當你要求離職時,老闆卻加薪挽留,老闆是什麼心態?

職場 易五月 易五月 2017-08-03

老闆加薪挽留是什麼心態?

大部分時候他們挽留你只是給你擺了個龍門陣而已,也只是為了能夠――先穩住你。

中國的文化當中,對於忠誠還是非常看重的,你提出辭職,即使最終被挽留了下來,但在上司的心裡對你的信任已經大打折扣了。在我們國人的職場觀念裡,公司的大忌就是去挽留想離職的員工,而員工的大忌則是反覆無常。

當你要求離職時,老闆卻加薪挽留,老闆是什麼心態?

這樣的情況出現你既不要得意,也不要想太多,無非幾種情況,聽老司機給你分析:

一、你確實是該崗位的業務能手,所以失去你的話確實會對工作造成很大影響,所以老闆綜合考慮會加薪挽留你;

二、你要知道無論什麼崗位,人員的更換成本對於公司來說都不小,先別說能力如何,如果有員工離職的話,重新招聘培訓上崗新員工所付出的人力及資金成本都很多,所以還不如加點薪水挽留住熟練員工,便於工作繼續順利開展;

三、也可能是公司的緩兵之計,因為員工的離職會對原本正常的工作環節多少造成影響,也不利於團隊建設,所以先將你挽留住,沒準以後人員充足了你的職位也會保不住了;

四、公司也許早就有漲薪計劃,所以只不過你趕上了這一波,所以不要想太多。

老司機送你的話:工作是要看薪酬,但也要考慮其他成本,其實如今最難的是人際成本以及環境適應成本,所以仔細思考到底什麼才是自己的工作最好,而不是簡單的只看錢。

當你要求離職時,老闆卻加薪挽留,老闆是什麼心態?

從HR從業者的角度分析,老闆可能有以下兩種心態:

第一,員工比較優秀,老闆有意挽留。根據題主描述,員工是因為主動要求加薪未被滿足,產生離職想法,那麼如果老闆有意挽留員工的話,從根本上解決員工離職的原因,最直接直接有效的辦法就是滿足員工需求,加薪,之前之所以不給員工調薪,是考慮到在員工能接受的程度下,儘量壓縮成本;

第二,老闆緩兵之計,暫時穩定軍心。員工提出離職後,老闆需要考慮的首要問題是誰來承接這份工作,假如一時沒有合適人選,老闆只能滿足員工加薪需求,以保證工作正常開展,但是一旦有人承接工作,便會使出渾身解數將這名員工辭退,所以加薪只是一時的。

當你要求離職時,老闆卻加薪挽留,老闆是什麼心態?

職場,大家都是為了一個財字。

領導為了節約成本,你為了給自己增加收益。

如果要用離職,才能讓老闆加薪,有以下幾種情況

1、你在職時,領導覺得你不會提出離職,也許覺得你找不到比這更好的工作,他很放心,也許就是成本,他覺得你暫時不值得這個錢。

2、等你離職的時候,你的能力雖然不是很突出,但是你身上有個特質,比如說勤快,所以他覺得你在某些方面也很好用,所以願意加薪;

還有一種,就是老闆覺得你離職後,他很難很快找到替代的人,所以同意加薪;

還有一種,其實你的加薪對領導而言根本不是問題,他之前就是不想加;

還有一種,他覺得你值得培養,雖然不值得這個價格,但是他願意為未來先支付價格,但是我覺得,在加薪的同時,他應該會和你說明。

3、對於所有的情況,你要有說判斷,如果你離職的原因就是工資不高,那如果加薪後達到你的要求,建議你可以考慮留下來,畢竟換一個環境也許會更不好。

當你要求離職時,老闆卻加薪挽留,老闆是什麼心態?

小編建議,一旦向老闆提出離職,老闆在內心已認定你存在二心,離職肯定也是遲早的事,加薪,晉升,培訓一般都不會考慮你了,畢竟誰會花費成本去為別的老闆培養人才呢!所以,不要輕易離開你的團隊哦!只有努力提升自己,才有機會獲得老闆認可,升職加薪才水到渠成!

(圖片來源網絡)

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