• 點擊右上角【關注】霸王課頭條號，收穫更多加薪祕籍。
• 本文共1085字，閱讀全文約3分鐘

見過很多應屆生一畢業去了小公司實習，

然後還沒學到什麼東西公司就出現各種問題，

在起跑線上就輸給了那些去大企業的人。

小公司之所以容易出現各種問題，

無非就是經營不當或者找不到適合自己

現階段發展所需的管理模式，很容易犯大企業病，

那一旦有這4個方面的問題，說明就在走下坡路，

你需要做出相應去留的選擇。

1.內部不賺錢的員工太多

公司最直接的目的是為了盈利，

所有內部員工都圍繞這個目的在一起運作，

所以公司最重要的員工自然就是具體職能部門的人。

公司必須得保證賺錢的員工比例高於不賺錢的員工，

現在很多公司發展到一定階段後才發現，

公司裡不賺錢的員工越來越多了，

而且他們的作用都很大也不可或缺，

感覺少了他們公司也運作不下去。

反而是賺錢的員工隨時都可以被替代，

表面上看得出公司員工人才到處都是，

真正到賺錢的時候一個可用的人都沒有。

大家都在盯著公司內部的利益生怕少吃了一塊肉，

結果沒人關注公司外的利益，

這就是典型的公司發展犯了“大企業病”。

2.小公司管理不當

對於小公司來說首先確保的是自身的生存其次

才是求發展，不要和大企業意義總是討論

如何加強內部管理，生啦硬板大企業那套是行不通的，

比方說公司好不容易有研發人員，

領導卻要求他們每天開例會各種研討會，

學習別人的管理經驗，本來是上戰場運作的人

卻生生坐在辦公室裡紙上談兵，只去學習別人的經驗

卻脫節自己現階段的發展。小公司應該依據數據，

找到適合自己現階段發展的管理模式，

要是管理過頭那還真不如沒有管理。

3.小公司比大企業還愛搞形式

本來小公司的優勢就在於“船小好調頭”，

可用根據發展前況準確的做出調整，

損失也不會很大。但是現在很多小公司都直接放棄

這個好處，學習大公司繁瑣的制度、複雜的流程

來面對市場。公司制度越是繁瑣越是追求形式主義，

員工的時間也會消耗在這種流程中。

比方說各種各樣的流程、制度、文件，

要求員工學習、考核，導致公司不賺錢的員工

也越來越多了，卻不想想這樣到底適不適合自己的公司發展。

4.公司小志向卻不小

小公司最大的特點是什麼都敢做，什麼都能去做。

我曾經見過很多小公司，比方說新興的廣告公司，

因為名氣不大於是輕易接不到活。

那一旦接到活就會各種妥協去完成這個，

就導致可能不到十個人的小團隊去

操刀一個大企業整套的廣告宣傳。

下面的人累死累活幹了那麼久，最後大公司

那邊是給了兩家公司一起去做然後選出一套方案。

小公司再怎麼拼，在硬件上是相形見絀的，

最後搭上時間精力只能虧損，最後在市場競爭中走向倒閉。

不管你是在運營一家小公司，還是在一家小公司中發展，

如果你的公司出現這4種情況且你的管理層還不思悔改，

建議你考慮離職別被耽誤。

否則在同行中你沒進步，就是在退步。

—— END ——

責任編輯|西北同學

• 更多職場技能請戳 為什麼關注了霸王課就能升職加薪？
• 歡迎關注【霸王課】頭條號，一起加速成長，成為一名優秀的職場精英~
• 如果你喜歡我的文章，不妨點贊、轉發、收藏一下哦。

升職加薪有套路，職場難題有妙招，更多職場祕籍請戳下方“瞭解更多”☟☟☟