"職場權謀"

由釣魚看職場權謀佈局
我們常說姜太公釣魚願者上鉤,其實與其說姜太公在釣魚,不如說姜太公在釣人,釣一個足夠讓他建功立業的人,姜子牙釣得姬昌奠定周朝八百年,李斯釣得嬴政大秦開疆闢土...
職場中權謀佈局的三個技巧
我們常說姜太公釣魚願者上鉤,其實與其說姜太公在釣魚,不如說姜太公在釣人,釣一個足夠讓他建功立業的人,姜子牙釣得姬昌奠定周朝八百年,李斯釣得嬴政大秦開疆闢土...
領悟職場智慧八句話,勝讀八本職場教科書,強過職場厚黑權謀
1.一人不可獨坐高處,不可獨自憑欄這個古代人再有詩句說明,獨自莫憑欄,無限江山別時容易見時難。這是因為一個人獨坐的,自己會容易想到許多悲傷的往事,自己獨自...
領悟職場智慧八句話,勝讀八本職場教科書,強過職場厚黑權謀
1.一人不可獨坐高處,不可獨自憑欄這個古代人再有詩句說明,獨自莫憑欄,無限江山別時容易見時難。這是因為一個人獨坐的,自己會容易想到許多悲傷的往事,自己獨自...
領悟職場智慧八句話,勝讀八本職場教科書,強過職場厚黑權謀
1.一人不可獨坐高處,不可獨自憑欄這個古代人再有詩句說明,獨自莫憑欄,無限江山別時容易見時難。這是因為一個人獨坐的,自己會容易想到許多悲傷的往事,自己獨自...
想縱橫職場必須學習權謀,而權謀初學者必須經過五大訓練才能入門!
很多人初次接觸權謀智慧,覺得雜亂無章,其實這不是亂,這是很多人不熟悉權謀的特殊的結構。這門學問經過權謀網多年的培訓指導經驗的總結,有三個大的概念是初學者必知的:1、權謀訓練的是思維方式,不是構建的知識結構。很多初次學習權謀的朋友,覺得,權謀繁雜沒有一個系統的知識結構,權謀不...
資治通鑑 職場 2017-07-16
韓版《紙牌屋》,其實是權謀噱頭的職場劇
作者|愛睡覺的五五韓國影視可以說是對好萊塢和美劇最成功的模仿者和追逐者,比如前不久拿下金棕櫚的《寄生蟲》就是一個很典型的例子。權力職場因其特殊性,各國影視...
在職場權謀上,從來就沒有以弱勝強,而是強者恆強!
【疑問】感覺所有的權謀術都是講如何順從權力,依附權力,利用權力,在權力面前無能為力,只能任其擺佈。面對強權如果退無可退,讓無可讓的時候,如何進行反擊,如何...
走好職場這八步,勝過萬千權謀智慧
1. 第一步成功並不僅僅是別人走,你也走,而在於別人停下來,你仍然在走;早晨上班的時候,我走電梯的目的不是停止自己的腳步,是為了加快自己的位移速度。2. ...
職場 2017-07-15
職場權謀:如何應付排擠你的同事?
如果有一天,你發現你的同事突然一改常態,不再對你友好,事事採取不合作的態度,處處給你設難題刁難你,出你的洋相,看你的笑話,你就得當心了。這些信息向你傳送了...
職場兵法十三句,告訴你意想不到的職場權謀,悟懂勝讀十年書
作者:史澤華,原創職場解構系列,歡迎訂閱一、職場上先笑的不一定是勝利者,重要的是看誰笑到最後二、都說英雄難過美人關,職場也不例外三、職場上,兩雄相鬥,往往...
勝利者 職場 2017-03-31
職場解構:八大故事,背後深含權謀大玄機,悟懂職場少奮鬥二十年
作者:史澤華,原創職場解構系列,歡迎訂閱同名微信公眾號:shizehua-1983一、燭影斧聲:這個故事想必大家都知道,告訴我們在巨大的利益面前,兄弟也靠...
褒姒 盤點 職場 2017-03-27
職場權謀:成為職場高手,所必須具備的三個條件!
我們在職場經常會遇到,有些有能力的人,做項目的時候,攻克難題是他的,但是加薪提拔出成績了,卻沒有他的,面對這種情況,很多人都是選擇跳槽,與領導大吵大鬧一番...
職場 職場權謀 2017-09-19
在職場,閱讀人事名單的能力決定職場高度,權謀家這樣研究名單!
在職場,人事問題從來都是權力的核心問題。無論是獎懲名單,還是人事變動名單,就算是一份值班名單,這背後無不體現著利益鬥爭平衡的智慧!普通人眼裡枯燥的人名羅列...
工作這一年 讀書 2019-04-08
鮮活的職場八大權謀,不是厚黑學,你看懂了職場少奮鬥十年
作者:史澤華,原創職場解構系列,歡迎訂閱同名微信公眾號:shizehua-1983一、老闆身邊的人,哪怕是最貼心的親戚,有時候也可能並不可靠二、一個大企業...
老子 盤點 職場 2017-04-06
職場權謀結構系列:讀懂這八句話,防職場上司陰招,防職場小人
作者:史澤華,敬請關注微信公眾號:shizehua-1983今天在和大家分享分享江山風雨情的故事,從職場角度來解讀,希望對大家有點啟發:一、大BOSS不務...
李自成 職場 2017-04-15
深刻解析:領導力喪失,權利丟失,被架空的原因!
很多人,雖然是領導,但是不懂得如何的管理,要麼被架空,要麼政令不通,無法很好的統御下屬,覺得都是其他人的事。都是一味的找其他人的過錯,從來不從自身出發找問...
深度解析:職場領導使用人,是深深的厲害計算,而非任性!
職場或者官場,領導最主要的任務不是幹具體的事情,而是如何的管理 下邊的人,讓下邊人幹活,自己最重要的是如何維護權利的穩定,其次才是組織的發展,如果所擁有的權利都不能牢牢的抓在手裡,組織再強大還有你什麼事?權利都丟失了,再別說利益問題。作為領導,每天不僅僅是需要考慮任務的分配...
別人為什麼能上位,而你卻還在基層沒有任何改變?
我們很多人都覺得是,只要在工作中,努力幹活,領導又就能看到,肯定給與上升的機會,但事實上恰恰是相反的,只知道幹活的人是上不去的,有的人會說,自己是靠能力上去的。在職場中,真正的有幾個人的能力是不可替代的呢?搞技術的,別人只要乾的時間稍微長點,別人都能搞的,又不是不可替代的高...
職場 職場權謀 2017-10-19
職場潛規則:職場領導最忌諱,下屬犯的三種錯誤,你是否全中了?
職場即使沒功,也不能犯錯,如果犯錯了,可以說,就算以前幹過一千件有功的事,一件錯失就會讓你前功盡棄,你所在單位的職業生命也算是終結了。不要覺得以前你有多少功勞,領導一定會手下留情的,領導不看你以前幹了多少事,而是看你現在和將來對自己有多少利益好處。可以說領導都是小心眼,有權...
職場 職場權謀 2017-10-20
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