為什麼老員工幹得越久，老闆不但不給升職加薪還討厭，原因很現實

在公司成立的第一天，很多老員工就加入了，勤勤懇懇，努力十幾年，結果老闆不但不感恩，反而卸磨殺驢，公司裁人第一個考慮的就是這些老人。讓老員工百思不得其解，我努力十幾年，浪費自己大好青春，不奢求榮華富貴一生，但求有福同享。畢竟在你最艱難的時候，就開始跟隨你不離不棄，沒有功勞也有苦勞，不求你感恩戴德，起碼地位要比新人強，可招一個新人的工資都比這些老人的工資高。那麼，這些老闆寧願招一個新人也願意給老人加薪，我想有這幾個原因

1成本與價值

隨著企業的的成長，各種規章制度的完善，加薪對於企業來說就是成本，而做得越久的員工，工資逐年上升，但高薪並不代表高價值。因為工作內容沒有改變，幹著跟以前一樣的工作，甚至隨著自動化的提高，反而工作更輕鬆了。但你每年增長的工齡和工資，這對於企業來說都是固定成本，你幹得越久，你的固定成本越高，但你說產出的價值卻沒有增加，反而在降低。

2 破窗效應

每一家企業都有自己的運營規則，對價值的評估和考核都有自己的標準，而薪資的多少就等於你的價值，不管是升職還是加薪都有自己的評判標準和規章制度。如果老員工鬧一鬧，吵一吵就可以升職加薪，這對其它員工是不公平的，也是對別人付出的褻瀆。假如你對工資不滿意，以辭職為威脅，結果老闆妥協了，但其他人也有樣學樣，這時老闆該怎麼辦？把公司的規章制度置於何處？企業的價值如何體現？企業的公平性如何維護？

3 壓榨最大價值

對於企業來說，最核心的還是利益，老闆會以最低成本來僱傭你，把你的價值最大化，站在老闆的角度，你永遠做得都不夠好。但你的人力成本上升一點，老闆都會心痛。而且你這個職位能產生多大的價值，老闆心裡都有評判標準。你的崗位產出的價值決定了你在老闆眼裡的地位。老闆為了追求利益最大化，很多時候，對你的的訴求都會假裝不知道，你不明確提出來，他就會裝聾作啞，講究能省則省。如果你要求漲薪，他覺得還合理，會給你漲一點，覺得你這職位沒必要花那麼多錢，就會拒絕，寧願招一個新人，反正你的工作簡單，你不做有大把的人來做，而且這個職位，我也只願意出這個價。

4 人的惰性

隨著老員工工作越久，對公司的文化、規章制度開始熟悉了，就會產生惰性。沒有剛入職那麼有幹勁，做事不積極，沒有一點朝氣，反而死氣沉沉，很多東西都習以為常。這時候為了維護自己的利益，開始抱團內鬥，斤斤計較，混一天算一天，反正有好處也輪不到自己，甚至站在公司的對立面，最後開始抱怨叢生，影響團隊氛圍。公司對老員工也不抱有希望，知道他們的做事風格，即使加薪，老員工的價值也不會得到提升。而老員工每次都看到加薪都這麼少，做事更加沒有激情，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。形成惡性循環。

​一家企業員工的工資就等於員工創造的價值，而薪資的差異也就代表企業對價值的認可，如果評估不公平，就會導致人才的流失，最後留下的都是工作能力較差的，甚至是員工對公司產生不滿，應付式工作，結果就差強人意，形成惡性循環。所以，一家好的公司都會將薪酬設計成激勵性，為員工提供短期、中長期的激勵，最大程度地放大價值，既能激發員工鬥志，又能留住核心員工，從而實現企業和員工雙贏。這樣一來就不會存在新老員工之分，每個人不管進來早還是晚，能拿多少，都取決於自己的工作結果，創造的價值，而不是被動等待加薪。

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