“工欲善其事，必先利其器。”互聯時代，智慧醫療已成為醫院發展炙手可熱的工具已是不爭的事實。6月23日，在中國醫院院長年會“走進大西南”天府峰會上，來自寧夏、喀什、成都、上海、江陰等物理距離跨度很大的城市的醫院院長，分別帶著他們的思考和探索共聚一堂。
“互聯時代，醫療信息化建設呈現重複建設和信息孤島的現狀”、“互聯時代智慧醫療‘以人為本’”“雲醫院開啟健康的手動模式”......5位院長慷慨解囊，分享了他們的做法及邏輯中的智慧。
楊銀學:醫院集團下的互聯互通
分級診療的呼聲之高近年來有目共睹，在楊銀學看來，“省、市、縣、鄉四級醫療構架的不完整，尤其是人力資源的不足或缺失”是分級診療難以落地的根本原因。
如何緩解呢？寧夏醫科大學總醫院探索了集團化發展之路，如何實施分級診療呢？信息化建設被楊銀學視為得力武器。
寧夏醫科大學總醫院院長 楊銀學
在寧夏醫科大學總醫院“跨區域、多屬性、綜合性”多液態集團架構下，有著開放的醫院集團預約掛號平臺、醫院集團就診一號通、大數據創新應用平臺等等，使得各級資源的互聯互通迎刃而解。
“不需要服務器、不需要軟件系統、不用花時間，只需要一根網線就能連接大數據創新應用平臺！”平臺建成後，集團實現同質化指日可待。
鄒小廣：人+科技（技術）+幫助人＝智慧
什麼是智慧醫療？喀什地區第一人民醫院院長鄒小廣認為，互聯時代智慧醫療“以人為本”，人+科技（技術）+幫助人＝智慧。他推崇“打鐵還得自身硬”的強自身，和“贈人玫瑰，手有餘香”的助基層。
喀什地區第一人民醫院院長 鄒小廣
在喀什地區第一人民醫院，數字化氣息濃厚，自動擺藥機、移動護理--輸液PDA、數字化的手術室、掌上醫院等。
在地域較廣闊的喀什地區，遠程醫療作用比東部城市更受歡迎，喀什地區第一人民醫院建成了極具“普惠性”的地縣鄉三級遠程服務平臺，以贈出它的“玫瑰”。
在應急醫療、全民體檢健康大數據管理平臺等領域也滲透了互聯下的智慧醫療探索。
朱福：雲醫院是如何煉成的
一張徐彙區第一福利院來人手持ipad預約醫生的照片，散發著溫暖的氣息，這就是復旦大學附屬中山醫院徐匯雲醫院創造的新便利。
復旦大學附屬中山醫院徐匯醫院執行院長 朱福
2002年，該院就開始了醫療智慧化的探索，2015年上線了徐匯雲醫院。通過“診療時間8分鐘、服務時間 24小時......”等十項規定，使雲醫療走向了標準化，實現了視頻看醫生、遠程醫療、實時遠程會診、全程雲隨訪、全程雲健康管理、雲支付、雲配送、雲預約、雲掛號。
上海徐匯雲醫院計劃通過簡化分級診療流程、醫聯體內信息一體化、提升基層醫生診治水平、均衡合理配置醫療資源，最終實現分級診療；還探索了雲醫院如何實踐醫院分開，嘗試了送藥到家和社會病房，改變了大眾的就醫習慣。
陳國強：辯證看待互聯下智慧醫療
在體會到互聯網帶來的機遇的同時，江陰市人民醫院副院長陳國強表示也感受到了挑戰。當馬雲揚言互聯網醫療將吞噬實體醫院時，他坦然地說：“危機感不免油然而生。”
江陰市人民醫院副院長 陳國強
感受到危機，更會利索地抓住機遇。在江陰市人民醫院，智慧醫療可謂無處不在。據陳國強介紹，該院利用智慧醫療預約掛號實現分時段預約、多功能自助機、移動支付等優化了服務流程；通過移動門診輸液系統、移動查房系統、移動心電系統、移動護理系統、移動點餐服務系統等提高工作效率、提升醫療質量。
劉作林：閉環+大融合找出路
5月份，國家衛計委發佈對互聯網管理辦法和推進意見，引起了不少的轟動，在成飛醫院院長劉作林看來，作為一位院長，應學會如何解讀文件，弄清政策的紅線以及上限和下限，才能做到有的放矢。
成飛醫院院長 劉作林
劉作林認為，應實體門診+區域中心+信息平臺，使線上線下全部要閉環，同時需做到，院內+平臺+專家+患者+第三方的高度融合。在此基礎上，還應特別注意信息的安全。
最後，他提醒“換個思路，才有出路”，只有創新才是打造智慧醫院的不二法門。
文/記者 張曉利
本文系《中國醫院院長》雜誌原創文章
如需轉載須註明出處
平臺運營：卓信視媒
僅為傳達更多信息之目的，不代表贊同或支持，僅供參考。