8月31日，中國乳製品工業協會第二十五次年會在河北省石家莊市正定新區舉行。與會專家和企業代表圍繞“中國：世界的乳業”這一主題，展開了全面深入的討論。
跨越世界的伊利
家住呼和浩特的蒙古族姑娘託婭，從小愛喝牛奶，伊利一直就是她首選的品牌。印尼雅加達的女孩Ika最近愛上了伊利的Joyday冰淇淋。跨越千山萬水，伊利在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。
伊利董事長潘剛認為，中國乳業要積極共建“全球健康生態圈”，推動全球乳業的共同發展，用全球資源做一杯好奶，實現“讓世界共享健康”的夢想。多年來，伊利積極協同全球產業鏈上的合作伙伴，搭建發展平臺、拓展行業藍海，推動中國乳業成為全球乳業發展最重要的力量。
伊利集團執行總裁張劍秋表示，伊利將勇擔新使命，緊緊圍繞“三提升兩建設”，著力提升全球資源整合能力、開放式創新能力和綠色可持續發展能力，加快建設智能化體系及標準化體系，共建“全球健康生態圈”，促進全球乳業的共同發展。從整合全球資源到開放式創新、綠色可持續發展，正是這三種能力的提升，形成強大合力，讓伊利緊緊握住了世界。
"8月31日，中國乳製品工業協會第二十五次年會在河北省石家莊市正定新區舉行。與會專家和企業代表圍繞“中國：世界的乳業”這一主題，展開了全面深入的討論。
跨越世界的伊利
家住呼和浩特的蒙古族姑娘託婭，從小愛喝牛奶，伊利一直就是她首選的品牌。印尼雅加達的女孩Ika最近愛上了伊利的Joyday冰淇淋。跨越千山萬水，伊利在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。
伊利董事長潘剛認為，中國乳業要積極共建“全球健康生態圈”，推動全球乳業的共同發展，用全球資源做一杯好奶，實現“讓世界共享健康”的夢想。多年來，伊利積極協同全球產業鏈上的合作伙伴，搭建發展平臺、拓展行業藍海，推動中國乳業成為全球乳業發展最重要的力量。
伊利集團執行總裁張劍秋表示，伊利將勇擔新使命，緊緊圍繞“三提升兩建設”，著力提升全球資源整合能力、開放式創新能力和綠色可持續發展能力，加快建設智能化體系及標準化體系，共建“全球健康生態圈”，促進全球乳業的共同發展。從整合全球資源到開放式創新、綠色可持續發展，正是這三種能力的提升，形成強大合力，讓伊利緊緊握住了世界。
↑伊利集團執行總裁張劍秋做主旨演講
提升全球資源整合能力，是為了完善全球產業鏈。一直以來，伊利致力於“用全球資源打造一杯好奶”，通過“整合全球、服務全球”，為消費者源源不斷地送上高品質的產品與服務。而提升開放創新能力、打造全球智慧鏈，便是讓全球智慧在乳業發展中發揮更大價值和作用。伊利不斷滿足消費者的多元化需求，背後折射的是其引領行業的創新能力。與此同時，伊利不斷提升綠色可持續發展能力，優化全球價值鏈，讓可持續的能力創造伊利的未來。秉持互惠共贏的發展理念，伊利在構建“全球健康生態圈”的過程中，不僅創造商業價值，更創造社會價值，真正實現價值共創。
從產業鏈到智慧鏈，再到價值鏈，環環相扣、層層遞進，推動了伊利在中國乳企中脫穎而出、大步向前，而前方所指，正是世界乳業的未來。
步入“中國時刻”
當前，大數據、物聯網、人工智能、5G等技術的發展，為中國乳業發展帶來了新機遇。伊利緊緊把握這一歷史機遇，加快建設智能化體系，迎接乳業發展的未來挑戰。通過打造“智慧乳業”為全產業鏈賦能，伊利將促進品質保障、產品創新、消費者服務等各方面能力的提升，以此來增強中國乳業在全球的核心競爭力。
伴隨著經濟全球化的深入發展，標準已成為世界“通用語言”。中國乳業要想在世界格局中掌握行業標準的話語權，就必須建立自己的標準。伊利充分認識到“標準”的這一重要意義，一直以來加快標準化建設，實施標準化戰略，對外輸出中國標準。“這既是中國乳業面臨的緊迫任務，也是需要大家共同承擔的使命。”張劍秋說。
最新發布的伊利年中報告顯示，2019年上半年，伊利實現營業總收入450.71億元，淨利潤近40億元，再創亞洲乳業新高。
"8月31日，中國乳製品工業協會第二十五次年會在河北省石家莊市正定新區舉行。與會專家和企業代表圍繞“中國：世界的乳業”這一主題，展開了全面深入的討論。
跨越世界的伊利
家住呼和浩特的蒙古族姑娘託婭，從小愛喝牛奶，伊利一直就是她首選的品牌。印尼雅加達的女孩Ika最近愛上了伊利的Joyday冰淇淋。跨越千山萬水，伊利在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。
伊利董事長潘剛認為，中國乳業要積極共建“全球健康生態圈”，推動全球乳業的共同發展，用全球資源做一杯好奶，實現“讓世界共享健康”的夢想。多年來，伊利積極協同全球產業鏈上的合作伙伴，搭建發展平臺、拓展行業藍海，推動中國乳業成為全球乳業發展最重要的力量。
伊利集團執行總裁張劍秋表示，伊利將勇擔新使命，緊緊圍繞“三提升兩建設”，著力提升全球資源整合能力、開放式創新能力和綠色可持續發展能力，加快建設智能化體系及標準化體系，共建“全球健康生態圈”，促進全球乳業的共同發展。從整合全球資源到開放式創新、綠色可持續發展，正是這三種能力的提升，形成強大合力，讓伊利緊緊握住了世界。
↑伊利集團執行總裁張劍秋做主旨演講
提升全球資源整合能力，是為了完善全球產業鏈。一直以來，伊利致力於“用全球資源打造一杯好奶”，通過“整合全球、服務全球”，為消費者源源不斷地送上高品質的產品與服務。而提升開放創新能力、打造全球智慧鏈，便是讓全球智慧在乳業發展中發揮更大價值和作用。伊利不斷滿足消費者的多元化需求，背後折射的是其引領行業的創新能力。與此同時，伊利不斷提升綠色可持續發展能力，優化全球價值鏈，讓可持續的能力創造伊利的未來。秉持互惠共贏的發展理念，伊利在構建“全球健康生態圈”的過程中，不僅創造商業價值，更創造社會價值，真正實現價值共創。
從產業鏈到智慧鏈，再到價值鏈，環環相扣、層層遞進，推動了伊利在中國乳企中脫穎而出、大步向前，而前方所指，正是世界乳業的未來。
步入“中國時刻”
當前，大數據、物聯網、人工智能、5G等技術的發展，為中國乳業發展帶來了新機遇。伊利緊緊把握這一歷史機遇，加快建設智能化體系，迎接乳業發展的未來挑戰。通過打造“智慧乳業”為全產業鏈賦能，伊利將促進品質保障、產品創新、消費者服務等各方面能力的提升，以此來增強中國乳業在全球的核心競爭力。
伴隨著經濟全球化的深入發展，標準已成為世界“通用語言”。中國乳業要想在世界格局中掌握行業標準的話語權，就必須建立自己的標準。伊利充分認識到“標準”的這一重要意義，一直以來加快標準化建設，實施標準化戰略，對外輸出中國標準。“這既是中國乳業面臨的緊迫任務，也是需要大家共同承擔的使命。”張劍秋說。
最新發布的伊利年中報告顯示，2019年上半年，伊利實現營業總收入450.71億元，淨利潤近40億元，再創亞洲乳業新高。
世界乳業的未來看中國。如今，中國乳業正站在一個全新的歷史起點上，中國乳企也迎來了一次潛力無限、蓄勢躍升的發展新機遇。潘剛領導下的伊利，正以遠見卓識的眼光、開放創新的精神、共贏發展的胸懷，順應經濟全球化的時代潮流、把握“一帶一路”建設的歷史機遇，不斷構建和完善“全球健康生態圈”，推動全球乳業進入“中國時刻”。
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