亞馬遜敗出中國！世界首富竟“輸”給了阿里和京東？
秦絲導讀：據媒體報道，在中國曾有過短暫的輝煌，一度市場份額達到近20%的國際電商巨頭亞馬遜計劃在7月中旬前關閉中國國內市場業務，將在90天內關閉配送中心，並逐步減少對中國內銷商戶的支持。而亞馬遜今天在迴應退出中國市場一事時表示，將繼續推動亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜雲計算等在中國的穩健發展。
值得注意的是，亞馬遜並未否認亞馬遜將停止其中國內貿電商運營的業務——即亞馬遜把中國本地產品銷售給中國消費者的業務。而亞馬遜中國提及的海外購業務則是將海外的商品銷售給中國，是跨境電商模式，在中國也在做跨境電商模式的企業有天貓國際和網易考拉。
輝煌的商業帝國
說到亞馬遜，就不得不談起它在世界商業中的輝煌地位，這點從其創始人貝佐斯擁有的財富上就可以看出。
連續四年位居世界首富的比爾·蓋茨，已在2018年被貝佐斯擊敗。
與妻子離婚被分走25%的財產（人民幣約2000億元），貝佐斯仍然能繼續維持全球首富的地位。
1995年，貝佐斯在西雅圖一個車庫中，創建了Amazon。很快，亞馬遜就擊敗了美國當時最強大的線下書店巨人巴諾，並憑藉其龐大的客戶群體和不斷拓展的業務，逐漸發展成了一個電商巨無霸。
如今，不僅是在美國，其他一些發達國家諸如：英國、法國、加拿大、德國、日本等，還有南美地區和中東地區，亞馬遜都在當地成為了主流電商。
除了電商之外，亞馬遜的雲服務已和電商業務同樣傲視群雄，在全球市場份額中遙遙領先，是微軟的Azure雲、谷歌雲、IBM雲和阿里雲的總和。
但它戰無不勝的神話，在中國的電商戰場上戛然而止。
世界首富為何敗走中國
亞馬遜在中國市場已經廝殺了十五年。2004年亞馬遜收購卓越網成立亞馬遜中國；2008年亞馬遜的高峰期曾佔有15.8%的市場份額，隨後卻逐年下跌，到2018年其市場份額僅餘下0.60%。
造成這種窘態的原因，唯有“水土不服”能解釋了。決策判斷失誤、兩國文化差異，導致亞馬遜在與本土電商的競爭中，始終處於劣勢。2012年，阿里、京東、蘇寧、國美為了吸引消費者大打價格戰。然而，亞馬遜卻表示不參與，其總部認為，低價促銷不符合長期利益，不喜歡只追求短期利益的行為。
這就不得不提到亞馬遜中國的一個致命缺點——沒有決策權。
亞馬遜中國雖由中國團隊負責運營，但歸根結底，決策權還是被美國總部牢牢掌控。這導致亞馬遜中國本土化的缺失和對市場反應的遲鈍。
在中國，它堅持重現其一直使用的發展道路，堅持不為電商業務做廣告、炒作宣傳，而是把精力主要放在了建設倉儲和物流上。
這導致它在競爭激烈的中國失去市場。
而在中國快遞速度震驚世界的當下，亞馬遜一直引以為傲的物流也在“草根選手”們的對比下顯得相形見絀。
在國內電商迅猛發展的每個時間節點，亞馬遜幾乎都沒有踩上，現在離開也就不在讓人意外了。
從亞馬遜之前的AOL、YAHOO，到之後的ebay、google等，“水土不服”似乎成了這些外商的通病。
中國的市場從基礎到發展方向，與世界上任何其他國家都不相同。對於中國市場認識太淺、堅持複製它們曾經成功的路線，成了這一批世界互聯網巨頭在中國連連失利的原因，“亞馬遜”們花了太多的時間來明白這一點。
現在，中國本土的企業在不斷完善壯大，淘寶優勢尚且存在，拼多多又奮起直追，商場如戰場，只有不斷適應大環境的變化，提高做生意的效率，降低成本，才能在激烈的市場競爭中立足。
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