思維導圖｜真正有效的管理，是讓100人主動完成120人的工作
△點擊圖片查看大圖*思維導圖是用國產軟件XMind做的哦~筆記俠有一個神祕的組織，裡面的人都研究怎麼做思維導圖，好奇請加微信詢問詳情哦：筆記俠小二（bij...
類型：
品質主導型、行為主導型、效果主導型
特點：
品質主導型：
採用特徵性效標，以考評員工的潛質為主，考評操作性及其信度和效度較差。
行為主導型：
採用行為性效標，以考評員工的工作行為為主，考評的標準較容易確定，操作性較強。
效果主導型：
採用結果性效標，以考評員工或組織工作效果為主，只重工作業績，而不是過程，故考評的標準較容易確定，操作性較強。
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