前兩天看到美國通用公司裁員1.2萬人並且還讓老美特朗非常震驚和氣憤，這與他的一些觀點和呼籲有衝突，不在他的方向上。
剛好今天又看到一些群裡在撩起來關於裁員潮的話題，我還是蠻感興趣的，因為我自己也是今年這段裁員潮裡的一個參與者，不幸的是我屬於被裁的，而不是施行裁員的那個參與者。
以我自己的角度來看待這個裁員的問題，簡單聊聊我的想法，以下的內容寫自在被裁員前的煎熬等待中的倒數第二天中午，內容有做一些刪減，做一個記錄和分享吧，歡迎討論。
圖片來自pixbay
▣ 1
怎麼就談起裁員問題
今天感觸比較大的就是這個公司辭退的事情，所以就簡單來說說這個事兒。
上午一個原來的公司老同事跟我聊起來了一些事情，是關於近期公司變動的問題，他又辭職了，原因是現在的公司做的業務屬於前段時間的雷區產品，所以業務也不咋樣了。
也聊到現在公司的狀況，就是做架構調整，業務調整，必不可少的就會存在人員調整，比如不適合現在發展狀態的，或許在這個時間點就會被破調整，更優質的人力，將會安排在更迫切的崗位上，做新的業務嘗試和突破。
今天要聊的倒不是公司調整人士構成這個事兒對還是不對，要聊的是關於自身的一些能力問題。
這個疑問來自於，看到公司做人事調整，為什麼自己會擔心自己的去留。而且這一次，是第一次開始擔心起來自己的去留問題。
我擔心這個問題，主要是我再次加入這家公司後的不到一個半月的時間，就再次趕上了裁員潮，記得上一次在這家公司遇到這個事情的時候是17年4月份左右，那個時間也是因為公司的業務狀態不怎麼樣，然後人員有點多，不適合當前的發展狀態，所以就展開了一輪人員調整，那一次我並沒有多大擔心，因為那個時候我所處於的業務狀態是非常穩定和集中，所以那一次並沒有我在名單的危險。
但這次不一樣。
▣ 2
自己該如何避免？
那我這次擔心這些事情，我想還是以幾個總結為主，作為後續找工作或者自己做事業的時候的一些警醒經驗吧。
ღ 一定要鍛造自己的個人技能和不可替代性。
這個無需我多說，相信你們也都明白，即自己在一家公司的價值所在，沒有這個價值能力，自己的崗位甚至崗位上的自己都是可以隨時被取代，根本不需要太多的考慮。
這點在以前我也有寫到過，問題都可以發現，主要難點在於怎麼去做，這一點，實際上，我也沒有確切的答案，但我覺得這幾條或許有幫助。
●► 找一家成熟體系的大公司，做自己職業習慣的養成，然後不斷保持自己的一個自制能力，學習能力；
●► 找到自己當前從事的崗位深層次的東西，這個就像很多助理工作一樣，為什麼會有高級助理還有一些低級助理，有一些總裁助理，還有一些團隊業務打雜的，問題在於你可以提供哪些意想不到的結果。
●► 不斷給自己設立更高的目標，比如超越當前的職位，工資超過當前的狀態，然後按照目標給自己做規劃，按照計劃完成工作任務，工作任務結餘，再做更多利於自己成長的學習。
上面提到的這些，我自己有嘗試，但是現在並沒有做到非常好，我也在努力，問題在於這些習慣需要長時間的堅持，並做非常多的實踐和反思總結。
ღ 要保持CEO的思維去思考當前工作的方向。
這個我記得在讀孫正義傳的時候，他提到了一個倡議，就是大力的去談論願景，而這些願景一定要讓公司的所有人都能知道，並且可以一致認同這些願景。
為什麼會要做這些倡議，是因為可以讓公司的每一個員工在做自己手頭工作的時候，心中總有一個思考“我現在做的這些事兒，對公司的願景有哪些幫助，如果沒有的話，我需要怎麼樣做？或者做哪些調整”，當然這種在我看來是一種理想狀態了，至於怎麼實現，我認為還是有方式方法的，這裡暫時不做過多開展。
前一段時間，公司組織的培訓裡，實際上有這麼一個安排，安排每個小組成員針對自己心中的公司形象，做自己的想法和展示，5個團隊，分別有5種不同的展望，有些展望上市，有些展望成為了xxx領域最牛的公司，但是這些也只是當下哪些小組成員心裡的樣子，但CEO並沒有給我傳達出來是怎樣的。
到這裡，我想表達的是，不管公司的願景你知道不知道，但當你開始做手頭工作的時候，可以以一個公司整體負責人的角度來考慮自己做的工作，那樣，你的工作狀態和結果也會有不同，久而久之，你所做的內容或許就稱為公司離不開的部分，而此時，你自己也將是這個最大的受益者。
保持CEO的思維，不管是做工作還是當你自己離開準備做自己的事業時，都是必須的，提前做準備總會比臨時抱佛腳要好的多。
ღ 保持好學好勝的狀態，否則你會失去鬥志。
在一家公司待的久了，難免會生出這種感覺，就是現在的狀態已經很好了，我不需要做太多的調整，就可以很輕鬆的把每天的工作完成，沒有什麼挑戰了，即使公司有挑戰，我也不想去參加，我不想成為出頭鳥。
這種感覺無論是在國企裡還是民營企業裡，都不會缺少的，我自己也有過這種狀態，發現後，會給自己造成很多迷茫狀態，因為現在的工作並不能讓自己找到更多的方向，進而會不斷循環這種狀態，如果是在國企單位裡，如果沒有新的調整，也許這個循環將會循環一輩子。
▣ 3
也看到一些從創業開始就一直跟隨公司的人，到今天也離開了，或許這也許就說明，在創業公司危機存亡時刻，留下的更將是無可或缺的部分。
我自己想成為這種人，一方面是感覺對得起這份工作的工資，另外一方面，如果一直這樣持續努力，未來我離開的時候，我能幹些什麼？我的個人能力體現在哪裡？這些都將不存在疑問。
因此，我希望我自己可以一直保持鬥志，好勝的狀態，畢竟這將成為新的競爭力，能給我機會成為公司裡不可或缺的一部分。
聊了以上這三點，我想今天大概就差不多這些總結，漂叔在職場的時間也不過就3年而已，需要體驗的還有太多，但是留給我的時間也不會很多了，需要將這些嘗試做篩選和確認，並且長期的堅持下去，那麼這篇思考就先到這裡，新感悟將會繼續做分享和總結。
2018年10月12日 13:15 pm
