為什麼職場都是“壞”領導，做個好領導真的太難！

職場中很多人不斷的抱怨，領導為什麼都這麼可惡，這麼壞。從這個公司跳到另外一個公司，總是避免不了碰上壞領導。難道職場就沒有好領導嗎？其實“壞”才能讓領導更好的生存。如果領導都嘻嘻哈哈，和藹相處，那下面就沒人會聽話。所以說在職場，不能做一個好人領導有這幾個原因。

好領導缺乏威信

在職場中好領導容易心軟，很難對犯錯誤人實施嚴格的處罰，或者說大多數時候會從輕處理。如果員工犯錯得不到應有的處罰就會形成一種示範，其他人對領導的權利就會缺乏敬畏，一但下面的人亂起來也就很難管住了，領導形象也就喪失了，在他們眼裡你已經不是領導了，因為你沒有立威，也就得不到作為領導的尊重。

而壞領導的做法是果斷清除不聽話的爛肉，樹立自己的威信，該處罰絕不心軟，一旦樹立威嚴了，下面的人就不敢不遵守規則了。

好領導優柔寡斷，缺乏指揮能力

好領導一般耳根子比較軟，原則性較差，容易善變，對於決策經常會動搖，讓下面的人無從適應。服從領導的人沒給予好處，不服從的人也沒得到處罰。這樣的領導關鍵時候無法讓員工覺得有依靠。

而壞領導的做法就是，牢牢抓住獎罰二柄，借用規則維護權利的穩定，把那些不服從的人清理出去，通過篩選，留下些遵守規矩的人，對他們進行施恩，對於聽話的人發放獎勵，留下的人自然就成了領導的嫡系團隊了。

好領導缺乏信息敏感，容易被矇蔽

好領導一般比較容易輕信人，人家說什麼就信了，最容易被有心人利用，被讒言所矇蔽。每個人都有自己的慾望和自己的私心，有心人會偽裝自己，去麻痺好人領導，因為好人做管理都覺得別人沒有惡意，不知不覺就會被壞人架空，就會被壞人欺騙，等到聽自己話的人都走了，最終作為好人領導也就走向了失敗。

而壞領導鼓勵下屬互相監督，鼓勵下面打小報告告密，這樣能隨時掌握下面人的動態，才能第一時間應對突發事件。並且堅持持術不持信，不聽你說什麼，只看你怎麼做，你給我幹活，我定是非，你說什麼我不信，我要檢驗才能信你的話。偏聽則暗，兼聽則明，就是說我不聽你說什麼，你說什麼不重要，你說的能不能驗證。如果你故意迎合我，拍馬屁，壞領導會通過翻臉來測試你，看看你是什麼態度，會不會變。