領導說的這4句話，看似為你好，實則忽悠你賣命工作，千萬長個心眼！
現在很多人越來越任性了，在工作中受了委屈，或者是覺得工資不到位，轉身就離職。對於領導來說，不僅要嚴格管理員工，還需要調動他們的積極性。當領導未必要專業能力特別強，但是一定要能忽悠。說好聽的就是繪製發展藍圖，不好聽的就是畫大餅。作為員工，要小心領導常用的忽悠手段，免得被洗腦。
晉升空間很大
我們找工作的時候，不光考慮崗位職責和薪資待遇，最重要的是有沒有發展空間。有的時候，領導為了留住員工，或者是忽悠員工努力工作，經常會跟員工說，在公司晉升空間很大，會有很好的發展，只要你堅持住，努力工作，就可以實現。一般來說，給員工一個希望，是激發出他們動機最好的辦法了。
所以，在領導跟我們說晉升空間很大，勸我們留下來或者讓我們多幹活的時候，我們必須就一個心眼，看看我們現在的工作是否能達到領導所說的那樣。如果感覺虛無縹緲，那就是在忽悠我們。
會有很大的成長
年輕的員工一開始比較注重自身的成長，如果在這個崗位上沒有任何收穫或者成長，往往會選擇換一份工作。有經驗的領導在面對這種情況就會跟這類員工說，只要堅持下去就會有很大的成長，前期必須從最基礎的做起。但是過去很長時間了，這類員工會發現自己沒有任何成長，而且一直在做同一類重複的工作。
不可否認，經驗是需要慢慢的積累，但是如果我們一直在做一些沒有意義的事情，就很難積累到有用的經驗，更別說成長了。
工作比較穩定
在員工申請離職的時候，很多時候領導都會說現在工作比較穩定，收入也比較客觀。如果換工作，一切都要重頭開始，很難再找到像這樣穩定的工作，收入也會減少，同時生活壓力也會變大，所以最好的選擇就是留下。經過這樣的勸說，領導把未知的事情給醜化了，讓員工不敢輕易做出改變。
在這個時候，我們一定要想明白自己追求的什麼？安穩還是挑戰？很多時候，看起來穩定的工作，其實也充滿了風險，只是那些人願意安於現狀而已。
要懂得感恩
這句話本身沒什麼問題，主要是看運用的場景。比如我們要求加薪，或者減壓的時候，領導跟我們說要學會感恩，其實就是在道德綁架，感覺就像離開這家公司，員工都無法生活似的。說這句話主要是想給我們洗腦，讓我們多付出，多奉獻，並且少提要求。感恩應該是我們由內而外自發的，而不是外界要求的，如果真的聽進去了，那實在是太傻了！
真正厲害的領導是不會這樣忽悠手下的員工，他會從員工的角度出發，安排工作，調動積極性，讓員工有實質性的收穫，甚至是給員工樹立信念，並不是靠忽悠、欺騙。不管是領導還是員工都要認真思考，說不定哪天就會用得上！
你的領導這樣忽悠過你嗎？歡迎留言交流。
