員工在企業中這樣做，犯了職場大忌！領導使陰招，你防得住？

小李是公司的一位優秀員工，自從一年前進入之後，工作上穩步推進，取得了很好的業績。他的直屬領導王主管經常把他作為部門的榜樣，讓其他同事向他看齊，慢慢地，他在公司裡逐漸受到重視，並且走進了何經理的視線，與更高級領導建立了良好的聯繫。

小李的工作能力很強，本來王主管為自己有如此下屬而感到非常滿意，卻沒想到這位下屬竟然在公司裡站穩了腳跟之後，就有了脫離他掌控的想法。

前段時間，小李高標準地完成了一件比較複雜的任務，為部門爭了光，本來應該由王主管對他進行公開表揚的，然而小李卻越過了他，向何經理彙報了任務完成的成果，最後何經理親自到小李所在的部門來誇獎他，表示出對他的欣賞和認可。

這讓王主管忐忑中帶著陰沉之意，他擔心自己的位置會被自己的下屬所取代，於是想使陰招來打壓小李的積極性，降低何經理對小李的好感度，以免自己的地位受到衝擊。

那是某周的星期二，早晨十點剛過，王主管分配給了小李一個任務，表面看起來很重視他，想要讓其獨立完成，並問他有沒有信心。小李自認為這是主管對自己的能力表示肯定，雖然這份任務看起來很困難，但是他依然沒有退縮，直言讓領導放心。

這個任務本來就是王主管故意安排的，因為他知道這份任務表面上雖然能看出很困難，但是具體有多困難，卻不是小李能摸透的。王主管知道這份任務單靠一個人是很難完成的，可以說它不僅費時，而且費力。

小李接受這個任務之後，立馬開始動手去做，很快他就遇到了一些阻礙，不得已之下，只有去向王主管請教。主管心想，你也有辦不成的事嘛，表面上依然耐心地給予小李指點，不過只為他解決了一半的疑惑，就問他接下來能不能按時完成。

小李雖然發覺工作的思路還是有些不夠清晰，不過既然已經受到了主管的啟發，剩下的步驟當然應該由自己來解決了，於是向其點頭，表示自己能在規定的時間內做好。

王主管明知道小李很難完成後續的工作任務，依然讓他獨自去思索，而且還在何經理那裡大力誇獎小李，說他人不錯，做事很有衝勁，還向自己做出了承諾，並說自己給予了適當的提示，相信小李能說到做到。

何經理對小李很有好感，決定等這次任務圓滿完成後，就尋找合適的機會給其升職加薪。沒想到小李花費了二十天，還沒能做好，這讓王主管有了訓斥的藉口，說如果自己來做的話，只要十天就夠了。

小李感到臉面無光，只有沉默以對。這還不夠，王主管將此事通知了何經理，讓其明白小李的能力不足以獲得提拔，於是何經理打消了重用小李的念頭。

總而言之，員工身處職場，想平衡好與大領導和小領導之間的關係，關鍵處在於，我們應該接受直屬領導的管理，千萬不要貿然地越級行事。

你有在公司裡向更高級領導彙報任務的經歷嗎？歡迎大家在評論區發表自己的意見，筆者將擇優回覆。