作為世界500強的一名一線員工，不知大家是否有種自豪感？而作為一名班組長呢是否內心更是感到自豪？在基層供電所爬模滾打了22年的我感觸頗深！
新員工篇
記得22年前的8月，我帶著對未來的憧憬，還有父母的期望，親戚羨慕的目光，我很榮幸的，由一名學生成為一名光榮的電力工人，用我們農村人的話說，就是吃“國家糧”了！
1996年8月22日我和一起分配到的10名新員工公司報到，公司辦公室主任親切的接見我們，和我們拉家常話......。順利成章的我們被分配到水電站、供電所。我們有3人一起，在電站領導的安排下，買好菜，帶著行李，乘坐當時站上唯一的一輛吉普車向著目的地——電站出發。開始一路上比較平坦，我們到處張望心裡充滿無限暇想！隨著道路的延伸，村莊在視線裡逐漸模糊，道路開始變得彎彎曲曲、在車上感覺到激烈的顛簸與悶熱，還有因海波高差帶來的耳鳴，透過吉普車攆起的灰塵，能模糊的看到車外高深的峽谷和遠處連綿不斷的山巒。我們開始沉默了，緊緊的抓著車幫上的拉手......！心裡在想：“我們這是要去哪裡?”現實的差距與自己想像中的工作發生的巨大反差，使我們再次陷入了沉思！一路的下坡，不知過了多久，耳鳴沒有了，能隱約的聽到不知從何處出來的機器轟鳴聲，聲音越來越近，越來越大，這時駕駛員師傅告訴我們：“這裡是電站的前池，再轉一個灣就到電站了！”隨著吉普車一聲刺耳的剎車聲，我們到了水電站。車門打開，我們用雙手抱著發麻的雙腿從車上挪下來，一塊不算規格的球場，澆灌的廠房，變壓器，還有各種在書本上見過電氣設備，像一個個文件夾一樣在腦海裡逐漸打開！在電氣值班的師傅們從廠房走出來，他們不斷的用眼神打量著我們幾個，這時有位留著小鬍子師傅走到值班的師傅們面前不知說了些什麼，然後哪位留著小鬍子的師傅，親切的和我們握手，把我們領導會議室（後來才知道他是我們電站的支部書記劉師傅）。等我們從會議室出來，我們的行李已被老師傅們搬到宿舍裡了。看著宿舍裡的行李我們的心裡有種莫名激動與溫暖！就這樣我成為了一名電力個工人。
農網篇
隨著時光的流逝，1999年10月我們和其他8名同事被抽到供電所由3位師傅帶著參加農網改造，師傅們帶著我們從打電鑽，安裝七字鐵，釘牆叉，固表箱、立杆、夯實杆根、爬杆、打拉線、配橫擔.....學起。還記得當時製作拉線時握鋼絞線，打麻箍，由於方法不對，不知手心起了多少泡。學爬電杆時老師傅做示範，教我們如何檢查腳釦，使用安全帶.....等等！記得當時的農村一個300多戶的寨子使用1臺S7-30/10kVA的變壓器，村子裡幾乎沒有400V線路，管電的要麼是村長，要麼和村長有特殊關係，電費當時才3角多一度，可是到每家每戶少的1元錢一度，多的1.5至2元錢1度，還經常出現應不那是交電費出現全村停電的現象。家裡的電器只有幾個照明燈，條件稍好的有一臺電視，也許大家認為一度電的差價不低於7角錢，為什麼還交不起電費？首先是各農戶都是自己出錢買線從變壓器哪裡拉到家裡，其次是管電那家幾乎都有加工房。
隨著農網改造的開展，各鄉鎮、村委會都積極響應，主動到電力公司申請電網改造。記的當時供電所快50歲的老書記每天帶著我們，扛著花杆在村幹部的陪同下走村串巷，進行現場勘察，有幾戶人家，什地方安裝變壓器，什麼地方用幾米杆，該不該安裝拉線，400V線路放到哪裡，採用多大線徑，一天下來接近100多棵杆位就落實了。晚上就白天的現堪繪製平面圖，對照圖紙填寫材料單，然後進村施工.....等！，在村寨積極配合下，什麼通道啊等協調工作根本不是問題，工作進展十分順利，一個300多戶的寨子15至30天就完工。就這樣一干就是3年，家家戶戶有了電飯煲等各種家用電器，我也榮幸的成長為一名組長。
抄核收
農網時大家住在村子裡，該抄表時農網工作暫停，全部回來自己掏錢加油，騎著自己摩托車去抄表，沒有摩托車的和同事搭車或者自費乘車去。每抄一家就開一張三聯手工單據並送給用戶。當時200戶左右的村子3個人抄表開單要1天。（心裡想要是不開單有多好啊！）到了2002年供電所有電腦了（當時整個縣只有一個供電所，各鄉鎮都以組為單位），抄表不用開單了，大家又在想：“要是不用抄表該多好啊！”一晃到了2008年冰災過後，通過公司領導多方努力、調研，公司自湊資金，開始實施遠程抄表和實現遠程停供電改造，記得當時公司宣佈進行集抄改造時，大家主動放棄休假，積極要求對自己管轄的片區進行集抄改造，自己揹著電錶，拿著集中器兩兩配合，一個換表一個登記，人均一天50只左右，由於資金有限直到2010年底隨著兩個偏遠鄉鎮的低壓集抄改造結束，我們公司實現了低壓戶表全覆蓋，在線率高達99%。供電所的好日子終於熬出頭了！
改革篇
2010年隨著電力體制的改革，廠網分開，公司上劃到某網公司，供電所由原來的營銷部統管，成立了4個供電所。2012年規範化供電所的創建，我和9位同事被抽調到鄉鎮創建標杆供電所......幾經周折我來到了城區供電所。各種系統的推廣應用，人手擁有一臺電腦。低壓業擴不再收費了，95598熱線電話全面受理客戶訴求了，原來的供電所也由4個發展到6個。隨著電力體制的進一步深化改革。一眨眼自己也由當年的懵懂少年變成一名供電所的“老師傅”。緊接著六合一系統的全面應用，各種設備的更新，深感自己知識的匱乏。要麼被淘汰要麼迎頭趕上！只有不斷加強自身政治和業務學習才能跟上改革的步伐。
隨著電力體制改革進入深水區，各種矛盾凸顯出來。首先從物資供應說起，首先是供電所申報項目→立項→可研→審批→批覆→招投標→施工單位招標→計劃實施。試問一個項目的實施從上報至實施要多長時間？供電所等得起，用戶等得起嗎？第三方滿意度測評會如何呢？從人力資源來說，大中城市的電網設備設施及網架結構，人力資源配置和落後地區，偏遠山區的人機功效一致嗎？從集抄改造來說，前10年我們就實現低壓集抄全覆蓋，在線率遠高於某些報道中提到的90%，更何況還遠低於90%的集抄率，這樣的改造員工沒想法嗎？從中標的施工單位來說，幾乎大一點的工程都是從上面通過合法程序進行公開招標而來，基層縣公司管得了嗎？安全又如何管控？從各種指標來說，什麼物資啊、財務均由上面統管，縣公司還有什麼自主權？與當地政府如何協調工作？矛盾是發展的動力，改革不可能面面俱到，相信大家員工滿慢慢會理解的，有矛盾不怕，怕的是我們無視矛盾的存在。大家堅信隨著改革的全面推進，社會的不斷進步，我們的生活，我們的工作、我們賴以生存的職業，我們的國企一定會發展得更加強大！
投稿作者：藍冰韻雪
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