[導讀]或許，愛表之人如你對Eberhard依百克的感覺“熟悉又陌生”，光看名字想不起這是何方神聖，看到標誌時又覺得有絲眼熟，但就是理不出頭緒。無妨，只需記住，第一，主攻計時碼錶和精密時計，第二，勿忘四驅（Chrono 4）和八日鏈（8 Days）這兩大標誌錶款，此後你會在中國遇見它。
在講究歷史、傳統、精湛工藝的表壇，Eberhard已有過百歲的修為，1887年時年僅22歲的George Eberhard在瑞士La Chaux-de-Fonds設立了Eberhard&Co鐘錶製造公司，推出了當時含計時功能的懷錶受到收藏家的追捧，自此開啟了傳承百年的計時碼錶事業。https://www.wbiao.cn/activity/eberhard-new/走過百年歲月，在新一代家族傳人接手下，Eberhard展現遠大的企圖心，從以往專注傳統鐘錶大市如歐洲、美洲、澳洲等地，邁開步履走向太平洋上的新興市場如中國、新、港、澳門、韓、日本、馬來西亞等地。
——為何情有獨鍾——
每年必定前往世界兩大鐘表展SIHH和巴塞爾鐘錶展“報到”的萬表網總經理肖曉在芸芸眾品牌之中，何以對Eberhard情有獨鍾？
肖曉透露，早些年前他見識到經典錶款Chrono 4之後，直覺認為中國有這樣的市場和需求，兼之其表價合理，便動念要把把它引入中國，“你看了一個好的產品之後當然想更加了解這個品牌，一定會去看其他的系列，發現到每個系列雖然功能各異，但都很精細，手工打磨、細節方面都很優秀。”唯當時Eberhard早已供不應求又不願意增加產量，只好作罷，今年瑞士巴塞爾表展兩造再度碰頭，時機對了，結成親家。
——品牌核心是計時碼錶——
意大利裔型男Mario Peserico是Eberhard的擁有者之一，做為一個初次和中國表迷見面的品牌，Mario這樣介紹自家產品：Eberhard的品牌核心是計時碼錶，以製造獨特、差異化、辯識度高、附加特色、具備複雜功能的計時碼錶為己務，品牌訴求的對象是注重傳統和價值之餘，也關重細節、差異化、獨樹一幟的人士。
——錶盤佈局打破傳統樣式——
歷史上Eberhard技術不弱，多年來都保持旺盛創作力，前些年流行的長動力研發潮就是由它興起的，具備8天動力儲存的8 Days以及Mario手上那枚Chrono 4堪稱是經典錶款。
兩者的錶盤佈局都相當獨特，打破計時碼錶的傳統樣式。Chrono 4擁有呈一直線的4個小圓盤，令人驚豔；而8 Days在1997年在巴塞爾表展中推出時也引起不小的騷動，因為在表壇，能夠推出8日或以上動力儲存錶款的品牌，多半仍侷限在頂級大廠，而Eberhard卻是一家獨立錶廠。因為註冊專利的關係，所以上述錶款堪稱只此一家，別無分號。至於其他不含專利的系列錶款，他們也在細微處講究，注入不同特色，以求達到與眾不同。
——號角響起揚帆出發——
和諸多在網絡成為輿論焦點的品牌相比，Eberhard無疑顯得低調，甚至可說是安靜，怎麼一回事？
“或許當我們年產10萬枚腕錶的話，你就會找到較多的資訊消息了，”Mario半開玩笑的說。隨即，他一臉正色的舉了牛仔褲的例子。提到到牛仔褲，大多數人都想到Levi’s。Jacob Cohen？抱歉，沒聽過。但是對Mario而言，Jacob Cohen生產的是世界上最佳的牛仔褲。“如果你去搜尋Jacob Cohen，你會發現資料匱乏，很少廣告，如果你找的是Levi’s，資料一大把，但是我個人會買Jacob Cohen，因為它有絕佳品質。”
——市場行銷格外重要——
同樣的，說到腕錶，“Eberhard那3萬枚的年產量自然無法和歐米茄、勞力士相比，但是我們尋覓的是收藏家、真正熱愛我們腕錶，能夠了解我們的獨特之處的人士。”
2014年萬表網成為Eberhard中國總代理，對於品牌營銷，萬表網總經理-肖曉有這樣的看法。他認為，對一個品牌而言，市場行銷扮演著重要的位置，有些品牌工藝技術一流，就是忽略市場行銷這部份，以致知名度不夠高，談論的人較少，“不過那都是過去的事了，現在是下一代入主企業，有不同的方針。”
Mario也承認，為了提高消費人的品牌醒覺度，促銷和宣傳絕對有必要，策略包括和好夥伴（代理商、分銷商）搭擋、位置絕佳的櫥窗、廣告攻勢、公關、逐步調整網絡和媒體的預算至比例各半，“過去3、4年，媒體和網絡宣傳的比例是100比0。”
跨越過了近130年的時間長河，來到現代感十足的2014年，瑞士百年品牌Eberhard在新當家掌舵之下，正吹響號角，揚起風帆向世界出發。
——複雜獨特佔優勢——
Mario說，今時今日的愛表人除了講究傳統、價值之外更注重稀少性，獨特性，他滿懷信心的說，以其介於歐元2000至6000（這是指平均價位，基本款）的價格區塊來說，Eberhard提供了物超所值的優質腕錶，“身為獨立錶廠，要生產這樣價格腕錶並不是容易，要發展複雜功能、獨特的產品也不是件簡單的事，但這恰好就是我們的優勢。”
——兩三年內落實自制機芯——
機芯，向來是腕錶技術的核心，Eberhard當然也有自制機芯的計劃，“我們的目標是要在2至3年內落實自制機芯，或者是自己構想後再交由外面去生產。考量的重點是產品的價格定位和自制機芯的成本，”Mario指出，機芯的製作不應超過現有價格太多，更重要的是，Eberhard對於留在現有價格區塊裡是相當堅持已見的。
Eberhard也堅守計時碼錶的本業，無意染指陀飛輪，Mario解釋說，“我不知道英文怎麼講，但是對我們來說，去做陀飛輪就像是小鳥照鏡子，受到鏡子的誘惑但最後卻是鏡花水月，一場空。陀飛輪並不是我們的形象，我們的品牌形象是計時碼錶。”