抖音，現象級短視頻平臺，憑藉兩年多的高速發展，成為短視頻領域的絕對TOP1。快手是以主播為中心的平臺，而抖音完全是以視頻本身為中心，本質上兩者不是一種基因。
作為頭條系旗下產品，抖音是一個引粉賣貨的好渠道，但是如果你想真正認知到抖音現象的本質，本文會給你深刻啟發。
接下來，我們從各個層面，從時間維度，從同類型廣度來給你剖析一下關於抖音紅利的方方面面。
抖音，現象級短視頻平臺，憑藉兩年多的高速發展，成為短視頻領域的絕對TOP1。快手是以主播為中心的平臺，而抖音完全是以視頻本身為中心，本質上兩者不是一種基因。
作為頭條系旗下產品，抖音是一個引粉賣貨的好渠道，但是如果你想真正認知到抖音現象的本質，本文會給你深刻啟發。
接下來，我們從各個層面，從時間維度，從同類型廣度來給你剖析一下關於抖音紅利的方方面面。
爆粉，在抖音開始之前，就一直存在了。最先爆粉的，就是頭條。跟隨廣告圈，來深度體驗一下爆粉賣貨的快感。
時間回到2015年，那時候我們的主力還是在PC端廣告投放，雖然盈利但是發現流量逐漸下滑；而同時我們投放移動端搜索廣告，一直沒有深度擁抱移動互聯網。
一個偶然的機會，組建了一個小團隊，去測試通過新媒體賣貨。由於經費有限，同時根本就不重視這一塊，所以沒有花費過多的經歷去看待在頭條和一點資訊寫文章這件事。
突然有一天，一個微信號加了800多粉絲，因為寫的是關於三七的文章，這篇文章前前後後帶來了1500多粉絲。我記得當天就賣了快三萬的貨。那時候只是隱隱感覺，移動流量+微信，有一波要爆發的趨勢。
但是沒有ALL IN。
現在的眼光來看，在爆粉1.0時代，沒有充分去認識到變化。《看透本質：人與人的差距，不在能力而在選擇》這篇文章裡面，討論了這個問題。當變化到來的時候，選擇是多麼的重要。
直到2016年，公司才全面轉向以付費廣告+免費自媒體+加粉的模式賣貨。可惜16年下半年以後，平臺已經不允許留微信，並且嚴打營銷賬號。免費爆粉就此切斷。
而現在看來，抖音爆粉，只不過是爆粉1.0的升級版，從圖文正式轉向視頻，不斷向更高的表現形式迭代。
抖音，現象級短視頻平臺，憑藉兩年多的高速發展，成為短視頻領域的絕對TOP1。快手是以主播為中心的平臺，而抖音完全是以視頻本身為中心，本質上兩者不是一種基因。
作為頭條系旗下產品，抖音是一個引粉賣貨的好渠道，但是如果你想真正認知到抖音現象的本質，本文會給你深刻啟發。
接下來，我們從各個層面，從時間維度，從同類型廣度來給你剖析一下關於抖音紅利的方方面面。
爆粉，在抖音開始之前，就一直存在了。最先爆粉的，就是頭條。跟隨廣告圈，來深度體驗一下爆粉賣貨的快感。
時間回到2015年，那時候我們的主力還是在PC端廣告投放，雖然盈利但是發現流量逐漸下滑；而同時我們投放移動端搜索廣告，一直沒有深度擁抱移動互聯網。
一個偶然的機會，組建了一個小團隊，去測試通過新媒體賣貨。由於經費有限，同時根本就不重視這一塊，所以沒有花費過多的經歷去看待在頭條和一點資訊寫文章這件事。
突然有一天，一個微信號加了800多粉絲，因為寫的是關於三七的文章，這篇文章前前後後帶來了1500多粉絲。我記得當天就賣了快三萬的貨。那時候只是隱隱感覺，移動流量+微信，有一波要爆發的趨勢。
但是沒有ALL IN。
現在的眼光來看，在爆粉1.0時代，沒有充分去認識到變化。《看透本質：人與人的差距，不在能力而在選擇》這篇文章裡面，討論了這個問題。當變化到來的時候，選擇是多麼的重要。
直到2016年，公司才全面轉向以付費廣告+免費自媒體+加粉的模式賣貨。可惜16年下半年以後，平臺已經不允許留微信，並且嚴打營銷賬號。免費爆粉就此切斷。
而現在看來，抖音爆粉，只不過是爆粉1.0的升級版，從圖文正式轉向視頻，不斷向更高的表現形式迭代。
抖音培訓，可以說是移動互聯網最火熱的一個培訓項目。
廣告圈也做培訓，但是我們認為，一個真正的培訓，當不能以割韭菜為盈利基礎，而是實實在在貢獻價值。所以，對於廣告圈來說，互聯網廣告投放賺錢這個商業模式，是我們存在的基礎；而我們只是把這個圈子深度鏈接，總結一些行之有效的經驗，供大家參考。
抖音培訓本身，是沒有壞處的，壞就壞在大環境。隨著各種雞湯文散佈各種毒雞湯，似乎不交錢培訓一下抖音都不是玩互聯網的了，抖音就做不好了。不排除有很多抖音培訓是真正在貢獻價值，但是絕大多數的只是圈錢工具罷了。
1，抖音已經進入紅利下半場，沒有質量的視頻，必然無法漲粉；
2，抖音平臺已經走向成熟，批量做賬號吸粉模式也變得舉步維艱；
3，抖音真正的出路，在於優質的內容輸出，沒有這個前提都是耍流氓；
4，相信抖音平臺的客觀性與公正性，沒有什麼內部渠道；
5，抖音的本質，就是把優質的內容推給你去看，維護平臺生態。
抖音，現象級短視頻平臺，憑藉兩年多的高速發展，成為短視頻領域的絕對TOP1。快手是以主播為中心的平臺，而抖音完全是以視頻本身為中心，本質上兩者不是一種基因。
作為頭條系旗下產品，抖音是一個引粉賣貨的好渠道，但是如果你想真正認知到抖音現象的本質，本文會給你深刻啟發。
接下來，我們從各個層面，從時間維度，從同類型廣度來給你剖析一下關於抖音紅利的方方面面。
爆粉，在抖音開始之前，就一直存在了。最先爆粉的，就是頭條。跟隨廣告圈，來深度體驗一下爆粉賣貨的快感。
時間回到2015年，那時候我們的主力還是在PC端廣告投放，雖然盈利但是發現流量逐漸下滑；而同時我們投放移動端搜索廣告，一直沒有深度擁抱移動互聯網。
一個偶然的機會，組建了一個小團隊，去測試通過新媒體賣貨。由於經費有限，同時根本就不重視這一塊，所以沒有花費過多的經歷去看待在頭條和一點資訊寫文章這件事。
突然有一天，一個微信號加了800多粉絲，因為寫的是關於三七的文章，這篇文章前前後後帶來了1500多粉絲。我記得當天就賣了快三萬的貨。那時候只是隱隱感覺，移動流量+微信，有一波要爆發的趨勢。
但是沒有ALL IN。
現在的眼光來看，在爆粉1.0時代，沒有充分去認識到變化。《看透本質：人與人的差距，不在能力而在選擇》這篇文章裡面，討論了這個問題。當變化到來的時候，選擇是多麼的重要。
直到2016年，公司才全面轉向以付費廣告+免費自媒體+加粉的模式賣貨。可惜16年下半年以後，平臺已經不允許留微信，並且嚴打營銷賬號。免費爆粉就此切斷。
而現在看來，抖音爆粉，只不過是爆粉1.0的升級版，從圖文正式轉向視頻，不斷向更高的表現形式迭代。
抖音培訓，可以說是移動互聯網最火熱的一個培訓項目。
廣告圈也做培訓，但是我們認為，一個真正的培訓，當不能以割韭菜為盈利基礎，而是實實在在貢獻價值。所以，對於廣告圈來說，互聯網廣告投放賺錢這個商業模式，是我們存在的基礎；而我們只是把這個圈子深度鏈接，總結一些行之有效的經驗，供大家參考。
抖音培訓本身，是沒有壞處的，壞就壞在大環境。隨著各種雞湯文散佈各種毒雞湯，似乎不交錢培訓一下抖音都不是玩互聯網的了，抖音就做不好了。不排除有很多抖音培訓是真正在貢獻價值，但是絕大多數的只是圈錢工具罷了。
1，抖音已經進入紅利下半場，沒有質量的視頻，必然無法漲粉；
2，抖音平臺已經走向成熟，批量做賬號吸粉模式也變得舉步維艱；
3，抖音真正的出路，在於優質的內容輸出，沒有這個前提都是耍流氓；
4，相信抖音平臺的客觀性與公正性，沒有什麼內部渠道；
5，抖音的本質，就是把優質的內容推給你去看，維護平臺生態。
所以，當你參加培訓或者即將參加培訓的時候，一定要對自己有一個清晰的認識：你到底適合去做抖音嗎？你的行業到底適合做抖音嗎？
如果本身就是一個比較狹窄的行業，是沒有辦法在抖音做出爆款的，更別談吸粉。
還有一點你必須清楚，就是對於那種以破壞平臺規則來吸粉的模式的培訓，不建議去碰，很容易一地雞毛。
因為時效性太差，很容易就被系統封殺。
內容致勝
好的內容，才是抖音成功的根本。
最近一段時間，我也參加了一些關於抖音方面的培訓課程，都是一些一線互聯網資訊機構舉辦的，比如36氪，比如虎嗅網或者黑馬創業等等。這些都是相對正規的大的機構，授課的老師都是在一些操盤的MCN機構高管，課程質量很好，價格也不貴。
我分享幾點自己的一些學習心得。
比如我們要做一個賬號，首先想到的是定位的問題，然後要考慮這個賬號的變現問題。比如很多偵探懸疑類型的，其實變現能力並不強，比如汽車行業的，變現能力非常強；美食領域也是非常好的變現選擇。
而且很多抖音號，因為編劇能力不足，就借鑑一些經典電影或者電視劇來做，實際上就是把內容搬到抖音，而且內容質量非常高。
抖音下半場
關於抖音，對於很多人來說，是一次不錯的逆襲機會。如果你能夠做到優質的內容輸出，抖音賺錢可能比在競價行業賺錢更容易，也可能會比在淘寶裡面賺錢更多。
但是，如果你一直深耕廣告投放，並且在行業裡面穩定賺錢，我並不建議去做，或者抽出大部分精力去做。
現在做的好的比如洋蔥集團，他們孵化了辦公室小野、代古拉K等等王紅，而且形成的成熟的產業鏈，在這個行業浸淫多年，有資金有人才有創意有想法，這也是你要考量的。
有好的創意，能夠做出好的內容，做抖音一定是最好的選擇。
抖音在未來一段時間，還會持續進化，但是作為平臺，廣告圈認為它會更加鼓勵原創優質內容，以留住人。
這樣，才會形成穩定的鏈條閉環，才能構建穩定的生態鏈。
說到底，抖音是一門創意生意，但是，互聯網林林總總的項目，哪個不需要創意呢？