判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

職場 HR老槍 HR老槍 2017-08-05

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

領導,這個詞大家都非常熟悉。

身在職場的你,一定也遇到過不少領導。

你心目中的完美領導,是不是這樣的?

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

有風度,善用人,處事公正

有眼界,有氣度,通觀全局

有主見,懂業務,有決斷力

常鼓勵,會激勵,處事靈活

懂權衡,會化解,堅持原則

親和,幽默,又不失威嚴

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

領導,最重要的不是自己能幹,而是通過影響下屬的思維,促進決策,保證行動和計劃的執行。

領導不是發號施令的人,而應該是指揮作戰的人,好的領導應該圍繞目標在工作計劃的執行過程中,以身作則,通過不斷指導正確的方向,激勵下屬鬥志,來影響他人。

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

作為領導,最重要的是能夠聚攏人才,其次是要有管理意識,要有明確的目標,這樣的領導才不會讓權力錯位,才可以成功掌控過程,獲得結果。

領導是否有影響力,是否有人願意追隨,其實只有這三句話!

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

跟我來

這句話體現的是領導的決策力,是作為領導通觀全局能力的重要表現。作為領導,要有遠見卓識,要時刻知道團隊的目標是什麼,只有用正確的方法做正確的事情,才可能取得成功。

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

跟我幹

這句話體現的是領導的執行力,作為領導,要有表率作用,不應該只是場外指揮,應該是一個能夠運籌帷幄,又能夠衝鋒陷陣的將領。作為領導不能只會說,不會做,要幫助下屬制定具有可行性的工作計劃,指導下屬掌握工作技能,制定科學高效的工作流程,提高工作效率。

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

跟我衝

這句話體現的是領導的組織力和影響力,作為領導,應該是團隊的主心骨,是團隊的精神領袖。

判斷領導的優劣,只要看他能不能做到這三點!

無論是企業發展,還是個人職業發展,都離不開卓越的領導力,領導力的基礎是踏實肯幹的價值觀和與價值觀相一致的行動。

那些只會說,不會做的空談派領導,帶不出有戰鬥力的隊伍,自然也不可能打贏仗。

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