從被黃牛圍攻到年營收4億,中國“三無”租賃公司進化心得


從被黃牛圍攻到年營收4億,中國“三無”租賃公司進化心得

文/周曉奇

編輯/葉麗麗


今年1月,上海金融與法律研究院發佈了《2019新租賃經濟報告》(以下簡稱報告)。根據報告顯示,2018年我國租賃經濟市場交易額為6.3萬億元,較2017年的4.9萬億元增長28%。

該報告預測,未來三年,我國租賃經濟有望保持年均30%以上的速度增長,到2020年有望突破10萬億元,參與租賃經濟服務的人數也將超過1億人。

伴隨著各大公司押金風波的潮起潮落,免押金的信用租賃逐漸成為主流趨勢。在租賃市場中,高價新潮的3C類(計算機、通信、和消費類電子)產品,受到年輕人的追捧。


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3C類電子產品,圖片來源於網絡

2016年,租賃平臺“機蜜”正式上線。作為國內首家實現免押金租賃的服務平臺,機蜜與芝麻信用共同開啟了信用租機業務,並同時提供維修、回收服務。

成立以來,機蜜共獲得5輪融資,投資方有51信用卡、奇虎360、預鑑資本、盈動資本等。2017年9月,機蜜獲得預鑑資本領投,奇虎中財跟投的1.05億人民幣B輪融資。

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機蜜融資歷程,圖片來源於天眼查

機蜜創始人奚孟告訴鋅財經,目前機蜜共有200位員工左右,其中一半人員為技術人員。平臺註冊用戶達到1000萬,日活躍用戶超過十萬,單日成交訂單數百單,2018年機蜜總營收約為4億元人民幣。平臺用戶男女比例為7:3,普遍年齡為20歲至35歲左右的年輕人,白領人群佔總用戶8成左右。

奚孟曾在中國移動擔任杭州分公司校園營銷中心主任,專門負責校園業務,同時兼管門店、銷售、供應鏈等環節。三年半的中移動工作經歷,他摸清了新一代年輕人的消費觀念:注重使用權,對所有權並不在意。

2015年,奚孟從中移動出來後,並沒有進入租賃市場,而是先做起了上門維修、回收的業務。但當時O2O風起雲湧,用戶看到哪家維修便宜就去哪家,奚孟通過獎勵拉新獲取的客戶,很快全部流失,他不得不考慮轉型。

順著3C產品這條線,奚孟想到了租賃。然而當奚孟想入場時,市面上已經有不少租賃平臺。“他們把線下模式照搬到了線上,通過收取高額押金的模式向用戶提供租賃服務。”奚孟說。

如果以同樣的模式提供租賃服務,很難實現突圍。奚孟選擇另闢蹊徑,對所有租賃平臺進行了降維打擊,推出免押金租賃服務,將個體信用作為抵押, 採用無押金、無壓力、無條件的“三無” 模式,降低用戶的消費成本,簡化租賃服務的操作門檻。

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機蜜App首頁

在當年仍是押金租賃的時代,直接推出免押金租賃服務,奚孟可謂是破釜沉舟。“想到了壞賬,但沒想那麼多。”奚孟說,“如果當時知道,可能就不敢做了。”

奚孟認為,租賃領域中有五大核心點:流量、資金、供應鏈、風控和殘值處置(一項資產使用期滿時預計能夠回收到的殘餘價值),其中最關鍵的就是前期的風控與後期的殘值處置。“我們前期並沒有建立完善的風控體系,基本全部依賴芝麻信用。”奚孟說。

但當時國內整個信用體系還未建立起來,這讓奚孟吃盡了苦頭,剛開始機蜜的壞賬率高達20%。2016年9月iPhone7剛剛上市時,黃牛就盯上這批貨,一天內從機蜜套走了100多臺iPhone7,“保守估計50萬被黃牛薅走了”。

意識到問題嚴重性後,機蜜迅速建立了完全自主的大數據風控體系,並設置了三道門檻。第一道由芝麻信用進行初篩,隨後再由第三方風控公司二次篩選,最後機蜜利用自建的風控體系,通過1400個維度描述用戶,進行分類,信用等級高的用戶可秒過申請,等級低的直接攔在門外。

奚孟表示,目前機蜜的壞賬率已經大幅降低,不到1%了。“說實在的,我們的風控就是一步一步用錢燒出來的。”他坦言。

2018年5月,機蜜與浙大聯合共建了智能風控實驗室,計劃三年內投入不低於500萬的研究經費與必要的研究資源,奚孟想要打造中國信用租賃領域的超級風控模型。

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機蜜與浙大聯合共建的智能風控實驗室

在二手手機市場上,對於回收產品普遍有三種處理方式:高品質二手機直接作為租賃手機,稍微差一點的進行銷售,最差的拆解成零件回收。

在殘值處置上,奚孟有自己的一套打法。機蜜租賃出去的全新手機,對於回收要求很高,絕對不會回收出現碎屏、進水等重大損壞情況的手機。

“我們只回收高品相的手機,行業內俗稱靚機,六七千原價的高品質手機,回收價格都3500元左右。”奚孟說。

目前,機蜜在App中上線了“二手優選”,通過自營渠道直接將二手手機以低價租賃給用戶。根據平臺顯示,一臺64G的二手國行iPhone X,在3個月租期內,每月租賃價格為299元,在3個月租期結束後,用戶可選擇歸還、續租手機或者付款4102元買斷該手機。

除了3C產品,機蜜還提供攝影攝像、智能家居、遊戲酷玩和辦公器材在內的全品類智能生活產品。奚孟認為,信用與貨幣一樣,都是一般等價物,可以衡量其他商品的價值。既然可以用錢買到高品質商品,那通過信用自然也可以享受到高品質的商品。“我要讓有信用的人也能享受品質生活。”奚孟說。

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機蜜提供的其他品類產品

隨著免押金租賃模式的興起,這一行業也湧入了不少公司。愛回收旗下的享換機,京東旗下的京東保租,螞蟻金服投資的人人租機等。

奚孟提到:“這個市場太大了,在整個租賃+回收+維修的產業鏈中,機蜜佔據的份額估計百分之一都沒有。”

儘管市場競爭激烈,機蜜還在按照自己的節奏擴大業務。

2019年,機蜜開始探索線下場景,下沉到三四線城市,開設專門售賣二手手機的門店。“年輕用戶平均兩三年更換一部手機,那舊手機怎麼辦呢?有些人會選擇在閒魚、轉轉等二手平臺賣掉,但C2C模式沒有保障,出了事情用戶只能找平臺,但免不了騙子會鑽平臺的漏洞。”奚孟說。

在租賃行業幹了十一年,奚孟早已摸清了這行的門道。“現在很多3C租賃公司,自身消化不了回收的二手手機,所以大部分回收的手機會賣給回收商。”他說,“小型回收商,還會再賣給大點的回收商,中間至少會經過兩次轉手。”

經過幾次轉手後,部分高品質二手機,最終還是回到了消費者手裡。奚孟想直接去掉中間商,通過線上與線下渠道直接售賣高品質的二手手機,“雖然現在網購很發達,但對於3C類產品,大多數消費還是喜歡在線下購買,有保障。”據奚孟瞭解,現在線下、線上手機出貨比例在7:3左右。

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機蜜員工打包分發iPhone,圖片由受訪者提供

目前,機蜜已經在河北衡水等地開設了十幾家門店,同時為了保障手機品質,機蜜為每部手機提供180天的保修服務。“今年,機蜜也將加速佈局線下,針對三四線城市,通過加盟模式改造更多門店,專門銷售二手手機。”奚孟說。

早在2017年,信用租賃就迎來了一次小爆發。彼時,阿里、騰訊等企業開始在信用市場暗暗較勁,各自奮力尋找信用場景。支付寶率先破局,只要個人芝麻信用達到一定分數,就可以享受租房、租車、租手機、租移動電源等服務。

巨頭湧進後,賽道迅速擁擠。然而2018年的資本寒冬,使得信用租賃行業迅速降溫,既沒有押金保底,又拿不到融資購買新設備,眾多信用租賃企業紛紛倒閉。

“2018年洗掉了一部分玩家,機蜜也差點因為資金問題沒撐下去。”想起去年寒冬,奚孟依然心有餘悸。

不過據奚孟預測,2019年下半年,租賃市場將會再次迎來爆發。

消費分期平臺受到政策影響,紛紛轉型、倒閉。多種因素促使下,信用租賃逐漸成為主流模式,認可度也隨之直線上升。

據《2019新租賃經濟報告》顯示,在免押租賃市場上,三、四線城市崛起,用戶數增長速度迅猛,已佔總用戶數的近30%,同時80後和90後佔總用戶的90%以上。對此,機蜜已經先行一步,以線下手機門店的形式,瞄準小鎮青年的換機需求,為其提供各項服務。

“整個3C租賃市場仍然有較大發展空間,無論C端還是B端,都存在不少機會。”奚孟說。

奚孟目前正在關注B端的商機,他認為在辦公設備租賃市場,必將迎來一次大戰。

在企業內部,電腦、打印機、投影儀等辦公設備,都屬於剛性需求。對於大多數公司,不僅前期採購需要花費大筆資金,而且後期還要投入資金購買配件,以及進行日常維護。

對公司來說,如果能以少量資金租賃優質的辦公設備,是不錯的選擇,這也將成為租賃企業的全新增長點。不過奚孟表示,暫時仍會專注C端市場,等供應鏈能力提升後,再考慮切入B端市場。

奚孟表示,今後機蜜將更注重打造全鏈條服務,“機蜜的各個環節都需要打磨,並且還要保持各個環節同時進步。在租賃行業,只有提升每項服務能力,才能維持平衡,但凡某一環節沒跟上,整個鏈條就廢了。

從被黃牛圍攻到年營收4億,中國“三無”租賃公司進化心得

鋅財經

信用租賃的關鍵點在哪?

奚孟

信用租賃主要在兩條線:資金線和貨品線。首先有了資金,我們才有能力進行採購、運營、出租產品,同時承擔一定的風險。其次3C產品有生命週期,從租出去開始,產品就是不斷貶值的,我們需要在一定時間內,儘可能讓產品多流通幾次,產生最大的價值。只有這兩條線跑通了,沒有一點差錯了,租賃才算做成了。

鋅財經

在租賃行業深耕多年後,你覺得需要注意哪些要點?

奚孟

首先作為公司創始人,心態要平穩,看得長遠點。有些公司貪圖流量,拼命收割,最後資金沒有流轉過來,自己把自己搞死了。其次要有持續盈利的能力,資本會助推企業,但不會永遠給你投錢,只有企業自身擁有自我造血的能力,才能獲得主動權,話語權。

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