在為工資低煩惱，想辭職又不知道以後想去幹什麼；

想去做自己會的行業又不喜歡，想去做自己喜歡的行業又不擅長；

在打工擔心沒出息，想去創業又害怕失敗，30歲了感覺越來越焦慮，卻又不知道怎麼辦.....

上面這些情況你有嗎？如果你有，那麼說明你已經進入人生的迷茫期了，又要開始進行人生職業道路的選擇了。

不過，不用擔心，這篇文章所要講的，就是如何運用決策心理學，對自己的人生道路進行選擇，擺脫迷茫的。

決策力就是選擇力

所謂的決策心理學，就是專門針對決策者的心理因素，對決策的作用和影響的一門學科。

在心理學家看來，決策的效果在於決策者的心理因素。決策是否正確，決策是否及時，往往取決於決策者的判斷和協調能力。

比如，當我們經營某種生意不理想的時候，由於負面情緒或者經濟壓力帶來的影響，如果沒有良好的心理素質，就會失去客觀的理性分析，導致決策的失誤。

決策的目的，是為了獲得更有價值的東西或者達到更完美的結果。但是，在實際的決策過程當中，有很多合適、不合適，實用、不實用的東西或者機會會出現在我們面前，我們必須進行不斷的取捨，選擇最合適的為我們所用，直至最終達到我們的目的。所以說，決策力其實就是選擇力。我們之所以會迷茫，就是因為我們的選擇力不夠導致的。

選擇概念

那麼，面對迷茫的狀態，我們該如何做出抉擇呢？

一.要擁有行動型的決策信念

我們之所以會迷茫，是因為我們想改變而又不敢改變的矛盾心理造成的。加上能力不足導致的選擇侷限性，可以說，這種狀態下很難有選擇力。

但是，我們要認識到，既然自己已經在開始迷茫，那麼說明自己對現在的生活狀態是不滿意的。那麼，如果一直處在一個讓自己不滿意的生活狀態中，只會讓自己越來越痛苦。

所以，改變是必須的。

但是，面對改變，由於能力不足而導致的盲目以及信心不足，很多人會出現以下兩種決策狀態：

1.魯莽型

這類決策者信念不足，性子很急，不太愛思考，考慮問題不周全。所以很容易對自己的決定後悔。

比如，有些人不喜歡現在的這份工作，他們急急忙忙的辭職，又急急忙忙的隨便找了一份工作。結果他們發現，這份工作好像還不如原來的那份工作。或者說，他們發現這份工作也是自己不喜歡或者工資不如意的。這個時候，他們要麼後悔不該辭掉原來那份工作，要麼後悔不該這麼急著做現在這份工作。

2.畏縮型

這類人缺乏做決定的決心，信念同樣不足，常常只停留在空想階段。

這就是所謂的“空想家”了。他們總是想著我明天要怎麼怎麼樣，我後天要怎麼怎麼樣。實在不行，我明年一定要怎麼怎麼樣。可是過了幾年，也沒見他怎麼怎麼樣，他是什麼樣，還是什麼樣。

上面所說的兩種類型，一種是不想思考的魯莽型決策者，一種是不敢行動的空想型決策者。我們知道，這兩種都不是合格的決策者。

而我們要成為的，是既能理性的思考和分析，又有堅決執行力的決策者——行動型決策者。

一個成熟的決策者，應該對各方信息進行考量，經過深思熟慮之後再做決定。等到確定了目標以後，就要堅決的執行。

不僅如此，還應該對自己的決策抱有足夠的信心，要用必勝的信念來支撐自己的行動。

二.把握好無悔性、信仰性和風險性三個原則，就可以做出更好的決策

在生活中，我們總是會遇到很多兩難的選擇。就如文章開頭所提到的，在選擇工作的時候，是選擇自己喜歡但工資低的工作，還是選擇自己擅長工資相對較高的工作呢？是選擇沒出息的打工，還是選擇有風險的創業呢？

面對這些問題，我們把握以下三個原則，可以讓我們更合理的做出決策：

1.無悔性原則

無悔型原則，就是指決策者做出決定以後，不能心存反悔。

就如剛才所提到的，我們在選擇一份工作或者一個行業的時候，一定要考慮清楚以後再作決定。我們是側重於選擇自己喜歡的、比較感興趣的行業，還是選擇自己瞭解與自己專業相符的行業呢？我們的目的是側重於活的開心還是側重於賺更多的錢呢？

在這裡，我們還可以提出一種後悔值的假設。什麼意思呢？也就是說，這兩種方案的選擇必定有一種方案是優於另一種方案的。這兩種方案之間的差距就是後悔值。

那麼，我們就可以問問自己，如果我選擇了喜歡的行業作為自己的職業，我以後後悔的機率有多大呢？同樣的，如果我選擇了自己擅長的行業作為自己的職業，那麼我以後後悔的機率有多大呢？

我想你應該明白，選一個對自己來說後悔值最小的職業，才是最合理的選擇。

但不管你選擇了那個行業，慎重考慮之後，一旦選擇了就不要後悔了。俗話說有舍才有得，既然選擇了自己喜歡的行業，那麼以後就以活得開心為主；同樣的，既然選擇了擅長的可以多賺錢的行業，那麼以後就以賺錢為主。

當然，如果你能力夠強，既可以做到活得開心，又可以做到收入頗豐，那當然最好。但如果能力不足，還是不要左顧右盼的好，那樣只會讓自己活的更累，又開始陷入迷茫的泥潭。

2.信仰性原則

所謂的信仰性原則，是指決策者必須找到其信念的基礎，然後再堅定不移的貫徹執行。

其實，這就是我們剛才所說的行動型決策者應該擁有的特質。人之所以有信仰，就是因為信仰能支持我們為了目標堅持下去。我們熱愛國家，是因為我們需要用國家作為我們的信仰，當國家需要時，我們甚至可以為之獻身。

同樣的，面對人生的決策，我們也需要給自己的信念建立信仰。而與信仰原則有關的，是定性決策，也就是主觀決策。

我們要依靠自己的個人分析和主觀判斷能力，給自己定一個極高的標準。這種標準要像信仰一樣，不容質疑和推翻。只有這樣，我們才有為了達到目標持續前進的動力和持久力。

3.風險性原則

風險性原則，是提醒我們在決策時要深思熟慮，事先對決策的種種風險作出充分的評估。

就如開篇所說的，認為自己打工沒出息，想作出改變去創業的時候，那麼就得運用風險性原則了。

與風險性原則有關的是風險性決策。所謂風險性決策，是指決策者對決策對象的自然狀態和客觀條件都有清楚認知，並且有較明確的決策目標，對風險出現的概率有預估。

用舉例來說明。假如你要去創業，那麼創業的投入和回報的未知就是一種風險。針對這種風險，我們要做出的決策就是風險性決策了。

在決策的過程中，我們要了解和明確自己的創業方向，要有一個針對性極強的目標；我們要去了解這個行業在整個社會發展下的一種趨勢，要去了解投入成本和回報收益的比例，要去了解地理位置對於創業是不是有很大的影響等等諸多的因素。

當然，每種行業都有風險，但如果運用風險性原則將所會出現的風險進行一系列的評估和分析，給出一個相對安全的風險性對策，那麼就可以將風險降到最低，做出一個合理的決策。

結語：

面對十字路口的迷茫，我們應該作出科學的、符合自身實際情況的正確決策。在決策的道路上，既要保持理性的思考也要有堅決的執行力。

運用無悔性、信仰性、風險性三個決策原則，讓自己在做決策時應該做出合理的風險性決策；做出決策以後，應該用信仰般的信念來支持自己的行動，而不是動不動就後悔。