'150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通'

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150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

盒馬與餓了麼戰略互通。

天下網商記者 杜博奇

9月12日,盒馬餓了麼共同宣佈戰略互通,9月份全國21個城市的150多家盒馬鮮生全部上線餓了麼。

目前,上海、杭州等城市的盒馬鮮生已經上線餓了麼App,點開餓了麼首頁的盒馬圖標就能自動跳轉到距離最近的盒馬鮮生門店。此外,支付寶App上的餓了麼頻道也同步接入了盒馬鮮生。今後,消費者通過餓了麼也能享受“盒區房”生活,全球近萬種商品30分鐘送上門。

據瞭解,除了極個別生鮮在選擇宰殺、加工口味上有所限制外,絕大多數盒馬商品都將上線餓了麼App。

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150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

盒馬與餓了麼戰略互通。

天下網商記者 杜博奇

9月12日,盒馬餓了麼共同宣佈戰略互通,9月份全國21個城市的150多家盒馬鮮生全部上線餓了麼。

目前,上海、杭州等城市的盒馬鮮生已經上線餓了麼App,點開餓了麼首頁的盒馬圖標就能自動跳轉到距離最近的盒馬鮮生門店。此外,支付寶App上的餓了麼頻道也同步接入了盒馬鮮生。今後,消費者通過餓了麼也能享受“盒區房”生活,全球近萬種商品30分鐘送上門。

據瞭解,除了極個別生鮮在選擇宰殺、加工口味上有所限制外,絕大多數盒馬商品都將上線餓了麼App。

150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

盒馬與餓了麼,一個是新零售的標杆,一個是本地生活服務的領頭羊;一個深耕“吃”,一個專注於“服務”,兩者的戰略互通,將把新零售推向更高的密度和廣度。盒馬的商品和供應鏈能力獲得更大的舞臺,而餓了麼口碑的商超開放平臺也將獲得更多優質的商品供給。

成立3年多以來,盒馬鮮生通過生鮮新零售的一系列創新,打出了知名度和競爭力,而且還形成了“能力溢出效應”,比如目前天貓超市的鮮美菜場就是盒馬的團隊在運營。

去年9月舉行的阿里投資者日上披露的數據顯示:開業1.5年以上的盒馬鮮生單店坪效超過5萬元,單店日均銷售額超過80萬元,線上銷售佔比超過60%,數據均遠超傳統超市。

如今與餓了麼戰略互通意味著在原有的盒馬鮮生App之外,又打開了餓了麼這個入口,並且還有支付寶這個超級App,意味著消費者接觸盒馬多了兩個線上入口,更加便捷了。

一週前,侯毅接受天下網商採訪時表示:“盒馬新零售的本質就是把線上流量引下去”。他認為,“未來的零售業,線下會變成一個庫存,線上都可以半小時達,流量從全渠道湧進來”。

當時侯毅就披露,“也在測試餓了麼、淘寶等,只要是盒馬覆蓋的區域線上都能觸及。”

此次上線餓了麼App的盒馬鮮生,不僅有盒馬標準店,也包括一部分前置倉。前置倉開路,標準店跟進是常見的市場擴張策略。此前盒馬CTO優曇就曾提到,前置倉作為跑馬圈地的一個手段,成本低、速度快,可以迅速鋪開,打穿用戶心智,為後續開大店做準備。

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150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

盒馬與餓了麼戰略互通。

天下網商記者 杜博奇

9月12日,盒馬餓了麼共同宣佈戰略互通,9月份全國21個城市的150多家盒馬鮮生全部上線餓了麼。

目前,上海、杭州等城市的盒馬鮮生已經上線餓了麼App,點開餓了麼首頁的盒馬圖標就能自動跳轉到距離最近的盒馬鮮生門店。此外,支付寶App上的餓了麼頻道也同步接入了盒馬鮮生。今後,消費者通過餓了麼也能享受“盒區房”生活,全球近萬種商品30分鐘送上門。

據瞭解,除了極個別生鮮在選擇宰殺、加工口味上有所限制外,絕大多數盒馬商品都將上線餓了麼App。

150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

盒馬與餓了麼,一個是新零售的標杆,一個是本地生活服務的領頭羊;一個深耕“吃”,一個專注於“服務”,兩者的戰略互通,將把新零售推向更高的密度和廣度。盒馬的商品和供應鏈能力獲得更大的舞臺,而餓了麼口碑的商超開放平臺也將獲得更多優質的商品供給。

成立3年多以來,盒馬鮮生通過生鮮新零售的一系列創新,打出了知名度和競爭力,而且還形成了“能力溢出效應”,比如目前天貓超市的鮮美菜場就是盒馬的團隊在運營。

去年9月舉行的阿里投資者日上披露的數據顯示:開業1.5年以上的盒馬鮮生單店坪效超過5萬元,單店日均銷售額超過80萬元,線上銷售佔比超過60%,數據均遠超傳統超市。

如今與餓了麼戰略互通意味著在原有的盒馬鮮生App之外,又打開了餓了麼這個入口,並且還有支付寶這個超級App,意味著消費者接觸盒馬多了兩個線上入口,更加便捷了。

一週前,侯毅接受天下網商採訪時表示:“盒馬新零售的本質就是把線上流量引下去”。他認為,“未來的零售業,線下會變成一個庫存,線上都可以半小時達,流量從全渠道湧進來”。

當時侯毅就披露,“也在測試餓了麼、淘寶等,只要是盒馬覆蓋的區域線上都能觸及。”

此次上線餓了麼App的盒馬鮮生,不僅有盒馬標準店,也包括一部分前置倉。前置倉開路,標準店跟進是常見的市場擴張策略。此前盒馬CTO優曇就曾提到,前置倉作為跑馬圈地的一個手段,成本低、速度快,可以迅速鋪開,打穿用戶心智,為後續開大店做準備。

150多家盒馬鮮生上線餓了麼,阿里新零售實現戰略互通

對於餓了麼來說,藉助盒馬鮮生這個獨家的“新零售王牌”,可以吸引更多的生鮮消費者,升級商超配送能力。此前,餓了麼接入了全國676個城市的上萬家大型超市、20萬家連鎖商超,而盒馬鮮生上線以後,還有助於餓了麼進一步打造和加強自身的競爭優勢。

盒馬鮮生——餓了麼——支付寶,三個App之間的業務協同為彼此創造了增量:餓了麼與支付寶為盒馬帶來新訂單,盒馬的高頻訂單也能推動餓了麼的單量增長,支付寶交易頻率的提升。

隨著盒馬與餓了麼的戰略互通,雙方將為用戶提供更全面優質的商品和服務。無論是到店還是到家,越來越多本地生活場景不斷疊加,餓了麼與阿里經濟體的整合將進一步加深。

中國生鮮消費市場足夠大,消費升級需求旺盛,尤其是線上生鮮消費消費市場現在更在高速增長。盒馬與餓了麼的戰略重點依然不變,“不斷將更新鮮更好的商品送到消費者手中”。

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