為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

職場 微言職場 2018-11-30
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為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

人過一百,形形色色,

難免會遇到一些人什麼也不做,但就是愛抬槓!

比如說,你在講分工的重要性,職責的重要性,

意思是,千斤重擔人人挑,每人身上都有擔,要學會分工。

但是就會有人和你抬槓,不斷強調合作的重要性。

意思就是,事是大家的,活是大家的,分那麼清楚幹什麼?

有啥事,大家一起做!

你說往東邊走,路程近,他說往西邊走,路好走。

發正就是有一百個正當的理由,覺得你不對。

有些抬槓是正確的,是忠言,是良藥。

但有些抬槓,其實就是為了抬槓而抬槓。

讓你很無奈,順從他的意思吧,就完全把你的想法給否定了,

況且你的想法也不一定錯。

不順從他的意思吧,他又覺得你是在和他作對。

和他辯論吧?這算是火上澆油了,他會更加興奮的和你槓起來。

左也不是,右也不是,怎麼辦?以下三招可嘗試。

為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

一、微笑加默不作聲。

遇見有人和你抬槓,先別急,別衝動。

因為你根本不知道,對方到底是為你好,還是就是針對你才進行的抬槓。

所謂“事緩則圓”,這個時候,不妨冷靜一下,

讓子彈飛一會。

微笑加默不作聲。

微笑體現的是自身的涵養,默不作聲是不反對,也不支持的意思。

微笑加默不作聲的意思就是,您先說,等您說完,至於到底怎樣,該怎麼做?

咱再議。

為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

二、讓大家發言!

如果因為你在工作上,有件事,別人和你爭論不休。

公說公有理婆說婆有理,都覺得事情應該按照自己的想法和思路去做。

怎麼辦?

這個時候,不妨把決定權交給大家,

讓更多的人蔘加討論,發表意見。這樣做有以下好處。

第一,看大家的態度,如果大家都支持你,說明你講的比較有道理。

而你正好不用和別人抬槓,就能把事情辦好了。

如果大家都不支持你,說明你在這件事上如果孤意獨行,會遇到很大的阻力。

那是否在思考一下,到底該怎麼做?

第二,讓大家都參與,有利於事情的後期執行,

因為大家都發表意見了,同意這件事該怎麼做。

那麼,大家做的決定,執行就好了!

這個時候再執行,相信大家都會沒話再說,

因為這是大家已經決定的事。不能反悔。

為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

三、強大自己!

為什麼一個公司裡面的總裁發表意見的時候,

很少有人提意見,

或者即使提意見,也很少當著很多人在場時提意見?

要注重給總裁留面子?

因為總裁足夠強大,愛發表不同意見的人,也會注意方式和方法。

工作中,很多人愛你抬槓,很重要的原因之一,

就是覺得你不夠強大,你的意見總有再商榷的餘地。

所以,如果想讓你的意見得到大家的認同,

減少反對的聲音,將事情順利推展下去。

那麼你必須使自己更加強大。

第一,自己強大了,才會吸引更多的人傾聽你的想法,傾聽你的人多了,

你得到更多人支持的概率就越大。

第二,你強大,說明你辦事能力強,大家都信任你,

能從源頭上減少很多和你抬槓的人。

所以,面對有人和你抬槓時,別生氣,別動怒,

做好自己,強大自己,證明自己,這才是王道!

為什麼真正的管理高手,面對別人的抬槓都是默不作聲?原因很現實

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