最懂微信生態商業的自媒體
微信支付殺死了誰？現金？NO，微信支付首先殺死的是錢包。
存放在錢包裡的會員卡、現金、銀行卡都被一個個二維碼替代了，並且打包到了微信中，這一個個深不可測、不覺明歷，看著大同小異的二維碼究竟藏著多少祕密？
眾所周知，普通的二維碼包括掃人、掃物、掃服務、掃小程序，但客觀的來講，用戶通過掃描公眾號並且關注後，公眾號運營者即能獲得用戶的所在城市、年齡等信息。但這些用戶到哪底從哪兒來的？是從微信支付？從銷售員？還是從貼在菜品上的二維碼？
看似簡單的渠道來源在日常商業中卻有著舉足輕重的作用？這就是所謂的微信“一人一碼和一物一碼”。
01二羅別吵了，一物一碼早解決這個問題了！
上週末，好多人都在談論“二羅長談”，羅振宇對羅永浩的長達8個多小時的訪談打破了各項記錄。訪談內容中，有一部分螢連長印象極為深刻，羅振宇在對比錘子手機的高價機和低價機的零件時，舉了這樣一個例子：同樣是賣早點包子，用地溝油做的包子就賣的便宜，用好油做的就貴，客戶既然花了低價格，就不要怪那是地溝油（此例不當，被羅永浩當場反駁）。
但關鍵是，顧客怎麼知道哪種包子好，哪種包子不好，誰家的包子也不會把詳細信息都展示出來啊。
這兩天，螢連長就遇到了這樣的問題。端午節就快到了，大街小巷已經飄出了粽子的香味。粽子是螢連長的最愛，所以，不由自主便走進了一家粽子店鋪。
不過，令螢連長納悶的是，擺在櫃檯裡的看上去一樣的兩種粽子，價格卻差的很大。不同價格旁邊的粽子，都放有二維碼，好奇的螢連長便掃了一下，瞬間就明白了。
掃碼之後，跳出的是該品類粽子的詳細信息，價格高的粽子，精選安徽懷遠縣白糯米，香甜黏糯；紅棗都是新疆狗頭棗，個大肉多；粽葉來古城平遙的一個山村，綠色無汙染。相比之下，另一個較便宜的粽子原料就一般了。
這個小程序解決的就是通過二維碼完成食品追溯的過程。那些苦於被經銷商“隔離”的傳統行業可以興奮起來了，用戶通過掃碼能瞭解到產品質量，從而保證銷售價格。關鍵的是，上游企業可以通過這些二維碼迅速被用戶熟知並且連接終端用戶。
說到這兒，金龍魚再也不用擔心自己人誤認為地溝油了，用戶也終於認識那個“最熟悉的陌生人”。
02有多少內部撕逼 毀了企業！
保險行業的老大們都有這樣一個煩惱，用戶打公司總機諮詢保險服務，銷售員A接電話，在經過一番詳細的產品介紹後，客戶要求再想一想。隔了幾天，客戶想通過，再打公司總機時，卻忘了銷售員A的工號，無奈轉給銷售員B，B輕鬆拿下訂單，A找公司高層反映，你如果是老大，面對兩個都為公司做出業績的員工會怎麼處理？
我們試著用一人一碼解決這個問題。每個銷售人員可以獲取一個專屬二維碼，雖然用戶掃碼進去關注的是企業公眾號，但後臺卻可以看到用戶是通過誰的二維碼進店購買的。這樣就可以擺脫內部扯皮的現象。
最重要的是，用戶通過哪個銷售人員的二維碼進來，就會留存在銷售人員的體系中，用戶的客戶和售後也同樣由這位銷售員負責。這位向用戶銷售過產品的銷售員顯然更瞭解用戶的喜好和痛點，免除了換一位銷售員接電話，用戶就得重新彙報一次自己親身經歷的痛苦。值得注意的是，用一人一碼的方式，雖然用戶由銷售員來負責，但銷售員離職，也無法帶走用戶。
03老闆的話到底哪句靠譜？
說一個螢連長的親身經歷。螢連長通過二手房網站想換一套房子，最後需要向二手房網站支付比率不低的中介費。但業務員、店長、區域經理給出的折扣點數是完全不同的。
螢連長記得，當時業務員保證能拿到店長的點數，一幅信心滿滿地當著螢連長的面給店長打電話，但不知是不是店長當天心情不好，不但沒有爭取到店長折扣價，還被店長罵了一個狗血淋頭。
事後，業務員告訴螢連長：店長都有這個權益，我昨天還申請了，今天咋就不行了。螢連長當時的第一反應是，找到店長的電話，自己申請，畢竟相對於百萬級的房子，0.01點都會是筆不小的費用。
聽說，不到一個月，這個業務員就辭職去競品公司了。
對於店長和企業來說，這著實是個不小的損失，自己的心情導致失去一員大將。對於用戶來說，下次肯定直接找高於店長的領導買房了。
我們嘗試用一人一碼解決這個問題，店長可以給自己的特權限制數量。比如，一個月只能有10人拿到店長價，並且提交權益限制。符合條件的用戶只需要掃店長的專屬二維碼，就可以直接獲得店長價。
事實上，一人一碼後臺可以根據每個銷售員或店長的二維碼識別用戶來源。公司通過這些二維碼，可以確定不同類別用戶，顯示對應的界面。
04最後，來看一下解決方法
上面的場景中，都使用到了微信二維碼“一人一碼（一物一碼）”的功能，通過對不同場景的二維碼設置不同參數，在完成同樣功能下，實現不同來源的區分和追溯。對用戶，直接展現對應的功能界面；對商家，可以請微信第三方服務商，在不同來源的基礎上，進行深度開發。之後，企業將可獲得用戶包括手機號、姓名、產品偏好的精準信息。後臺也可以標籤化會員數據，自動化建立潛在客戶和客戶的管理系統。