社交新零售聯盟：傳說中的三哥認為你賣的不只是產品，機會思維

社交新零售是科技發展而引起市場變革，社交新零售這種新的商業模式已經在逐步侵佔零售舊的商業模式，傳統企業被迫轉型，在這個弱肉強食的社會，企業也一樣，落後就要被淘汰，所以只能不斷更新企業模式，不斷變強，才能在時代的風口浪尖上生存下去。

社交新零售是基於人際關係網絡，利用互聯網社交工具，從事商品或服務銷售的經營行為，是新型電子商務的重要表現形式之一。

同時社交新零售也是線下實體店和線上社交電商完美結合的產物，再確切的理解是：線上建立社交電商渠道，線下佈局體驗場景，線上和線下完美融合。這是社交新零售運營模式的變革，從線上到線下，從虛擬到實體新銷售模式。

以前的商業是以品牌和產品為中心，因此，以前的裂變稱之為口碑傳播，由於在傳統營銷的時代，互聯網不發達，更不要說移動互聯了，因此口碑傳播的效率和廣度都收到了一定的閒置。但新零售環境下，移動互聯網蓬勃發展，大家手機已經成了身體的一部分，基本上可以實現隨時上網，因此裂變比以前來的容易，裂變速度也成幾何級的倍增了。

進入移動互聯網時代，產品多如牛毛，如果你還停留在產品思維，天天滔滔不絕談產品，那麼你的轉型不可能成功。

社交新零售是因關係而觸動需求的，流量的獲取更依賴於人與人之間的關係而傳播。

所以現在做社交新零售需要具備用戶思維具備人性的思維，一切都應該基於人的關係為核心。

大家知道拼多多這兩年的發展是非常迅速的，拼多多的低價也是大家所熟知的，但是這種低價如果缺乏了裂變，也不會有現在這樣的效果。而在銷售傳播方式上，拼多多采用的是裂變式的“社交拼團模式”。

新零售通過移動互聯的技術環境，同時，還利用了消費者的人性本質，推動了消費者不斷的去幫助這些企業做宣傳，拉新，並且在付出成本有限的情況下，獲得了可觀的流量，在線上流量成本日益昂貴的今天，這便成了這些企業成敗的關鍵所在。

所以對比以前，產品已經變得不重要了，重要的是把握住人，如何把握住人呢？

你以為你還是賣產品給用戶嗎？其實你是在賣給用戶致富的機會，如果用戶跟上了你的步伐，他得到的不只是產品，而是成功！

雲棲匯平臺傳說中的三哥認為你賣的不是產品，而是賣給客戶成功的機會。

新的時代，做社交新零售，必須具備機會思維！