聚合支付在移動互聯的熱潮下處在快速發展階段，但是面對收入模式單調的痛點，除部分企業有技術開發整合能力外，大多數企業仍然是隻依賴銀行和微信、支付寶等第三方支付平臺的分潤模式存活。
當下，處在移動支付搶佔市場的大戰熱潮中，返傭相對較高，毛利處於２‰到４‰之間。但是，隨著時間的推移，市場將逐漸恢復平穩，微信、支付寶等第三方平臺或將不會再給出同等條件的返傭比例。
此外，市場的惡性競爭，商戶端匯率進一步降低，利潤甚至會降到和傳統POS一樣1‰的水平。屆時若聚合支付企業仍然還只抱著一種盈利模式，恐怕也是難逃劫難。因此，提前佈局，利用好手上所掌握的商戶和C端資源，運營增值服務，將變得十分關鍵。
聚合支付在移動互聯的熱潮下處在快速發展階段，但是面對收入模式單調的痛點，除部分企業有技術開發整合能力外，大多數企業仍然是隻依賴銀行和微信、支付寶等第三方支付平臺的分潤模式存活。
當下，處在移動支付搶佔市場的大戰熱潮中，返傭相對較高，毛利處於２‰到４‰之間。但是，隨著時間的推移，市場將逐漸恢復平穩，微信、支付寶等第三方平臺或將不會再給出同等條件的返傭比例。
此外，市場的惡性競爭，商戶端匯率進一步降低，利潤甚至會降到和傳統POS一樣1‰的水平。屆時若聚合支付企業仍然還只抱著一種盈利模式，恐怕也是難逃劫難。因此，提前佈局，利用好手上所掌握的商戶和C端資源，運營增值服務，將變得十分關鍵。
未來，聚合支付企業通過增值服務獲得利潤的比例或將越來越高，成為主要的盈利方向。對於流量變現增值問題，本文認為以下幾點極具發展潛力。
頁面廣告流量
根據移動設備和聚合支付的特性，可以在用戶支付過程中投放品牌廣告、促銷優惠信息等，增加曝光度，轉支付流量為廣告流量。例如，客戶掃描臺卡二維碼付款過程中，彈出支付頁面時，就可以把品牌廣告或促銷信息展示出來；在支付確定頁面，也可以作為一個投放的渠道，給客戶展示更多信息；在支付返回頁面，可以再次設置廣告彈出，客戶可以通過鏈接進入商家的消費系統。整個支付過程可以有三次廣告投放，流量轉化的機會，收益大大高於第三方平臺的返傭分潤。
消費金融
場景是消費金融的命脈，聚合支付可以作為構建消費金融生態的重要流量入口，不斷滲透到大眾生活中。例如，在擁有成百上千商戶的大購物商圈中，在客戶進行支付的時候，若超過一定額度，頁面自動彈出分期申請的通知，告知客戶免費獲得商圈白條的資格，鼓勵使用低費率分期消費。同樣，在線上平臺，這種模式一樣可以套用。消費金融的作用等同於每月多一筆費率收入，收益同樣可觀。
數據庫服務
通過商戶來獲得客戶真實的消費數據，建立數據庫。然後對數據進行趨勢研究、做出需求圖譜，通過輿情洞察，得到人群畫像，為商戶制定相應的經營策略。只要消費者在商家消費，支付即時成為會員，數據留底，系統自動記錄，為下次客戶消費提供增值服務，也可以根據人群屬性推送更多產品信息。聚合支付通過數據庫服務為商家提供一整套數據解決方案，對大客戶按月收費，獲利能力進一步升級。
聚合支付是移動支付混戰的產物，本質上是為商戶提供技術接入服務，只通過低廉的分傭返潤實非長久之策。前路茫茫，但亦有跡可尋。