——專訪小米集團法總孫豳（bīn）博士
（本文系編輯根據相關素材採寫，不代表知產力立場。轉載請在顯要位置註明文章來源）
（本文3273字，閱讀約需6分鐘。點擊文末“瞭解更多”可跳轉原文觀看專訪視頻）
編者按
經歷數年發展，小米集團已經發展成為國內頂尖的科技公司，海外市場開發遍佈全球70餘個國家及地區，並躋身世界500強。知識產權佈局在小米集團產業鏈發展與海外市場開拓上起到了怎樣的作用？帶著這樣的問題，知產力深入對話小米集團法總孫豳博士，一起來聽一聽她分享小米集團的知識產權佈局之道。
對話摘編
知產力：孫總您好，非常感謝您能接受我們的採訪，現在小米已經發展為擁有多個子品牌的生態系統，您能否介紹一下，目前小米旗下有多少相關聯的品牌？ 這些品牌與產品鏈是怎樣的一種對應關係？
孫豳：也謝謝你們對小米的關注。2016年3月，小米正式發佈米家品牌，以承載小米生態鏈公司的智能家居產品。小米與生態鏈企業合作研發的產品主要分為手機周邊、智能設備及生活消費產品三類，小米定製的生態鏈產品所使用的商標包括：小米、米家、米兔等。
小米以參股不控股的方式投資專注於智能硬件細分領域的初創公司，不僅向生態鏈公司輸出其企業管理和產品方法論，而且向他們提供包括供應鏈管理、品質管理、銷售渠道和售後支持等在內的全方位支持，既保證了對創業團隊的有效激勵，又讓小米的品牌效應在智能家居領域內得以釋放。截至2018年3月31日，小米投資或孵化超過210家公司，包括90多家專注於發展智能硬件及生活消費產品以加強小米生態鏈體系。根據艾瑞諮詢分別基於2017年及2018年第一季度出貨量的統計顯示，全球第一的移動電源、空氣淨化器和電動滑板車公司及中國大陸第一的智能穿戴設備公司均是小米投資的公司。小米發掘並幫助與小米價值觀一致、有發展前景的初創企業及創始人，並通過公司的品牌、資本、供應鏈、產品設計和管理專業經驗以及高效的線上線下零售網。
知產力：我們知道，小米擁有4千餘件註冊商標，小米對於品牌的保護也非常重視。您能否給我們介紹一下“小米”的商標保護？據瞭解，小米也曾主動發起對一些山寨傍名牌廠家的維權訴訟，這些訴訟對於小米的品牌發展有著怎樣的意義？
孫豳：小米作為堅持以創新為核心的互聯網企業，小米系列品牌是公司核心競爭力之一，公司在戰略發展中非常重視品牌保護及品牌價值的提升。小米自成立之初，即開始在國內及海外市場進行商標申請佈局。公司目前已擁有專業全能的商標/品牌註冊、維護、推廣、保護和管理團隊。近年來國內及海外市場出現的商標搶注問題、第三方傍名牌、搭便車等侵權行為給公司的品牌保護工作帶來了挑戰。為了有效保護公司的品牌、商標，公司已在全球範圍建立一套較為完善的商標申請佈局體系，為公司核心商標、重要商標等商標提供全方位的保護；在全球已建立完善的商標監控體系，制定有效的爭議解決策略，有效監控並對第三方搶注公司商標行為採取了必要行動；在全球已建立完善的打假維權體系，對第三方線上線下銷售的產品進行監控。公司制定並優化多元化全方位的品牌主動出擊及防禦相結合的保護策略，有力打擊搶注及傍名牌的現象，在上述各項品牌管理工作中已經取得了一定成效，有效推動小米系列品牌的發展及品牌價值的提升。
知產力：根據小米官方公佈的數據，在2015年到2017年間，小米的專利數量幾乎呈爆發式增長，從幾百件專利一躍到數千件專利，小米專利迅速增長的原因是什麼？您是如何看待專利數量與質量關係的？
孫豳：我認為關於專利數量迅速增長的原因可以結合對專利佈局構建的考慮因素分析來看。數據的增長主要還是由於專利佈局的整體發展規劃，也是小米集團發展戰略中的一個戰術。專利在積累過程中，數量是基礎、質量是核心；也可以說，數量是軟實力、質量是硬實力。不能一味追求質量或者數量，找到二者間的平衡點是關鍵，以達到協調發展。對於技術創新企業來說，更加應注重以保證質量為核心的導向策略前提下，亦不失對數量的要求。一定數量的專利申請不僅是企業技術實力和創新力的象徵，也是技術型企業戰略戰術的關鍵組成——即，以成體量的專利件數形成專利佈局。在專利佈局中通過對各類型專利的保護予以充分合理的設計，在數量佈局的同時，以質量取勝，達到保護核心專利的目的。只有充分利用各項專利類型合理佈局，才能促進企業在商業經營和技術競爭中更加佔據優勢，為企業創新發展更有效地起到保駕護航的作用。
知產力：今後小米的專利佈局主要看重哪些方面？
孫豳：截至2018年底，小米在全球範圍的專利儲備總量包括10,000 多餘項已授權專利和16,000 餘項正在受理中的專利申請，其中在海外獲得授權專利約佔比50%。其中，申請的國內、外自研專利數量已達3,000餘件；收購國內、外專利數量近3,000件。小米還與多家國際知名技術企業，如高通、微軟、諾基亞、NTT、 DoCoMo等達成專利許可協議或交叉許可協議。
小米的專利佈局主要基於三個方面的考慮因素。一、尋求與政府合作。小米希望通過更多的專利技術，吸引政府對民營企業的關注和扶持，使民營企業發展處於良性的經濟循環中。二、提升企業核心競爭力。健康完善的專利佈局有利於在產品發展和市場佔有上以強勁的技術競爭力阻擊對手，鞏固小米的市場份額和地位。三、保障產品經營安全。周密、細緻的專利佈局可以減少產品在生產經營過程中遭遇各類侵權和不當得利事件的發生，有助於保障和擴大產品投放後的市場份額，成為產品生產經營的堅實後盾。
知產力：2015年，小米收購了博通公司的無線通信相關專利；2016年，小米從英特爾、微軟購買了涵蓋多個領域的美國專利。請問是什麼原因促使小米積極開展專利購買？您如何看待自主研發與專利購買之間的關係？
孫豳：作為一家核心骨幹以工程師居多的企業，小米從成立起在知識產權方面就注重全局發展。但每家企業各有所長，為了在短期內彌補小米自身在某些技術專利領域的短板，我們採用了向其他公司直接購買的方式，這也是行業內的通用做法。
對於希望快速積累核心專利資產的企業而言，建立專利儲備一般有兩種方法，一種是基於自身研發實力提交專利申請，另一種是通過收購獲取有價值的專利組合。這兩種方法並行不悖且各有利弊，最終目的都是幫助企業加強專利實力。專利自主研發是絕大多數企業進行專利資產積累的必經之路。有句話叫“關鍵核心技術是買不來的”——沒有深厚的技術積累和持續而完善的自主專利佈局，企業難以形成堅固的專利壁壘保護自身的技術及競爭優勢。然而，由於專利從申請到授權存在較長的時間週期，這個週期可能對產品研發投產和企業經營策略產生質變的影響，因此亦可以選擇與業內技術領先的企業進行合作，購買優質的專利資產，一方面有助於縮短專利積累的週期，另一方面也能夠補充自主申請在佈局上的不足，拓寬企業技術研發的思路，為新產品開發消除專利障礙。以小米為例，由於進入通訊領域較晚，行業內的許多早期關鍵技術研發的黃金期已經結束，專利購買為小米向上發展提供更多可能性和更大的空間。
知產力：小米的海外拓展一直被認為是業務版圖的重要發展方向。您如何看待小米出海的知識產權風險？小米在防範風險的過程中採取了哪些舉措？對於科技企業出海，您從專業的角度來看，可以給出哪些建議？
孫豳：大家都知道，手機領域是專利訴訟高發領域。國外NPE、國外廠商等都對國內手機廠商虎視眈眈，小米亦未能倖免。小米在手機業務上面臨著多重專利訴訟的壓力，既有專利實力和訴訟經驗豐富的國外大公司的進攻，也有國內個人即所謂“民間發明家”的騷擾。為了應對海外知識產權風險，小米建立了對海外知識產權風險進行預警、排查、識別和應對的風險防控體系，有效降低了知識產權風險對海外業務拓展的干擾。值得一提的是，在過去的一年內，小米在國內外遭遇了諸多專利侵權糾紛，針對這些糾紛，小米均採取了妥善的應對措施，並全部取得了或階段性或終局性的勝利。
小米集團在出海時，我們遇到公司擁有的商標在海外市場被惡意搶注的情況，為了避免搶注搭便車的商標對公司海外市場的業務，我們建立了完整的商標海外申請佈局策略及流程、商標主動監控體系、風險排查體系及維權打假體系，從申請到使用，從監控到排查，提早預見風險，做好閉環的商標風險防範措施。在過去一年中，成功打擊多起海外商標搶注案件，歐盟法院認定小米集團商標的高知名度，有效制止了惡意搶注人違法行為，有效支持集團業務在海外市場的拓展，大大提升了集團的品牌知名度。
小米集團依賴知識產權，積極維護自身的合法權益，從2012年起,近幾年維權涉案金額累計高達9位數,有力的保障了小米集團和消費者的權益，用實際行動維護了企業的品牌價值；另一方面，小米集團充分尊重他人的知識產權，一直致力於在公平、合理、無歧視的條件下與專利權人進行協商。
孫豳博士簡介
孫豳，小米集團法總，全面負責集團及子公司的法務工作。作為最年輕的500強企業，小米集團於2018年7月9日在香港上市。小米集團是一家以手機、智能硬件和IOT平臺為核心，以創新為驅動的互聯網公司；是全球第四大智能手機制造商，已建成了全球最大消費類IOT物聯網平臺，擁有高效的多渠道新零售分銷平臺。小米集團法務部服務於小米集團的全球化業務，包括爭議解決、商事合規、投資、風險控制、日常法律諮詢等。孫豳博士在加入小米之前曾任京東方科技集團知識產權總負責人，全面負責京東方的知識產權相關事務。京東方作為最大的頂級顯示製造商，曾經在手機，平板電腦，筆記本電腦，顯示器和電視的全球市場份額排名第一。
在孫豳博士的帶領下，小米法務部榮登The Legal 500 GC Powerlist榜單，被評為2018中國區“百強企業法務團隊”。此外，孫豳博士本人於2019年1月11日入選2019錢伯斯中國區有影響力的25位法總。這些都是目前最受法律人關注，最具影響力的排行。孫豳博士還同時擔任國家知識產權青年聯合會委員，北京知識產權法院技術調查官，北京市特聘專家。孫豳博士畢業於聖特克勞拉大學法學博士，美國威斯康辛大學材料化學博士（輔修電子工程），是美國執業律師，和美國專利代理人。
