這4種性格的人，註定成不了高管

人在職場混，想要爬的更高，

除了會做事，

還有更重要的一點就是：

會！做！人！

有人說，自己不偷不搶，不頂撞上司，

工作認真負責，

怎麼就是不會做人了呢？

怎麼就沒能升為管理者呢？

其實，公司選擇的管理者，除了自我業務好意外，還注重個人的社交能力，管理能力。而這些和個人的性格、為人有很大的關係。

根據我多年的從業經驗，我總結出不適合當管理者的4種性格，有則改之，無則共勉。

為人不正直

好的的思想品質才能夠正確的去領導他人，樹立榜樣。才能服眾，管理好他人。

我們可以原諒一個人的許多東西：無能、無知、不牢靠或行為粗魯。但是，我們不會原諒一個人的不正直，品質不端正。

我們也不會原諒高層管理者，因為是高層任命了這個人。如果一個品質不過硬的人管理公司，公司只會走下坡路。

可能難以給品質下個好定義，但是，缺乏正直的品質所構成的嚴重性，致使某人不適合擔任管理職務則不難界定。

斤斤計較，只看得見別人的缺點

一個管理者不能只看得見別人的缺點，而且總抓住這些缺點說事。這樣只會打擊下屬的自信心，輕則阻礙職員的發展，重則阻礙了公司的發展。

每個人都需要被鼓勵，被認可，適當的誇讚員工，比什麼都重要。

將個人的因素置於工作的要求之上

如果一個人對"誰是正確的"這一問題比"什麼是正確的"這一問題更感興趣，這個人就不適合做管理者。每個人都是有想法的，不一定領導的想法就一定正確。

看中“誰是正確的"人往往只會玩弄權術，埋沒人才。

管理層不應該任命一個將才智看得比品德更重要的人，因為這是不成熟的表現；管理層也不應該提拔害怕其手下強過自己的人，因為這是一種軟弱的表現。

對自己的工作沒有高標準的人

如果公司任命一個對工作沒有嚴要求的人做管理者，會讓員工輕視工作，輕視管理者的能力。

一個人無論他知識多麼淵博、多麼聰明，對待管理這份工作漫不經心，他就是在破壞組織精神，損害企業的績效。

如果一個企業有良好風氣，那是因為企業的最高管理層風氣良好。

如果一個企業腐敗，那是因為企業的最高管理層腐敗。

所以，高管是企業不可或缺的重要職位。想要成為高管，就要避開上文中提到的4種性格。