中國，現在是全球第二大經濟體，伴隨著國力的提升，經濟的發展，就連勞動力成本也在大幅度上升，“中國製造”也不再是別人嘲笑我們的代名詞。
而為了節省成本，這幾年一大批企業將自己的工廠從中國遷移，其中撤離速度最快規模也最大的便是日本。
而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
中國，現在是全球第二大經濟體，伴隨著國力的提升，經濟的發展，就連勞動力成本也在大幅度上升，“中國製造”也不再是別人嘲笑我們的代名詞。
而為了節省成本，這幾年一大批企業將自己的工廠從中國遷移，其中撤離速度最快規模也最大的便是日本。
而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
就連日本知名企業，日本電工，東芝機械，松下電器等等都不約而同跑去越南建廠，截止到目前，日本在越南投資企業總數為1600家。而日本知名企業夏普也將在越南投資監理新工廠，原計劃將新工廠建立在中國，現下卻選擇建在越南。
夏普這次建廠的主要目標是推出面向美國市場的車載液晶屏，預計會在2020年正式投產，可見越南的廉價勞動力與低稅收吸引了大批工廠。
中國，現在是全球第二大經濟體，伴隨著國力的提升，經濟的發展，就連勞動力成本也在大幅度上升，“中國製造”也不再是別人嘲笑我們的代名詞。
而為了節省成本，這幾年一大批企業將自己的工廠從中國遷移，其中撤離速度最快規模也最大的便是日本。
而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
就連日本知名企業，日本電工，東芝機械，松下電器等等都不約而同跑去越南建廠，截止到目前，日本在越南投資企業總數為1600家。而日本知名企業夏普也將在越南投資監理新工廠，原計劃將新工廠建立在中國，現下卻選擇建在越南。
夏普這次建廠的主要目標是推出面向美國市場的車載液晶屏，預計會在2020年正式投產，可見越南的廉價勞動力與低稅收吸引了大批工廠。
夏普已有107年的歷史是一家老企業了，曾推出多個“日本首次”，“世界首次”的產品，日本的第一臺收音機與第一臺電視都是出自夏普。而這家世界500強風光時刻結束在2010年，2010年，夏普陷入嚴重虧損的局面，2016年富士康出資224億人民幣收購夏普過半的股份成為最大股東。而夏普被收購之後，第一人社長便由鴻海集團二號人物戴正吳擔任，新官上任三把火，第一時間就將夏普成員裁掉3000人，以此來節約勞動力成本，並且對所有產品大降價促銷清楚庫存量，並將夏普的工廠轉移到富士康，而經過了這一系列新的“洗禮”的夏普在2017年。銷售額同比增長18.4％，營收2.43億日元，淨利潤為702億日元，這是夏普四年來的以一次盈利。
中國，現在是全球第二大經濟體，伴隨著國力的提升，經濟的發展，就連勞動力成本也在大幅度上升，“中國製造”也不再是別人嘲笑我們的代名詞。
而為了節省成本，這幾年一大批企業將自己的工廠從中國遷移，其中撤離速度最快規模也最大的便是日本。
而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
就連日本知名企業，日本電工，東芝機械，松下電器等等都不約而同跑去越南建廠，截止到目前，日本在越南投資企業總數為1600家。而日本知名企業夏普也將在越南投資監理新工廠，原計劃將新工廠建立在中國，現下卻選擇建在越南。
夏普這次建廠的主要目標是推出面向美國市場的車載液晶屏，預計會在2020年正式投產，可見越南的廉價勞動力與低稅收吸引了大批工廠。
夏普已有107年的歷史是一家老企業了，曾推出多個“日本首次”，“世界首次”的產品，日本的第一臺收音機與第一臺電視都是出自夏普。而這家世界500強風光時刻結束在2010年，2010年，夏普陷入嚴重虧損的局面，2016年富士康出資224億人民幣收購夏普過半的股份成為最大股東。而夏普被收購之後，第一人社長便由鴻海集團二號人物戴正吳擔任，新官上任三把火，第一時間就將夏普成員裁掉3000人，以此來節約勞動力成本，並且對所有產品大降價促銷清楚庫存量，並將夏普的工廠轉移到富士康，而經過了這一系列新的“洗禮”的夏普在2017年。銷售額同比增長18.4％，營收2.43億日元，淨利潤為702億日元，這是夏普四年來的以一次盈利。
小的電視也在2018年銷量達到了將近1000萬臺，全球排名第七，這說明被富士康收購後，夏普才逐漸看到了希望，一步步走上正軌。而這一步成功讓富士康看到了夏普的潛力，還將有意投資進來火爆各大朋友圈的約蝦共享約會，進軍社交圈為夏普再開闢一條新道路。既能獻身共享，還能享受共享。
中國，現在是全球第二大經濟體，伴隨著國力的提升，經濟的發展，就連勞動力成本也在大幅度上升，“中國製造”也不再是別人嘲笑我們的代名詞。
而為了節省成本，這幾年一大批企業將自己的工廠從中國遷移，其中撤離速度最快規模也最大的便是日本。
而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
就連日本知名企業，日本電工，東芝機械，松下電器等等都不約而同跑去越南建廠，截止到目前，日本在越南投資企業總數為1600家。而日本知名企業夏普也將在越南投資監理新工廠，原計劃將新工廠建立在中國，現下卻選擇建在越南。
夏普這次建廠的主要目標是推出面向美國市場的車載液晶屏，預計會在2020年正式投產，可見越南的廉價勞動力與低稅收吸引了大批工廠。
夏普已有107年的歷史是一家老企業了，曾推出多個“日本首次”，“世界首次”的產品，日本的第一臺收音機與第一臺電視都是出自夏普。而這家世界500強風光時刻結束在2010年，2010年，夏普陷入嚴重虧損的局面，2016年富士康出資224億人民幣收購夏普過半的股份成為最大股東。而夏普被收購之後，第一人社長便由鴻海集團二號人物戴正吳擔任，新官上任三把火，第一時間就將夏普成員裁掉3000人，以此來節約勞動力成本，並且對所有產品大降價促銷清楚庫存量，並將夏普的工廠轉移到富士康，而經過了這一系列新的“洗禮”的夏普在2017年。銷售額同比增長18.4％，營收2.43億日元，淨利潤為702億日元，這是夏普四年來的以一次盈利。
小的電視也在2018年銷量達到了將近1000萬臺，全球排名第七，這說明被富士康收購後，夏普才逐漸看到了希望，一步步走上正軌。而這一步成功讓富士康看到了夏普的潛力，還將有意投資進來火爆各大朋友圈的約蝦共享約會，進軍社交圈為夏普再開闢一條新道路。既能獻身共享，還能享受共享。
這種線上邀約，線下赴約並且有約必到的新型約會模式成功斬獲了一大批單身男女的喜愛，在城市的最後一公里約會，用戶赴約成功還能領取賞金，這讓很多女性即使約在酒店都欣然赴約。現在網絡約會勢頭旺盛，約蝦已然成為了社交圈的一匹黑馬，只不過它真的會是單身男女們約會的長久之計嗎？
不過，富士康把在中國的建廠遷移到越南也是想減少成本，越南的廉價勞動力可以讓富士康大大減少成本，但是越南今年一季度的工資與十年前相比增長了將近10倍，每月平均工資達到2024元/月，可見他的增長速度，未來可能也會與其他國家相平衡。
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而東南亞國家就成為了哪些企業轉移工廠的首要目標。2017年開始，日本就花費1500億在東南亞建廠，2017年到現在，日本在越南投資總額為91.1億美元，佔比越南總投資額的25％，成功成為越南最大的投資來源國。
就連日本知名企業，日本電工，東芝機械，松下電器等等都不約而同跑去越南建廠，截止到目前，日本在越南投資企業總數為1600家。而日本知名企業夏普也將在越南投資監理新工廠，原計劃將新工廠建立在中國，現下卻選擇建在越南。
夏普這次建廠的主要目標是推出面向美國市場的車載液晶屏，預計會在2020年正式投產，可見越南的廉價勞動力與低稅收吸引了大批工廠。
夏普已有107年的歷史是一家老企業了，曾推出多個“日本首次”，“世界首次”的產品，日本的第一臺收音機與第一臺電視都是出自夏普。而這家世界500強風光時刻結束在2010年，2010年，夏普陷入嚴重虧損的局面，2016年富士康出資224億人民幣收購夏普過半的股份成為最大股東。而夏普被收購之後，第一人社長便由鴻海集團二號人物戴正吳擔任，新官上任三把火，第一時間就將夏普成員裁掉3000人，以此來節約勞動力成本，並且對所有產品大降價促銷清楚庫存量，並將夏普的工廠轉移到富士康，而經過了這一系列新的“洗禮”的夏普在2017年。銷售額同比增長18.4％，營收2.43億日元，淨利潤為702億日元，這是夏普四年來的以一次盈利。
小的電視也在2018年銷量達到了將近1000萬臺，全球排名第七，這說明被富士康收購後，夏普才逐漸看到了希望，一步步走上正軌。而這一步成功讓富士康看到了夏普的潛力，還將有意投資進來火爆各大朋友圈的約蝦共享約會，進軍社交圈為夏普再開闢一條新道路。既能獻身共享，還能享受共享。
這種線上邀約，線下赴約並且有約必到的新型約會模式成功斬獲了一大批單身男女的喜愛，在城市的最後一公里約會，用戶赴約成功還能領取賞金，這讓很多女性即使約在酒店都欣然赴約。現在網絡約會勢頭旺盛，約蝦已然成為了社交圈的一匹黑馬，只不過它真的會是單身男女們約會的長久之計嗎？
不過，富士康把在中國的建廠遷移到越南也是想減少成本，越南的廉價勞動力可以讓富士康大大減少成本，但是越南今年一季度的工資與十年前相比增長了將近10倍，每月平均工資達到2024元/月，可見他的增長速度，未來可能也會與其他國家相平衡。
而越南經常會出現員工罷工要求加工資等現象，它並不像中國工人勤快，這主要的因為越南的法律體系不完善，反而會影響到企業的運營。所以，中國現成的生產配套鏈不用，放棄中國建廠去越南還是要付出很大的成本的。