老鷹效應是人們從自然界中得到的一個啟示。大家都知道，在所有鳥類中，老鷹是最強壯的種族，生物學家經過研究發現，這與老鷹的餵食習慣有很大關係。一般來說，老鷹一次能生下四五隻小鷹，而老鷹每次所獵捕回來的食物卻並不多，一次只能餵食一隻小鷹。在這種情況下，老鷹所採取的餵食原則不是依據公平，而是哪一隻小鷹搶得凶就喂哪一隻，這樣的“偏心”導致搶不到食物的小鷹最終都餓死了，只有搶得最凶的小鷹頑強地存活下來，以此類推，老鷹這個種族慢慢地就愈來愈強壯。這種“物競天擇，適者生存”的生物學現象就是“老鷹效應”。
職場同樣是一個“物競天擇，適者生存”的環境，競爭比起小鷹搶食物要更激烈，而善用“老鷹效應”的領導也有很多。身處職場，逃避既然無法解決問題，那就只有讓自己適應適應這樣的淘汰機制，發光要趁早，提升存在感，別讓領導忽視你。
來看一個職場案例。
鄒浩和張鵬是一家公司坐在鄰座的兩名員工。但是兩人的背景相差很大，這也一直讓鄒浩瞧不起張鵬。原來，張鵬只有高中畢業，沒有考上大學不說，高中畢業之後就到餐館當服務員，後來一個偶然的原因，在公司非常缺人的時候，用假學歷闖進了公司。
後來，人事部門在一次檢查中發現了張鵬的學歷造假問題，不過，在找他談話的時候，張鵬並沒有表示出膽怯，顯得鎮定自若，他說：“我想要得到這份工作，有那麼多學歷比我高的競爭者，要想勝出，我只能出此下策。而且，到了公司之後，我兢兢業業，每天最早來，最晚走，我雖然學歷低，但我也不挑待遇，我的年紀也還非常小，我可以把自己最有精力的時光奉獻給公司。雖然，我也一直想向公司誠懇地道歉，我的假學歷是絕對不對的，但是我一直想等工作做得更好的時候再跟領導說……”
一番話，雖然沒有讓人事經理消除對他學歷造假的惡感，但也覺得眼前的這個年輕人有股闖勁，而且以這個理由開除他也的確會給帶來巨大打擊，何況，自己還要再去招聘，再說，張鵬也適應了公司的工作，他的工作也的確不需要太高的學歷。此外，在人情往來上，張鵬非常的具備優勢，無論遇到什麼人，都能巧妙應對不說，還能迅速解決問題，把除了學歷外的其他優勢表現的淋漓盡致，亮點很多。
鄒浩並不知道假學歷的事情，但是他骨子裡有一種清高，覺得不屑於和張鵬爭長論短，也非常看不上喜歡自我表現的張鵬。
張鵬還特別勇於在部門會議上發言，有時候甚至將鄒浩私下跟他探討的那些不甚成熟的想法拿到會議上去講。而鄒浩對自己的要求是很高的，開會時，幾乎從不發言，因為他擔心自己的見解不夠優秀，自然地，他在公司的存在感也就不強。
不久，一件讓鄒浩大跌眼鏡的事情發生了，當自己還在像往常一樣默默工作的時候，張鵬卻很快升職了，因為部門主管非常欣賞張鵬，給張鵬的評價是工作積極、敢說敢做、善於處理人際關係，還具備可貴的組織才能!
在職場中，像鄒浩這樣自認為優秀的人，往往脫不了“不爭”的窠臼，認為是金子就總有發光的一天，卻沒有認識到，職場生存和發展的一條重要法則就是“老鷹效應”，也就是說，在競爭激烈的職場，如果你不跳出來，不主動表現，不趁早發光，不自己提升自己的存在感，那即使你再“內秀”，也不會有多少領導有耐心去主動發掘你，只可能會忽視你的存在。所以，身處職場，與其將希望寄託在領導的慧眼識珠上，還不如自己趁早發光，提升存在感，別讓領導忽視你。
