次,技能人員能崗匹配率達86.56%；高技能人才佔比達63.98%,1人被公司聘為後備級技能專家,實現技能專家“零”的突破。強化崗評培訓,分6個專業舉辦了22期崗評培訓,員工崗評合格率達97.62%,同比提高11.7%,達到培訓預期目的。輸變電所獲得了欽州網區高壓試驗專業技能競賽獲獎團體二等獎。
2016年,欽州城郊供電公司獲全區“模範職工之家”榮譽稱號,電費班獲自治區總工會授予“廣西五一巾幗標兵崗”榮譽稱號,欽州市直工委授予公司黨委“先進基層黨組織”,那麗供電所設備維護班獲得欽州市總工會2016年“欽州市工人先鋒號”,廣西電網公司授予公司“2016年財務績效優秀單位”等榮譽稱號。(胡振霞)