副科級，是公務員序列中領導職務最低的一級，也就是說，到了副科級，基本上就可以稱為是一個“領導”了。
現在體制內的很多公務員，都自嘲說，自己得了“副科病”，意思就是，在體制內混了很多年，年年都是後備幹部，可是連個副科級都沒混上。一些從學校畢業就考公務員的大學生，也大量存在當了三四年公務員，還沒有提拔為副科的現象，那麼，在體制內，三四年還不提副科，真的很失敗嗎？
這個問題的答案，應該來說是非常明確，提不提副科，跟失敗不失敗，沒什麼關係，因為，可以這樣說，什麼時候提拔副科，跟你這個人能力怎麼樣，沒有什麼必然的聯繫。
第一，在基層，領導職數決定了，大多數人壓根就提不了副科。在體制內的基層單位，尤其是縣級以下的基層單位，副科級，是妥妥的領導職務，有些副科級領導，手下管著上百人，管著幾百萬上千萬的項目，副科級以上領導幹部和一般同志，也基本是10比1的比例，這就決定了，大多數公務員，你無論怎麼努力，也提不了副科，這是這個體制所決定的，所以，提不了副科，不是你沒能力，而是沒那麼多職位。
第二，提拔了副科，也並不代表什麼。有人覺得，提拔了副科級，就進入了晉升的快車道，就意味著仕途一片光明，實際上並非如此，現在的體制，特別講究權責一致，權力越大，責任越大，這是肯定的。當領導未必就比當科員舒服，工資高得有限，工作壓力卻成幾何倍數增長，現在很多公務員進入體制，早就不把職務晉升作為目標了，所以，沒有提拔，並不算是壞事兒。
第三，沒有提副科級，可能僅僅說明你不太適合當公務員。如果你很想在仕途上有所建樹，但又總是得不到提拔，你就要思考，你的能力，你的性格是不是壓根不適合當一個公務員，這個時候，你就要想一想，是不是在其他領域，才更適合你的發展。因此，提不提副科，跟失敗與否沒有關係，可能僅僅是個職業選擇失誤的問題。
