經營淘氣堡兒童樂園避免這六個誤區，讓你少走彎路多掙錢
開辦室內兒童遊樂園，作為投資者要提前掌握一些技巧，避免主觀臆斷、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃、貪多求全、沒有做到主次分明、冷熱程度不同搭配不當、遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化等六個誤區，才能少走彎路多掙錢。今天我們鄭州紅升遊樂設備公司就來和大傢俱體聊聊。
避免這六個兒童樂園經營誤區 讓你少走彎路多掙錢
經營淘氣堡兒童樂園避免這六個誤區，讓你少走彎路多掙錢
開辦室內兒童遊樂園，作為投資者要提前掌握一些技巧，避免主觀臆斷、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃、貪多求全、沒有做到主次分明、冷熱程度不同搭配不當、遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化等六個誤區，才能少走彎路多掙錢。今天我們鄭州紅升遊樂設備公司就來和大傢俱體聊聊。
避免這六個兒童樂園經營誤區 讓你少走彎路多掙錢
誤區一：主觀臆斷
一般投資者在選擇項目的時候，普遍存在一個誤區：在別的地方看到一個新的項目，體驗之後感覺還不錯的，都會馬上決定購買，但項目一投入到場地運營之後，根本不是那麼一回事，不僅沒有預期彙總的效果，也沒那麼受關注和歡迎。這就是走進誤區的一次投資，在投資時不能單憑主觀臆斷，而是應該從消費者的位置考慮分析，考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內兒童遊樂園，就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內兒童遊樂園項目。在條件允許的情況下，應該做一些相關的調查，這樣才能保證室內兒童遊樂園實現盈利的最大化。
經營淘氣堡兒童樂園避免這六個誤區，讓你少走彎路多掙錢
開辦室內兒童遊樂園，作為投資者要提前掌握一些技巧，避免主觀臆斷、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃、貪多求全、沒有做到主次分明、冷熱程度不同搭配不當、遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化等六個誤區，才能少走彎路多掙錢。今天我們鄭州紅升遊樂設備公司就來和大傢俱體聊聊。
避免這六個兒童樂園經營誤區 讓你少走彎路多掙錢
誤區一：主觀臆斷
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誤區二：以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃
現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
因此擴大經營面積是個選擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效佈局，充分發揮空間、立面，提高坪效，這樣的擴大，才是有力量的擴大，不然就是虛腫了。
更重要是提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度，比如，讓滑梯結合互動投影技術，這樣一架滑梯就能變化出多款遊戲，並且玩家還可以和投影的遊戲內容進行互動。遊戲內容更可以不斷地升級和更新，不僅是滑梯，而且傳統兒童遊樂園裡的許多淘氣堡設備都可以結合互動投影技術。
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誤區一：主觀臆斷
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誤區二：以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃
現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
因此擴大經營面積是個選擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效佈局，充分發揮空間、立面，提高坪效，這樣的擴大，才是有力量的擴大，不然就是虛腫了。
更重要是提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度，比如，讓滑梯結合互動投影技術，這樣一架滑梯就能變化出多款遊戲，並且玩家還可以和投影的遊戲內容進行互動。遊戲內容更可以不斷地升級和更新，不僅是滑梯，而且傳統兒童遊樂園裡的許多淘氣堡設備都可以結合互動投影技術。
誤區三：貪多求全
市場上可以看到有些室內兒童遊樂園面積很大，但可以玩的項目卻不多，讓遊客感覺很空曠，對於運營來說，也是很難將遊樂場的氣氛聚集在一起；而有些室內兒童遊樂園的面積很小，配置的機器設備卻非常多，感覺恨不得能擺的都擺上，整個空間讓人覺得很壓抑，甚至喘不過氣來。這兩種情況的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗，因此在對場地做室內樂園規劃時，一定要依據場地的大小形狀做合理的項目規劃，科學的安排，一定要規避貪多求全的做法，這並不是一個明智的做法。
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誤區一：主觀臆斷
一般投資者在選擇項目的時候，普遍存在一個誤區：在別的地方看到一個新的項目，體驗之後感覺還不錯的，都會馬上決定購買，但項目一投入到場地運營之後，根本不是那麼一回事，不僅沒有預期彙總的效果，也沒那麼受關注和歡迎。這就是走進誤區的一次投資，在投資時不能單憑主觀臆斷，而是應該從消費者的位置考慮分析，考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內兒童遊樂園，就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內兒童遊樂園項目。在條件允許的情況下，應該做一些相關的調查，這樣才能保證室內兒童遊樂園實現盈利的最大化。
誤區二：以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃
現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
因此擴大經營面積是個選擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效佈局，充分發揮空間、立面，提高坪效，這樣的擴大，才是有力量的擴大，不然就是虛腫了。
更重要是提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度，比如，讓滑梯結合互動投影技術，這樣一架滑梯就能變化出多款遊戲，並且玩家還可以和投影的遊戲內容進行互動。遊戲內容更可以不斷地升級和更新，不僅是滑梯，而且傳統兒童遊樂園裡的許多淘氣堡設備都可以結合互動投影技術。
誤區三：貪多求全
市場上可以看到有些室內兒童遊樂園面積很大，但可以玩的項目卻不多，讓遊客感覺很空曠，對於運營來說，也是很難將遊樂場的氣氛聚集在一起；而有些室內兒童遊樂園的面積很小，配置的機器設備卻非常多，感覺恨不得能擺的都擺上，整個空間讓人覺得很壓抑，甚至喘不過氣來。這兩種情況的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗，因此在對場地做室內樂園規劃時，一定要依據場地的大小形狀做合理的項目規劃，科學的安排，一定要規避貪多求全的做法，這並不是一個明智的做法。
誤區四：沒有做到主次分明
我們可以看到很多的室內兒童遊樂園一般命名為“xx兒童主題樂園”。但實際在規劃項目時，卻忘記了自己的主題是什麼，以至於後面購買設備都沒有針對性，最後規劃出來的設備根本就沒有主題意義所在。那麼應該怎麼去規避這種誤區呢？規避主次不分明的誤區，就是要在場地裝修、裝飾類設備及遊樂設備上動手腳，另外還可以在室內樂園策劃、宣傳及推廣活動時圍繞樂園的主題，時間一久，你的主題在大家心目中也就有了標籤。
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開辦室內兒童遊樂園，作為投資者要提前掌握一些技巧，避免主觀臆斷、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃、貪多求全、沒有做到主次分明、冷熱程度不同搭配不當、遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化等六個誤區，才能少走彎路多掙錢。今天我們鄭州紅升遊樂設備公司就來和大傢俱體聊聊。
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一般投資者在選擇項目的時候，普遍存在一個誤區：在別的地方看到一個新的項目，體驗之後感覺還不錯的，都會馬上決定購買，但項目一投入到場地運營之後，根本不是那麼一回事，不僅沒有預期彙總的效果，也沒那麼受關注和歡迎。這就是走進誤區的一次投資，在投資時不能單憑主觀臆斷，而是應該從消費者的位置考慮分析，考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內兒童遊樂園，就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內兒童遊樂園項目。在條件允許的情況下，應該做一些相關的調查，這樣才能保證室內兒童遊樂園實現盈利的最大化。
誤區二：以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃
現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
因此擴大經營面積是個選擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效佈局，充分發揮空間、立面，提高坪效，這樣的擴大，才是有力量的擴大，不然就是虛腫了。
更重要是提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度，比如，讓滑梯結合互動投影技術，這樣一架滑梯就能變化出多款遊戲，並且玩家還可以和投影的遊戲內容進行互動。遊戲內容更可以不斷地升級和更新，不僅是滑梯，而且傳統兒童遊樂園裡的許多淘氣堡設備都可以結合互動投影技術。
誤區三：貪多求全
市場上可以看到有些室內兒童遊樂園面積很大，但可以玩的項目卻不多，讓遊客感覺很空曠，對於運營來說，也是很難將遊樂場的氣氛聚集在一起；而有些室內兒童遊樂園的面積很小，配置的機器設備卻非常多，感覺恨不得能擺的都擺上，整個空間讓人覺得很壓抑，甚至喘不過氣來。這兩種情況的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗，因此在對場地做室內樂園規劃時，一定要依據場地的大小形狀做合理的項目規劃，科學的安排，一定要規避貪多求全的做法，這並不是一個明智的做法。
誤區四：沒有做到主次分明
我們可以看到很多的室內兒童遊樂園一般命名為“xx兒童主題樂園”。但實際在規劃項目時，卻忘記了自己的主題是什麼，以至於後面購買設備都沒有針對性，最後規劃出來的設備根本就沒有主題意義所在。那麼應該怎麼去規避這種誤區呢？規避主次不分明的誤區，就是要在場地裝修、裝飾類設備及遊樂設備上動手腳，另外還可以在室內樂園策劃、宣傳及推廣活動時圍繞樂園的主題，時間一久，你的主題在大家心目中也就有了標籤。
誤區五：冷熱程度不同搭配不當
一般來說，一個場地的合理搭配是要熱款項目和冷門項目結合規劃，正如我們所看到的一些室內遊樂園，有的區域人氣暴漲，有的卻無人問津，這樣並不利於室內遊樂園的經營。區域都是有限的，如果將熱門的項目集中起來，那麼人群就會擠在一起，這樣也就導致一些遊客因為擠不進去而流失；而冷門的項目，一直不受關注。所以我們要做到冷熱項目穿插科學，要做到熱門項目中有冷門項目，冷門項目中有熱門的項目，使得遊客可以充分去玩耍，也可以通過熱門項目帶動冷門項目的運營。項目之間貫穿整個場地，也只有這樣，才儘可能地留著客戶。
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開辦室內兒童遊樂園，作為投資者要提前掌握一些技巧，避免主觀臆斷、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃、貪多求全、沒有做到主次分明、冷熱程度不同搭配不當、遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化等六個誤區，才能少走彎路多掙錢。今天我們鄭州紅升遊樂設備公司就來和大傢俱體聊聊。
避免這六個兒童樂園經營誤區 讓你少走彎路多掙錢
誤區一：主觀臆斷
一般投資者在選擇項目的時候，普遍存在一個誤區：在別的地方看到一個新的項目，體驗之後感覺還不錯的，都會馬上決定購買，但項目一投入到場地運營之後，根本不是那麼一回事，不僅沒有預期彙總的效果，也沒那麼受關注和歡迎。這就是走進誤區的一次投資，在投資時不能單憑主觀臆斷，而是應該從消費者的位置考慮分析，考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內兒童遊樂園，就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內兒童遊樂園項目。在條件允許的情況下，應該做一些相關的調查，這樣才能保證室內兒童遊樂園實現盈利的最大化。
誤區二：以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的佈局規劃
現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
因此擴大經營面積是個選擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效佈局，充分發揮空間、立面，提高坪效，這樣的擴大，才是有力量的擴大，不然就是虛腫了。
更重要是提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度，比如，讓滑梯結合互動投影技術，這樣一架滑梯就能變化出多款遊戲，並且玩家還可以和投影的遊戲內容進行互動。遊戲內容更可以不斷地升級和更新，不僅是滑梯，而且傳統兒童遊樂園裡的許多淘氣堡設備都可以結合互動投影技術。
誤區三：貪多求全
市場上可以看到有些室內兒童遊樂園面積很大，但可以玩的項目卻不多，讓遊客感覺很空曠，對於運營來說，也是很難將遊樂場的氣氛聚集在一起；而有些室內兒童遊樂園的面積很小，配置的機器設備卻非常多，感覺恨不得能擺的都擺上，整個空間讓人覺得很壓抑，甚至喘不過氣來。這兩種情況的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗，因此在對場地做室內樂園規劃時，一定要依據場地的大小形狀做合理的項目規劃，科學的安排，一定要規避貪多求全的做法，這並不是一個明智的做法。
誤區四：沒有做到主次分明
我們可以看到很多的室內兒童遊樂園一般命名為“xx兒童主題樂園”。但實際在規劃項目時，卻忘記了自己的主題是什麼，以至於後面購買設備都沒有針對性，最後規劃出來的設備根本就沒有主題意義所在。那麼應該怎麼去規避這種誤區呢？規避主次不分明的誤區，就是要在場地裝修、裝飾類設備及遊樂設備上動手腳，另外還可以在室內樂園策劃、宣傳及推廣活動時圍繞樂園的主題，時間一久，你的主題在大家心目中也就有了標籤。
誤區五：冷熱程度不同搭配不當
一般來說，一個場地的合理搭配是要熱款項目和冷門項目結合規劃，正如我們所看到的一些室內遊樂園，有的區域人氣暴漲，有的卻無人問津，這樣並不利於室內遊樂園的經營。區域都是有限的，如果將熱門的項目集中起來，那麼人群就會擠在一起，這樣也就導致一些遊客因為擠不進去而流失；而冷門的項目，一直不受關注。所以我們要做到冷熱項目穿插科學，要做到熱門項目中有冷門項目，冷門項目中有熱門的項目，使得遊客可以充分去玩耍，也可以通過熱門項目帶動冷門項目的運營。項目之間貫穿整個場地，也只有這樣，才儘可能地留著客戶。
誤區六：遊樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化
目前國內的兒童樂園基本是“傻玩”的兒童樂園，其中的文化性和社會性體現的非常少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的全球行業領先企業，之所以領先，都是因為將文化性和社會性引入遊樂中。但是將文化、社會與遊樂結合是個非常廣深的課題，但是我們欣喜的看到，中國本土的兒童遊樂公司，在這方面進行了大膽而有益的嘗試。
可見，與一個兒童廣為所知的文化形象做連接，是兒童樂園與競爭對手區隔，快速提升知名度的非常有效的方式，而更重要的是，通過深挖文化形象所承載的社會性及個性體現，並讓兒童在遊樂過程中，新奇、快樂、潛移默化的感受，這種差異性將成為兒童樂園在競爭中真正與競爭對手區隔，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來最完美的購物體驗的終極模式。希望已經意識到與文化形象做連接的本土兒童遊樂企業，在這方面做更深入的探索，這必將成為兒童遊樂企業基業長青的根本之路。
如今的室內兒童遊樂園需要細緻化、差異化服務，因為現在的消費者不像以前，他們更多的追求的是一種對生活質量的享受，想靠隨隨便便的糊弄幾下的時代已經過去，希望投資經營室內兒童遊樂園的企業能夠謙虛謹慎，時刻追隨市場步伐，在室內兒童遊樂園的“森林”中有自己的風格。