'5G時代：5G時代一旦來臨，會如何影響農商行的基層員工？'
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
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《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
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之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
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《5G時代》能解決哪些困惑
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這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
5G為什麼這麼重要
沒看這本書以前，我一直搞不懂為什麼美國要那麼針對華為？在看了這本書以後，我才知道，如果美國想繼續維護現有的利益格局，保持美國的強大，那必須要搶佔5G的制高點，而壓制跨國經營的華為則是非常致命的一擊。
在人類歷史上，一共經歷了六次信息革命。
第一次信息革命是語言的發明，讓信息可以分享，促進人類由人猿進化為人類；
第二次信息革命是文字的發明，讓信息可以記錄，促進人類文明出現的標誌；
第三次信息革命是紙和印刷術的發明，讓信息可以低成本遠距離傳輸；
第四次信息革命是無線電的發明，讓信息可以遠距離實時傳輸，是近代歷史影響政治、軍事、文化的重要標誌；
第五次信息革命是電視的發明，讓信息帶上溫度和感情，是人類文化、娛樂發展的里程碑；
第六次信息革命是互聯網的發明，讓信息可以遠距離實時多媒體雙向交互傳輸，使媒體、娛樂、社會管理都受到了巨大挑戰，也在很大程度上影響了全球政治、經濟、文化、娛樂等方方面面。
美國之所以能夠迅速發展壯大，原因有很多，其中抓住了第六次信息革命的機遇，是必不可少的條件之一。
現在第七次信息革命即將到來，而5G是第七次信息革命的基礎，所以從這個角度上來看，必須要打擊華為，才能遏制我們中國的崛起。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
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一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
5G為什麼這麼重要
沒看這本書以前，我一直搞不懂為什麼美國要那麼針對華為？在看了這本書以後，我才知道，如果美國想繼續維護現有的利益格局，保持美國的強大，那必須要搶佔5G的制高點，而壓制跨國經營的華為則是非常致命的一擊。
在人類歷史上，一共經歷了六次信息革命。
第一次信息革命是語言的發明，讓信息可以分享，促進人類由人猿進化為人類；
第二次信息革命是文字的發明，讓信息可以記錄，促進人類文明出現的標誌；
第三次信息革命是紙和印刷術的發明，讓信息可以低成本遠距離傳輸；
第四次信息革命是無線電的發明，讓信息可以遠距離實時傳輸，是近代歷史影響政治、軍事、文化的重要標誌；
第五次信息革命是電視的發明，讓信息帶上溫度和感情，是人類文化、娛樂發展的里程碑；
第六次信息革命是互聯網的發明，讓信息可以遠距離實時多媒體雙向交互傳輸，使媒體、娛樂、社會管理都受到了巨大挑戰，也在很大程度上影響了全球政治、經濟、文化、娛樂等方方面面。
美國之所以能夠迅速發展壯大，原因有很多，其中抓住了第六次信息革命的機遇，是必不可少的條件之一。
現在第七次信息革命即將到來，而5G是第七次信息革命的基礎，所以從這個角度上來看，必須要打擊華為，才能遏制我們中國的崛起。
當然，後續的事實證明，美國的這種努力是徒勞的。
目前中國的5G標準立項有21個，美國9，歐洲14，日本4，韓國2。讓我感到驚訝的是，中國移動就有10項，華為8項，中興2項，聯通1項。
那麼問題來了，我的電信手機是不是得扔了？
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
5G為什麼這麼重要
沒看這本書以前，我一直搞不懂為什麼美國要那麼針對華為？在看了這本書以後，我才知道，如果美國想繼續維護現有的利益格局，保持美國的強大，那必須要搶佔5G的制高點，而壓制跨國經營的華為則是非常致命的一擊。
在人類歷史上，一共經歷了六次信息革命。
第一次信息革命是語言的發明，讓信息可以分享，促進人類由人猿進化為人類；
第二次信息革命是文字的發明，讓信息可以記錄，促進人類文明出現的標誌；
第三次信息革命是紙和印刷術的發明，讓信息可以低成本遠距離傳輸；
第四次信息革命是無線電的發明，讓信息可以遠距離實時傳輸，是近代歷史影響政治、軍事、文化的重要標誌；
第五次信息革命是電視的發明，讓信息帶上溫度和感情，是人類文化、娛樂發展的里程碑；
第六次信息革命是互聯網的發明，讓信息可以遠距離實時多媒體雙向交互傳輸，使媒體、娛樂、社會管理都受到了巨大挑戰，也在很大程度上影響了全球政治、經濟、文化、娛樂等方方面面。
美國之所以能夠迅速發展壯大，原因有很多，其中抓住了第六次信息革命的機遇，是必不可少的條件之一。
現在第七次信息革命即將到來，而5G是第七次信息革命的基礎，所以從這個角度上來看，必須要打擊華為，才能遏制我們中國的崛起。
當然，後續的事實證明，美國的這種努力是徒勞的。
目前中國的5G標準立項有21個，美國9，歐洲14，日本4，韓國2。讓我感到驚訝的是，中國移動就有10項，華為8項，中興2項，聯通1項。
那麼問題來了，我的電信手機是不是得扔了？
5G時代即將來了，會對我的工作有什麼影響？
5G的核心是萬物互聯，人類將進入一個把移動互聯、智能感應、大數據、智能學習整合起來的智能互聯網時代。
未來在智能交通、智能家居、智能健康管理、工業互聯網、智慧農業、智慧物流、社會服務等多個領域可能會產生深刻變化。這些變化會對我們農商行的工作有什麼影響？
我在農商行工作了多年，經歷過3G到4G的變化，對我們工作的主要影響來自於電子支付的興起。其中最有代表性的就是微信和支付寶。隨著手機移動支付的興起，越來越多的人將錢存在支付寶和微信錢包中，搶佔了大量的存款份額。
後來隨著互聯網金融的興起，國家大力推進普惠金融，這些掌握大量數據的科技公司紛紛試水金融業務，貸款業務又被搶走了一大塊。
而銀行由於體制僵化，後知後覺，在移動支付這塊業務上，完全被這些科技公司吊打，很多銀行紛紛開發了二維碼支付，銀聯也開發了雲閃付，但是市場已經被佔，而且營銷手段和對市場的敏感度和響應速度，完全不是那些科技公司的對手，銀行系再想奪回移動支付的市場已經很難成功了。
5G時代即將來臨，會不會是銀行後來居上的機會？
5G時代的支付方式將很可能由二維碼支付轉向感應支付。感應技術是實現萬物互聯的基礎，支付寶在2017年3月將感應技術應用在北京的公交系統充值上。人們只需要將充值卡貼在手機背面，就能使用支付寶進行充值。
未來如果能解決支付安全問題，這種感應支付模式未必不會成為主流，而銀行在搶奪未來的支付市場上或許能迎來一絲機會。
除了支付以外，萬物互聯對我們信貸工作人員也會是一大利好。在信貸工作中最怕的就是信息不對稱，如果在未來萬物互聯的基礎上，我們將會很容易獲得借款人的各項數據，從而判斷借款人的風險程度，從而採取相應的風控措施。
目前個人貸款已經基本上可以實現系統批量審查、審批處理，未來公司類貸款未必不能實現系統自動審查、審批。
還有智能櫃檯的應用與推廣，以後銀行估計就只有營銷人員和技術人員，以及少量的管理人員。若真的能實現，以後時代拋棄你，真的是連聲招呼都不會打了。
這種概率我覺得是非常之大的，尤其是現在各大銀行開始成立自己的科技公司，打造科技銀行，如果我們再不去改變，就算你再有關係，也只會被時代所淘汰。
我們應當如何迎接5G時代的轉變？
5G時代對我們銀行員工的改變，可能在5到7年內就要到來，這幾年將是我們做好迎接改變的關鍵時期，而機會永遠都是留給有準備的人。
如果未來科技銀行、智慧銀行真的建設成功了，首先要淘汰的就是數量最多的櫃員，接下來可能就是信貸審查人員、“表哥表姐”等等，機關的人不好說，銀行人都懂的。
如果不想被淘汰，個人認為可以從三個方面提前做好準備。
一是轉營銷崗，廣泛積累自己的社會關係。無論技術怎麼變，科技始終都是我們提高工作效率的工具，始終不能代替人與人之間的感情交流。尤其是存款、貸款、理財產品的營銷，雖然銀行到處都在投放廣告，但是面對面的交流是系統無法替代的，獲客能力也十分有限。所以不管是4G還是5G時代，擁有廣泛的社會資源，是獲取客戶的無上法寶，尤其是以後很可能人人都是營銷經理，競爭將會更加激烈。所以，善待你的客戶吧，這將是你以後過得更好的基礎。
二是學技術。以後對科技人員的需求越來越多，但是在職的人員想轉技術崗是拼不過在校學生的，但是在崗人員的優勢就是熟悉銀行業務、熟悉風險。在掌握技術概念的基礎上，可以轉做項目經理，研發項目。你只需要對技術略懂，但是精通項目管理，就基本上能做好項目管理工作了。
三是想辦法走上管理崗位。這個管理崗位既可以是機關部室，也可以是前臺管理崗，比如支行行長、運營管理崗。以後網點取消的概率不大，但是一定不會需要現在這麼多人，很可能就2-3個人負責日常運營維護就可以了。如果不想被淘汰，就想辦法走上這些管理崗位上去，單純的事務性、重複性工作已經沒有什麼生存空間了。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
5G為什麼這麼重要
沒看這本書以前，我一直搞不懂為什麼美國要那麼針對華為？在看了這本書以後，我才知道，如果美國想繼續維護現有的利益格局，保持美國的強大，那必須要搶佔5G的制高點，而壓制跨國經營的華為則是非常致命的一擊。
在人類歷史上，一共經歷了六次信息革命。
第一次信息革命是語言的發明，讓信息可以分享，促進人類由人猿進化為人類；
第二次信息革命是文字的發明，讓信息可以記錄，促進人類文明出現的標誌；
第三次信息革命是紙和印刷術的發明，讓信息可以低成本遠距離傳輸；
第四次信息革命是無線電的發明，讓信息可以遠距離實時傳輸，是近代歷史影響政治、軍事、文化的重要標誌；
第五次信息革命是電視的發明，讓信息帶上溫度和感情，是人類文化、娛樂發展的里程碑；
第六次信息革命是互聯網的發明，讓信息可以遠距離實時多媒體雙向交互傳輸，使媒體、娛樂、社會管理都受到了巨大挑戰，也在很大程度上影響了全球政治、經濟、文化、娛樂等方方面面。
美國之所以能夠迅速發展壯大，原因有很多，其中抓住了第六次信息革命的機遇，是必不可少的條件之一。
現在第七次信息革命即將到來，而5G是第七次信息革命的基礎，所以從這個角度上來看，必須要打擊華為，才能遏制我們中國的崛起。
當然，後續的事實證明，美國的這種努力是徒勞的。
目前中國的5G標準立項有21個，美國9，歐洲14，日本4，韓國2。讓我感到驚訝的是，中國移動就有10項，華為8項，中興2項，聯通1項。
那麼問題來了，我的電信手機是不是得扔了？
5G時代即將來了，會對我的工作有什麼影響？
5G的核心是萬物互聯，人類將進入一個把移動互聯、智能感應、大數據、智能學習整合起來的智能互聯網時代。
未來在智能交通、智能家居、智能健康管理、工業互聯網、智慧農業、智慧物流、社會服務等多個領域可能會產生深刻變化。這些變化會對我們農商行的工作有什麼影響？
我在農商行工作了多年，經歷過3G到4G的變化，對我們工作的主要影響來自於電子支付的興起。其中最有代表性的就是微信和支付寶。隨著手機移動支付的興起，越來越多的人將錢存在支付寶和微信錢包中，搶佔了大量的存款份額。
後來隨著互聯網金融的興起，國家大力推進普惠金融，這些掌握大量數據的科技公司紛紛試水金融業務，貸款業務又被搶走了一大塊。
而銀行由於體制僵化，後知後覺，在移動支付這塊業務上，完全被這些科技公司吊打，很多銀行紛紛開發了二維碼支付，銀聯也開發了雲閃付，但是市場已經被佔，而且營銷手段和對市場的敏感度和響應速度，完全不是那些科技公司的對手，銀行系再想奪回移動支付的市場已經很難成功了。
5G時代即將來臨，會不會是銀行後來居上的機會？
5G時代的支付方式將很可能由二維碼支付轉向感應支付。感應技術是實現萬物互聯的基礎，支付寶在2017年3月將感應技術應用在北京的公交系統充值上。人們只需要將充值卡貼在手機背面，就能使用支付寶進行充值。
未來如果能解決支付安全問題，這種感應支付模式未必不會成為主流，而銀行在搶奪未來的支付市場上或許能迎來一絲機會。
除了支付以外，萬物互聯對我們信貸工作人員也會是一大利好。在信貸工作中最怕的就是信息不對稱，如果在未來萬物互聯的基礎上，我們將會很容易獲得借款人的各項數據，從而判斷借款人的風險程度，從而採取相應的風控措施。
目前個人貸款已經基本上可以實現系統批量審查、審批處理，未來公司類貸款未必不能實現系統自動審查、審批。
還有智能櫃檯的應用與推廣，以後銀行估計就只有營銷人員和技術人員，以及少量的管理人員。若真的能實現，以後時代拋棄你，真的是連聲招呼都不會打了。
這種概率我覺得是非常之大的，尤其是現在各大銀行開始成立自己的科技公司，打造科技銀行，如果我們再不去改變，就算你再有關係，也只會被時代所淘汰。
我們應當如何迎接5G時代的轉變？
5G時代對我們銀行員工的改變，可能在5到7年內就要到來，這幾年將是我們做好迎接改變的關鍵時期，而機會永遠都是留給有準備的人。
如果未來科技銀行、智慧銀行真的建設成功了，首先要淘汰的就是數量最多的櫃員，接下來可能就是信貸審查人員、“表哥表姐”等等，機關的人不好說，銀行人都懂的。
如果不想被淘汰，個人認為可以從三個方面提前做好準備。
一是轉營銷崗，廣泛積累自己的社會關係。無論技術怎麼變，科技始終都是我們提高工作效率的工具，始終不能代替人與人之間的感情交流。尤其是存款、貸款、理財產品的營銷，雖然銀行到處都在投放廣告，但是面對面的交流是系統無法替代的，獲客能力也十分有限。所以不管是4G還是5G時代，擁有廣泛的社會資源，是獲取客戶的無上法寶，尤其是以後很可能人人都是營銷經理，競爭將會更加激烈。所以，善待你的客戶吧，這將是你以後過得更好的基礎。
二是學技術。以後對科技人員的需求越來越多，但是在職的人員想轉技術崗是拼不過在校學生的，但是在崗人員的優勢就是熟悉銀行業務、熟悉風險。在掌握技術概念的基礎上，可以轉做項目經理，研發項目。你只需要對技術略懂，但是精通項目管理，就基本上能做好項目管理工作了。
三是想辦法走上管理崗位。這個管理崗位既可以是機關部室，也可以是前臺管理崗，比如支行行長、運營管理崗。以後網點取消的概率不大，但是一定不會需要現在這麼多人，很可能就2-3個人負責日常運營維護就可以了。如果不想被淘汰，就想辦法走上這些管理崗位上去，單純的事務性、重複性工作已經沒有什麼生存空間了。
如果以上三個都不願意做，或者做不到，那就勇敢從銀行辭職吧，5G時代一旦來臨，將會對社會管理、現有行業格局和我們的生活方式造成巨大的改變與衝擊，這個時候將是一部分人成就自己的機會，你未必不會是下一個馬雲。
結語
5G的應用場景還有很多，《5G時代》也僅僅列舉了5G對智能交通、醫療健康、智能家居、電子商務與電子支付、工業與物流業以及農業的改變。等5G真正來臨時，會如何影響到我們銀行業以及我們銀行服務的各類客戶，將拭目以待。
但願在時代來臨之前，你我都能提前做好準備，迎接一個萬物互聯時代的到來，坐上逆襲改變人生命運的班車。
前不久一直被華為以及有關5G的事情刷屏。以前一直不知道什麼是5G，5G來了對我的工作有什麼影響。不過老是被刷屏，就很好奇5G到底是什麼，對我的工作有什麼影響？總得讓自己搞個明白吧？
之前看了很多關於5G的文章，但是感覺還是不夠系統，所以就買了《5G時代》這本暢銷書，希望能夠全面瞭解一下什麼是5G。5G時代來了，對我們農商行的工作會有什麼影響，我應該如何應對這種變化。
《5G時代》能解決哪些困惑
這本書大部分是由項立剛撰寫，部分內容則是項立剛在採訪後，由其他人根據採訪內容寫成。
我並不認識項立剛，所以他是一個什麼樣的大咖我也不知道。書中的自我介紹寫的是：通信業知名觀察家，智能互聯網理論專家，中關村信息消費促進聯盟理事長，北京郵電大學世紀學院客座教授，擁有多項智能互聯網發明專利，通信業著名意見領袖，央視、央廣評論員等等。
這本書從幫助我回答了三個困惑，分別是：
一是從 1G到4G，都是如何影響我們工作和生活方式的；
二是為什麼5G這麼重要；
三是5G時代來了對我的工作有什麼影響。
書中還講述了其他有關信息通信的技術變遷，以及背後的故事，不過對我而言並不太重要，純粹吃了一個瓜。
從1G到4G，我們經歷了哪些改變？
1G的標誌，是1979年日本建立第一個商用移動通信網絡，標誌著人類正式進入移動通信時代。我們中國則是1987年在廣州建立第一個商用移動通信網絡，那時候的通訊工具，我們稱之為“大哥大”。
這個時候的大哥大雖然一大堆的毛病，但是作為土豪的標配，先不問買不買得起（2萬一個），要想買，光排隊不行，還得打報告、蓋章子、找關係，簡直不要太瘋狂。
2G時代的標誌，則是1991年愛立信和諾基亞在歐洲搭建起第一個全球移動通信系統（GSM網絡），從此造就了諾基亞手機一度佔領全球40%市場份額的神話，而這個時候的歐洲因為通信標準就是他們制定的，因此歐洲一家獨大。而我國則是在1994年成立中國聯通，開始的2G網絡建設。
這個時候手機成本已經逐漸下降，移動手機作為從前王謝堂前燕，從那時候開始逐步飛入平常百姓家。
3G時代的標誌則是2000年5月，國際電信聯盟發佈3G標準。在制定3G標準的過程中，美國爭不贏歐洲，為了搶奪贏得3G的標準，美國採取了“聯中抗歐”的策略，最終造就了中、美、歐三國鼎立的局面，扭轉了2G歐洲一家獨大的局面，也避免了歐洲繼續在3G時代繼續一家獨大的可能。
這個時期崛起了幾家知名公司，分別是高通、蘋果、臉書、推特，而我們中國則是微博與微信。而手機王者諾基亞由於沉溺於過去的榮光，不能迎接時代的改變，則慢慢被淘汰了。
4G時代則是我們中國的崛起時代。2013年8月，國務院提出加快4G牌照的發放，到了2018年6月，我國的4G用戶超過了11.1億，網絡基站總和超過了640萬個，其中4G基站超過了350萬個，遠超其他國家總和。
這個時候，湧現出了移動支付、共享單車和汽車、視頻直播、外賣等等一系列改變我們生活的服務，讓我們生活很多服務變得移動化、智能化，讓我們真正進入了移動互聯時代。
5G為什麼這麼重要
沒看這本書以前，我一直搞不懂為什麼美國要那麼針對華為？在看了這本書以後，我才知道，如果美國想繼續維護現有的利益格局，保持美國的強大，那必須要搶佔5G的制高點，而壓制跨國經營的華為則是非常致命的一擊。
在人類歷史上，一共經歷了六次信息革命。
第一次信息革命是語言的發明，讓信息可以分享，促進人類由人猿進化為人類；
第二次信息革命是文字的發明，讓信息可以記錄，促進人類文明出現的標誌；
第三次信息革命是紙和印刷術的發明，讓信息可以低成本遠距離傳輸；
第四次信息革命是無線電的發明，讓信息可以遠距離實時傳輸，是近代歷史影響政治、軍事、文化的重要標誌；
第五次信息革命是電視的發明，讓信息帶上溫度和感情，是人類文化、娛樂發展的里程碑；
第六次信息革命是互聯網的發明，讓信息可以遠距離實時多媒體雙向交互傳輸，使媒體、娛樂、社會管理都受到了巨大挑戰，也在很大程度上影響了全球政治、經濟、文化、娛樂等方方面面。
美國之所以能夠迅速發展壯大，原因有很多，其中抓住了第六次信息革命的機遇，是必不可少的條件之一。
現在第七次信息革命即將到來，而5G是第七次信息革命的基礎，所以從這個角度上來看，必須要打擊華為，才能遏制我們中國的崛起。
當然，後續的事實證明，美國的這種努力是徒勞的。
目前中國的5G標準立項有21個，美國9，歐洲14，日本4，韓國2。讓我感到驚訝的是，中國移動就有10項，華為8項，中興2項，聯通1項。
那麼問題來了，我的電信手機是不是得扔了？
5G時代即將來了，會對我的工作有什麼影響？
5G的核心是萬物互聯，人類將進入一個把移動互聯、智能感應、大數據、智能學習整合起來的智能互聯網時代。
未來在智能交通、智能家居、智能健康管理、工業互聯網、智慧農業、智慧物流、社會服務等多個領域可能會產生深刻變化。這些變化會對我們農商行的工作有什麼影響？
我在農商行工作了多年，經歷過3G到4G的變化，對我們工作的主要影響來自於電子支付的興起。其中最有代表性的就是微信和支付寶。隨著手機移動支付的興起，越來越多的人將錢存在支付寶和微信錢包中，搶佔了大量的存款份額。
後來隨著互聯網金融的興起，國家大力推進普惠金融，這些掌握大量數據的科技公司紛紛試水金融業務，貸款業務又被搶走了一大塊。
而銀行由於體制僵化，後知後覺，在移動支付這塊業務上，完全被這些科技公司吊打，很多銀行紛紛開發了二維碼支付，銀聯也開發了雲閃付，但是市場已經被佔，而且營銷手段和對市場的敏感度和響應速度，完全不是那些科技公司的對手，銀行系再想奪回移動支付的市場已經很難成功了。
5G時代即將來臨，會不會是銀行後來居上的機會？
5G時代的支付方式將很可能由二維碼支付轉向感應支付。感應技術是實現萬物互聯的基礎，支付寶在2017年3月將感應技術應用在北京的公交系統充值上。人們只需要將充值卡貼在手機背面，就能使用支付寶進行充值。
未來如果能解決支付安全問題，這種感應支付模式未必不會成為主流，而銀行在搶奪未來的支付市場上或許能迎來一絲機會。
除了支付以外，萬物互聯對我們信貸工作人員也會是一大利好。在信貸工作中最怕的就是信息不對稱，如果在未來萬物互聯的基礎上，我們將會很容易獲得借款人的各項數據，從而判斷借款人的風險程度，從而採取相應的風控措施。
目前個人貸款已經基本上可以實現系統批量審查、審批處理，未來公司類貸款未必不能實現系統自動審查、審批。
還有智能櫃檯的應用與推廣，以後銀行估計就只有營銷人員和技術人員，以及少量的管理人員。若真的能實現，以後時代拋棄你，真的是連聲招呼都不會打了。
這種概率我覺得是非常之大的，尤其是現在各大銀行開始成立自己的科技公司，打造科技銀行，如果我們再不去改變，就算你再有關係，也只會被時代所淘汰。
我們應當如何迎接5G時代的轉變？
5G時代對我們銀行員工的改變，可能在5到7年內就要到來，這幾年將是我們做好迎接改變的關鍵時期，而機會永遠都是留給有準備的人。
如果未來科技銀行、智慧銀行真的建設成功了，首先要淘汰的就是數量最多的櫃員，接下來可能就是信貸審查人員、“表哥表姐”等等，機關的人不好說，銀行人都懂的。
如果不想被淘汰，個人認為可以從三個方面提前做好準備。
一是轉營銷崗，廣泛積累自己的社會關係。無論技術怎麼變，科技始終都是我們提高工作效率的工具，始終不能代替人與人之間的感情交流。尤其是存款、貸款、理財產品的營銷，雖然銀行到處都在投放廣告，但是面對面的交流是系統無法替代的，獲客能力也十分有限。所以不管是4G還是5G時代，擁有廣泛的社會資源，是獲取客戶的無上法寶，尤其是以後很可能人人都是營銷經理，競爭將會更加激烈。所以，善待你的客戶吧，這將是你以後過得更好的基礎。
二是學技術。以後對科技人員的需求越來越多，但是在職的人員想轉技術崗是拼不過在校學生的，但是在崗人員的優勢就是熟悉銀行業務、熟悉風險。在掌握技術概念的基礎上，可以轉做項目經理，研發項目。你只需要對技術略懂，但是精通項目管理，就基本上能做好項目管理工作了。
三是想辦法走上管理崗位。這個管理崗位既可以是機關部室，也可以是前臺管理崗，比如支行行長、運營管理崗。以後網點取消的概率不大，但是一定不會需要現在這麼多人，很可能就2-3個人負責日常運營維護就可以了。如果不想被淘汰，就想辦法走上這些管理崗位上去，單純的事務性、重複性工作已經沒有什麼生存空間了。
如果以上三個都不願意做，或者做不到，那就勇敢從銀行辭職吧，5G時代一旦來臨，將會對社會管理、現有行業格局和我們的生活方式造成巨大的改變與衝擊，這個時候將是一部分人成就自己的機會，你未必不會是下一個馬雲。
結語
5G的應用場景還有很多，《5G時代》也僅僅列舉了5G對智能交通、醫療健康、智能家居、電子商務與電子支付、工業與物流業以及農業的改變。等5G真正來臨時，會如何影響到我們銀行業以及我們銀行服務的各類客戶，將拭目以待。
但願在時代來臨之前，你我都能提前做好準備，迎接一個萬物互聯時代的到來，坐上逆襲改變人生命運的班車。