如今做生意的趨勢改變了，今天給大家分享做生意的十大思維趨勢。這十個趨勢代表著你在未來能否處於優勢地位。
第一個是生活方式取代了產品，商業的本質其實非常簡單，總結就是買賣。現在買產品只有兩種方式：一、買產品，既然知道是買賣，那麼就得了解買的人顧客需要什麼，賣的人顧客賣的是什麼？買就是顧客花錢，現在顧客都希望花最少的錢買更好的產品或者更多的產品，顧客花錢的觀念改變了。為了迎合顧客的需求，優衣庫、宜家家居出來了，把產品做得最好、價格做得最低。二、賣生活方式，品牌已經昇華到生活服務了。我們去美團訂餐，網上購物，甚至到尚品宅配就代表一種生活方式的轉變，也就是解決方案取代了產品。
第二個是交易紅利取代了收入。馬雲創業四次都失敗了，後來悟出了一個道理，幫助別人賺錢，喊了一個口號：讓天下沒有難做的生意。在今天最洋氣的生意是幫別人賺錢，如果研究自己怎麼賺錢，不如研究怎樣幫別人賺錢，自己順便分一點紅利費。
第三個是輕資產、輕運營。除去做企業的固定資產投資，進行融資；重運營、減去人工成本、員工外包，進行招商。
第四個是用戶分享取代銷售，要發展我們的普通粉絲，經營我們的鐵粉，重點經營鋼絲粉；因為他們是我們分享傳播的主力軍。
第五分享鏈接取代了廣告，分享在哪裡聚集，財富就在哪裡發生。要想買得到、就要看得到，今天任何人都離不開微信，微信三部：搶佔朋友圈、發私信、建群。5G時代的來臨還要利用好抖音的紅利期，勝過你做無數的廣告。
第六是服務體驗取代了門店。以後店面主要的功能是：培訓、聚會、交流、體驗等，賣貨是順便的啦，現在很多生意在社群和圈子裡就完成啦！
第七個是墊付取代了高價，通過顧客的分享，幫你省了很多成本：固定資產投資、廣告費、工資等，顧客都相信熟人，幫助每一個顧客、開發背後的人脈資源，打造成為人脈銀行。商家要讓顧客消費回本、給顧客分享傳播的紅利。
第八個是創客思維代替管理。未來養員工的成本越來越高，越來越貴；一定要讓所以人為自己創業、形成利益共同體，為他們提供好服務就行。對服務的人員就三招：高收入、高水平、高要求。
第九個是平臺社群取代了公司。現在是一個社群的時代，社群產生的是圈子文化；社群是產品的最大入口，社群經營的是人，用我們的產品對接社群的經營理念，其實就是一個平臺。
第十是持續眾籌代替了投資，眾籌的目的是籌集資源。設計投資眾籌方案，通過資本型收益讓投資的人收回成本並獲利，通過經營型收益讓眾籌者持續不斷的分紅。
