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不要為了開會而開會。提前把會議相關情況進行梳理，認真分析此次開會的主題和議題.
不要為了開會而開會
開會不全是為了解決問題。事實上並不是所有的會議都適合解決問題。
不要讓會議成為批評會。不要讓會議成為批評會，而更多的時候要去表揚誰做得好。
不要讓會議成為批評會
不要讓會議成為領導的獨角戲。一定要激發員工的主觀能動性，讓員工在會議中多發言、多學習、多鍛鍊.
不要讓會議成為領導的獨角戲
不要讓會議議而不決。一次成功的會議在於會議前良好的準備、會議時的討論和最後決議的達成。
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