“你總以為自己很努力，別人卻從來沒有注意”
寫這篇文章時，一直在想，我應該用個什麼樣的標題才能吸引大家點擊呢？因為這篇文章是從自己的所見及切身感受而來的，並且對於多數工作中的人來說都很重要。
文章標題含有一點標題黨的意味，而在職場，如果老闆一直沒有感受到你的存在，你也許還不至於走，但跟走了也差不多。
最近，公司有一些新來的同事正在申請轉正，本來是一件比較正常的事，但其中的不順利，卻讓我深深地得到了一些感悟。
在新同事們的轉正申請表上，直屬主管簽了字，但當申請表到達老闆的辦公桌後，申請表就一直沉浸在那兒，始終沒有簽字。老闆給出的理由很簡單，說“太沒存在感了，我要再看看”。
簡單的一句話，便暫停了一部分人的轉正申請。起初看到領導說的這話時，我並沒有理會其中的意思，直到和同事聊天時才瞭解到了其中的深意。
“根本就沒有認識你”
“太沒存在感了”
這意味著什麼？
意味著老闆沒有看到你工作的內容，沒有看到你工作的效果，沒有看到你工作的價值；
意味著轉正申請通不過，調薪申請通不過，崗位晉升通不過；
意味著你可有可無，意味著你該反思，甚至該走了...
這又該怪誰呢？
怪老闆沒關注你？
怪老闆沒看到你工作的內容和效果？
還是怪主管沒在老闆面前說你好話？
...
我想，要怪的還是自己，大多數老闆其實都還是一視同仁的，要怪就怪自己沒有在老闆面前“好好表現”。這裡的“好好表現”，可不是說讓你見風使舵、阿諛奉承，拍老闆的馬屁。對於在職場工作中的我們來說，“好好表現”首要的就是要把工作任務保質保量的完成好。
“不要讓領導追著問你”
也許，許多人的潛在意識裡認為只要把工作任務完成好就沒事了，也有許多人把事情做到這一步就沒有去管它了。但其實，這時候，你還少了一個關鍵的步驟，那就是“反饋”，這時候的“反饋”，是你要告訴領導你把事情做完了，彙報你的工作結果，同時也是讓領導看到你工作的效果，讓領導知道你的存在。
另外，要想有內容可以反饋，要想有個好的結果可以反饋，那在工作的過程中就要做個“有心”的人，懂得把自己所做的重要事情做個記錄，學會做數據上的總結。
PS：在一家創業公司工作的一朋友，他們要求每天寫日報，每週寫週報，那彙報連自己都不敢相信，就差寫一天敲了多少下鼠標了。
在工作中，我們不能與領導“咫尺天涯”，也就是說，不能你和領導在公司雖然只有數米之間的距離，但和領導內心的距離卻是遠在天涯海角。
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江東，一個囊螢映雪的深漂人！