濫訴還是維權——共享經濟發展大潮中的專利博弈

移動電源 技術 知識產權 經濟 武器 投資 日本 恆都律師事務所 2019-04-04

單位|恆都知識產權客戶服務中心

作者|專利(無效)專業組 唐雯

編者|恆都微信運營團隊

作為新興經濟,共享經濟可以說是當下最火熱的投資風口之一,這同時也意味著慘烈的行業競爭,各個企業為了在行業中站穩腳跟搶佔市場份額不得不使出渾身解數。專利作為現代經濟競爭中的大棒武器,專利訴訟自然成了各企業廝殺的主戰場。從2017年以來,共享經濟就成了知識產權訴訟案件的高發區,共享單車、共享充電寶等行業紛紛爆發了專利混戰。頻頻出現某企業被判專利侵權需要賠償幾百萬然而專利又被無效反殺的反轉戲碼,下面我們就從近期幾個共享經濟的熱點案例來分析一下專利在共享經濟發展中究竟處於什麼地位而共享行業各個企業該如何正確使用專利武器。

濫訴還是維權——共享經濟發展大潮中的專利博弈


專利混戰

來電是最早進入共享充電寶行業的企業之一,作為一家科技公司,來電從2014年8月成立起就開始了專利佈局的工作,從2015年初至今,來電已經累計申請了68項專利,其中發明和實用新型專利48項,顯示出了以技術作為企業發展資本的誠意。既然是資本就總是要利用,從2017年上半年起來電就在共享充電行業內發起了多個訴訟,其中更是對其頭號對手“街電”發起了猛攻,僅僅針對街電一家就在北京深圳兩地發起了多達24項專利侵權訴訟,在短短几個月內掀起了共享充電行業內的訴訟混戰。

來電訴訟街電侵權的核心專利包括七項專利“201520691258.0,一種移動電源”、“201520103318.2,吸納式充電裝置”,“201520112053.2,一種移動電源租借終端”“201580000022.0,移動電源自動租賃設備”,“201520847953.1,移動電源租用設備及充電夾緊裝置”,“201580000026.9,一種移動電源租借終端”,“201520103319.7,移動電源自動租賃設備”,其中有四項專利實際上是核心內容基本一致的兩組發明和實用新型專利,經過無效後,這四項專利已經被複審委宣告無效。“一種移動電源”這一專利也在近日被複審委宣告部分無效。總結來說,經過一年半的訴訟戰爭,來電最初用來起訴5+2項專利還剩下“2.5”項,損失過半。

在侵權案件審理方面,2018年4月,北京知識產權法院對於無效程序中維持全部有效的兩項專利“移動電源租用設備及充電夾緊裝置”和“吸納式充電裝置”的侵權案件進行了審理,並於5月做出了來電勝訴,街電侵權的判決,至此,這一輪的訴訟大戰半場結果已出,來電雖然損失了幾項專利,但還是取得了兩個專利侵權案件勝訴的階段性勝利。

其實在這一過程中,街電也不是完全被動挨打,它也購買了3項專利將來電告上了法庭,但目前案件還沒有審結。

硝煙蔓延

其實來電和街電的專利戰火不僅僅在法院和複審委燃燒,在百度搜索“來電濫訴”可以看到“熱衷濫訴的來電,再難扭轉失去市場的敗局”、“來電專利4項無效1項駁回主動撤訴終結行業濫訴”等標題的新聞,而北京知識產權法院做出街電侵權的判決無疑更有殺傷力,“街電敗訴產品被下架,或面臨一場突如其來的腦死亡”、“街電一審敗訴被判專利侵權一半產品恐遭下架”的新聞鋪天蓋地,給街電的未來發展蒙上了陰影,也讓曾經豪言“專利將是街電的"核武器",將會利用這項武器,讓後來者無法入場”的街電投資人顏面盡失。而且來電和街電的專利之戰僅僅是一個縮影,未來科技為主的市場發展中專利之爭只會越演越烈,對各個企業的專利儲備的要求也只會越來越高。

中場思考

專利是否真的有核武器的威力呢?筆者認為這要看以下幾點:

第一、專利本身是否是核武器

眾所周知我國一直是專利申請大國,但同時也一直因為專利普遍質量較低而飽受詬病。即便是一直非常重視專利儲備的來電,在與街電的專利大戰中也有一半的專利被宣告無效,這確實反映了我國企業專利質量還遠遠跟不上企業發展,容易在關鍵時刻掉鏈子的問題。很多企業面對失敗的結果覺得很難接受“這個技術明明就是我們花了很大力氣研製出來的,他們的產品也明顯抄襲了我們的技術,為什麼就不侵權?”,“我們的技術和對比文件不一樣,為什麼還是被無效了?”。而反觀日本、美國等專利大國,它們很多專利在經歷了多起訴訟官司後依然穩如泰山,並且在技術上也很難繞道而行,在國內,被日本公司起訴侵權常常是很多企業的夢魘。

結合多年處理專利案件的經驗,專利質量拖後腿的原因主要在於(1)企業在申請專利時重量大於重質,尤其是在過去若干年中,知識產權局對於專利審查的尺度一直不嚴,實用新型專利更是連實審程序都沒有,只要形式上沒有太大問題就可以獲得授權,這就使得很多企業雖然手握十幾項甚至幾十項專利,但卻無法對別人發動有效進攻;(2)專利審查不夠嚴格也導致了專利代理行業良莠不齊,同樣一項技術你找收費8000元和5000元的代理機構來做最終都拿到授權,作為“外行”的企業很多時候無法分辨這些代理機構的好壞,但殊不知專利申請才是決定一項專利“一生”的關鍵,權利要求精心佈局說明書細緻全面的專利往往對外可以有效攻擊對手,在內可以經受無效宣告的嚴酷考驗,而粗製濫造的專利則常常像是一張破舊的漁網,在訴訟中“抓不住”對手,而面對無效宣告時卻一捅就破;(3)專利是集技術與法律為一體的,在技術和法律方面都具備必要知識的代理人才是基本合格的代理人,同時還需要了解企業內部在宏觀和微觀上對企業技術發展都有把握的人來與代理人對接,雙方通力合作才能夠最終得到優質的專利,而很多企業卻以為將專利申請工作委託給代理所處理就萬事大吉,並沒有專門設置知識產權部門,甚至都沒有非常瞭解專利的法務人員,因此也就無從談及與代理所的對接和對專利質量進行把控,企業的技術創新在專利中得不到充分體現也就不足為奇了。

那麼企業該如何去改進自己的專利質量呢?筆者認為華為的經驗就是非常好的借鑑,華為自身有著人數龐大的專利部門,對內負責篩選技術對外負責和代理機構對接並把控質量,由於華為對其專利非常重視,它的專利部門在公司內部也很有話語權,獲得了技術部門的全力配合,因此其專利無論是技術本身還是申請文件,質量都有所保證,這也為後來華為在與三星蘋果的專利戰中的進可攻退可守打下了基礎。

但是畢竟不是所有企業都有華為的經濟實力,那麼很多剛剛起步的公司該如何做好自己的專利佈局呢?首先,不要為了申請而申請,目前專利已經成為了公司軟實力的象徵,也在公司宣傳中頻頻出現,因此很多企業都想要在短期內獲得更多專利授權,有了技術發現更是快馬加鞭,但實際上高質量的專利申請是需要做事先充分佈局的,不但要把現在手上的技術申請專利,還要把它周邊的技術也保護起來,甚至還要考慮未來進一步研發的方向和計劃,即使公司的實力有限,但是對於可能成為行業基礎和核心技術的專利絕對不能吝嗇時間和物力上的投入,選擇有長期為大公司服務經驗的代理人合作,必要時同一項技術可以找不同的代理人來做申請的準備工作,比較綜合得到最後的申請方案;其次,培養自己的專利隊伍,對很多科技含量較高的企業來說,不但要有高質量研發,還要對未來市場發展有著敏銳的嗅覺,對於行業新技術的出現時刻保持警覺,而這些依靠代理機構是基本上不可能完成的,必須在企業內部設置長期的專利工作人員,即便只有一兩個人也可以顯著提高企業專利的“家族性”更有助於形成自己專利儲備,並同時追蹤行業內主要對手的技術發展動態,積極打破對方的專利壁壘。在來電與街電的一系列案件中我們可以看到,街電在進入市場之前就忽視了專利的作用,完全沒有自己的專利儲備,在遭遇來電攻擊後才用買來的專利予以回擊,使得自己在交鋒中處於難以扭轉的被動局面。

第二、如何使用專利這個核武器

即使擁有了核武器質量的專利,如何使用,防守還是進攻也是企業需要考慮的問題,就以共享充電行業為例,一方面行業還處於起步階段,快速普及應用擴大用戶讓更多的人接受並使用這種服務明顯不是某一個企業可以單獨完成的,需要行業內主要企業“抱團”做大市場,畢竟市場越大利益越多,另一方面企業又要爭取行業內的“霸主”地位,這就免不了要同室操戈互相廝殺,共享單車等行業的前車之鑑都告訴我們惡意競爭有時候會讓企業把過多精力放在“打架”而不是自身成長上,整個行業也裹足不前錯過了發展商機。

在來電與街電的對弈中,街電也將來電的訴訟行為稱為“濫訴”,意指來電利用訴訟手段惡意競爭,然而應該看到,街電敗訴主要還是自己不重視技術積累的惡果,如果有比較好的自主知識產權,即使不能避免被判侵權的結果,至少可以用自己的知識產權進行一定程度的防禦,有足夠的砝碼讓來電坐到談判桌前談合作。其實仔細看判決結果,200萬的賠償金對於街電來說並不是大事,更嚴重的其實是“輸陣”,很多行業的專利訴訟也是如此,鉅額賠償並不是最可怕的,更大的損失是敗訴對消費者觀感、行業地位等等帶來的一系列負面影響。

關注敗訴后街電的動向,彷彿也並沒有像人們想象的那樣一蹶不振,在2018年以來街電積極開拓更多的應用場景,將觸角伸向了影視、母嬰等多個領域,並且與快捷酒店合作拓展旅遊行業內的市場,可以說與來電技術為王的策略相比,街電將發展中心放在了市場拓展之上,在另一個緯度上找到了自己的發展空間。但這也是共享充電寶主要面向個人用戶的商業模式所決定的,畢竟個人用戶對專利訴訟關注度有限,而在很多面向企業用戶的商業模式來說,在一場專利侵權訴訟成為被告往往就可能足以讓很多潛在客戶望而卻步,損失難以估量。即使是街電,如果它不在專利儲備上迎頭趕上,無法擺脫在其上空盤旋的專利侵權陰影,那麼它做的市場開拓很可能會被其他企業輕易接手坐享其成。

目前,重視知識產權發展已經是大多數企業的共識,擁有自主知識產權已經是很多行業中企業可以“自保”的最低要求,但企業也要對如何使用知識產權有更正確的定位,重視自身的知識產權同時尊重別人的知識產權,進行良性競爭,尤其是新興科技行業的競爭中,企業應當把專利作為“鎧甲”多過“武器”,主要的發展重心還是放在市場拓展和自身技術積累上,更多的發揮專利對於惡意抄襲等投機分子的“威懾”作用,訴訟時求質不求量避免深陷訴訟泥潭,同時對其他企業的知識產權給予尊重,不抱僥倖心理惡意侵權,通過談判協議等正常手段謀求合作,實現市場發展的共贏。

我國對專利侵權打擊的力度越來越大,懲罰性賠償也在政府的積極推動下即將在修改後的專利法中正式亮相,可以預見專利戰場的硝煙將會更加猛烈,來電和街電不是第一次行業專利訴訟混戰也不會是最後一次,各個企業想在新興行業站穩腳跟都不能缺少專利的幫助,從企業創立之初就著手專利儲備和佈局,做到有備才能無患。

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