時間分配幾乎可以確定你的重心在哪裡，是不是在做著最關鍵的事情上。
或許是最近的時間分配得不不是很夠，在信息佔有上，出現了大幅度的下滑，明顯地就表現在文章上面。最近的文章幾乎是沒有新的知識出現，都是以前知識經驗的積累，這種只利用自己的積累輸出情況，只要持續了一段時間，沒有更新原有的知識結構，很快就會枯竭了。
就像古人說的江郎才盡，我不知道我會不會才盡，但我還是很怕沒東西寫的，我不想去轉發別人的碎片，我說過我的文章列表裡，每篇都是我的原創。
從時間分配延伸到知識結構，這裡就暫時用輸出結構吧！因為輸出什麼樣的結構，就有什麼樣的知識結構。現在更喜歡用更具有生產力的詞彙來描述一個東西呢，我知道當我從我的日常使用詞彙開始轉變的時候，我的日常也面向了產出。
一、變與不變的辯證
因為投資領域喜歡預測，看投資領域的文章，看到最多的是關於未來是怎麼變化，然後，提前佈局。一些風險投資喜歡講選擇賽道，似乎選擇了一個能快速增長的賽道，投資回報率也在快車道上。但有一位企業家卻給出了，相反的想法，當大家都在關注未來怎麼變化的時候，他關注的是未來有什麼是不變的，然後all in 不變的商業需求上，這位企業家就是亞馬遜的創始人貝佐斯；
時間分配幾乎可以確定你的重心在哪裡，是不是在做著最關鍵的事情上。
或許是最近的時間分配得不不是很夠，在信息佔有上，出現了大幅度的下滑，明顯地就表現在文章上面。最近的文章幾乎是沒有新的知識出現，都是以前知識經驗的積累，這種只利用自己的積累輸出情況，只要持續了一段時間，沒有更新原有的知識結構，很快就會枯竭了。
就像古人說的江郎才盡，我不知道我會不會才盡，但我還是很怕沒東西寫的，我不想去轉發別人的碎片，我說過我的文章列表裡，每篇都是我的原創。
從時間分配延伸到知識結構，這裡就暫時用輸出結構吧！因為輸出什麼樣的結構，就有什麼樣的知識結構。現在更喜歡用更具有生產力的詞彙來描述一個東西呢，我知道當我從我的日常使用詞彙開始轉變的時候，我的日常也面向了產出。
一、變與不變的辯證
因為投資領域喜歡預測，看投資領域的文章，看到最多的是關於未來是怎麼變化，然後，提前佈局。一些風險投資喜歡講選擇賽道，似乎選擇了一個能快速增長的賽道，投資回報率也在快車道上。但有一位企業家卻給出了，相反的想法，當大家都在關注未來怎麼變化的時候，他關注的是未來有什麼是不變的，然後all in 不變的商業需求上，這位企業家就是亞馬遜的創始人貝佐斯；
為什麼要選擇不變的，因為你投資在不變的事情上，你就可以不斷提升效率，需求穩定，不會更換需求的解決方案，並且，不用重複投資，如果市場需求變了，有可能你押對了，但是你前期也付出了很大的代價，而在你身邊是一批批押不對的人；
二、知識模型
提出使用知識模型的查理芒格，他認為，一個人大概掌握一百個左右的知識模型，就可以應付得了生活中大部分問題了。尤其是《窮查理寶典》這本書上介紹的知識模型。甚至美國一個餓私立大學，專門教知識模型的。
時間分配幾乎可以確定你的重心在哪裡，是不是在做著最關鍵的事情上。
或許是最近的時間分配得不不是很夠，在信息佔有上，出現了大幅度的下滑，明顯地就表現在文章上面。最近的文章幾乎是沒有新的知識出現，都是以前知識經驗的積累，這種只利用自己的積累輸出情況，只要持續了一段時間，沒有更新原有的知識結構，很快就會枯竭了。
就像古人說的江郎才盡，我不知道我會不會才盡，但我還是很怕沒東西寫的，我不想去轉發別人的碎片，我說過我的文章列表裡，每篇都是我的原創。
從時間分配延伸到知識結構，這裡就暫時用輸出結構吧！因為輸出什麼樣的結構，就有什麼樣的知識結構。現在更喜歡用更具有生產力的詞彙來描述一個東西呢，我知道當我從我的日常使用詞彙開始轉變的時候，我的日常也面向了產出。
一、變與不變的辯證
因為投資領域喜歡預測，看投資領域的文章，看到最多的是關於未來是怎麼變化，然後，提前佈局。一些風險投資喜歡講選擇賽道，似乎選擇了一個能快速增長的賽道，投資回報率也在快車道上。但有一位企業家卻給出了，相反的想法，當大家都在關注未來怎麼變化的時候，他關注的是未來有什麼是不變的，然後all in 不變的商業需求上，這位企業家就是亞馬遜的創始人貝佐斯；
為什麼要選擇不變的，因為你投資在不變的事情上，你就可以不斷提升效率，需求穩定，不會更換需求的解決方案，並且，不用重複投資，如果市場需求變了，有可能你押對了，但是你前期也付出了很大的代價，而在你身邊是一批批押不對的人；
二、知識模型
提出使用知識模型的查理芒格，他認為，一個人大概掌握一百個左右的知識模型，就可以應付得了生活中大部分問題了。尤其是《窮查理寶典》這本書上介紹的知識模型。甚至美國一個餓私立大學，專門教知識模型的。
模型確實是個很好的學習知識的方法，因為案例再多，最終還是要總結到模型中去，模型可以解決很多類似案例的問題。不然，各個領域都有這麼多案例，你怎麼學得來呢！
現在看到一些知識付費的平臺上，也喜歡這樣總結模型，比如，把經濟學中的各種原理，總結成一個模型，然後每節課都按一個模型來講。在我看了這些目錄之後，甚至我都有些衝動了，當然不是衝動下單買他的課，而是想借用他們的目錄，寫我的文章。
比如很多經濟學的知識付費中，都有一個關於機會成本的模型，不管是哪個大牛講的課程，它的原理都是一樣的，反正不會改變關於機會成本的定義。那我幹嘛要去買他的課程呢，我看一下課程的目錄，我就知道你要講什麼了。我自己搜索案例去，而且搜索了之後，不止是運用到經濟學中，比如我昨天把機會成本的模型運用到提升槓桿率中去了。這完全是學以致用了，這裡的學是自學。
說不定哪天，我也開始寫我的模型了，也算是在梳理自己的知識結構。
三、找到本質
模型確實是能框住知識架構，但還有比模型更為基礎的知識，在一些大牛那裡，可能稱之為元知識、臨界知識、第一原理等等，不管怎麼稱呼，本質是不變的。第一原理被瘋狂得捲起風潮的是馬斯克，因為他是火星的男人，所以別人問他是怎麼思考的，他說他在使用物理學科的第一原理的方式思考。
時間分配幾乎可以確定你的重心在哪裡，是不是在做著最關鍵的事情上。
或許是最近的時間分配得不不是很夠，在信息佔有上，出現了大幅度的下滑，明顯地就表現在文章上面。最近的文章幾乎是沒有新的知識出現，都是以前知識經驗的積累，這種只利用自己的積累輸出情況，只要持續了一段時間，沒有更新原有的知識結構，很快就會枯竭了。
就像古人說的江郎才盡，我不知道我會不會才盡，但我還是很怕沒東西寫的，我不想去轉發別人的碎片，我說過我的文章列表裡，每篇都是我的原創。
從時間分配延伸到知識結構，這裡就暫時用輸出結構吧！因為輸出什麼樣的結構，就有什麼樣的知識結構。現在更喜歡用更具有生產力的詞彙來描述一個東西呢，我知道當我從我的日常使用詞彙開始轉變的時候，我的日常也面向了產出。
一、變與不變的辯證
因為投資領域喜歡預測，看投資領域的文章，看到最多的是關於未來是怎麼變化，然後，提前佈局。一些風險投資喜歡講選擇賽道，似乎選擇了一個能快速增長的賽道，投資回報率也在快車道上。但有一位企業家卻給出了，相反的想法，當大家都在關注未來怎麼變化的時候，他關注的是未來有什麼是不變的，然後all in 不變的商業需求上，這位企業家就是亞馬遜的創始人貝佐斯；
為什麼要選擇不變的，因為你投資在不變的事情上，你就可以不斷提升效率，需求穩定，不會更換需求的解決方案，並且，不用重複投資，如果市場需求變了，有可能你押對了，但是你前期也付出了很大的代價，而在你身邊是一批批押不對的人；
二、知識模型
提出使用知識模型的查理芒格，他認為，一個人大概掌握一百個左右的知識模型，就可以應付得了生活中大部分問題了。尤其是《窮查理寶典》這本書上介紹的知識模型。甚至美國一個餓私立大學，專門教知識模型的。
模型確實是個很好的學習知識的方法，因為案例再多，最終還是要總結到模型中去，模型可以解決很多類似案例的問題。不然，各個領域都有這麼多案例，你怎麼學得來呢！
現在看到一些知識付費的平臺上，也喜歡這樣總結模型，比如，把經濟學中的各種原理，總結成一個模型，然後每節課都按一個模型來講。在我看了這些目錄之後，甚至我都有些衝動了，當然不是衝動下單買他的課，而是想借用他們的目錄，寫我的文章。
比如很多經濟學的知識付費中，都有一個關於機會成本的模型，不管是哪個大牛講的課程，它的原理都是一樣的，反正不會改變關於機會成本的定義。那我幹嘛要去買他的課程呢，我看一下課程的目錄，我就知道你要講什麼了。我自己搜索案例去，而且搜索了之後，不止是運用到經濟學中，比如我昨天把機會成本的模型運用到提升槓桿率中去了。這完全是學以致用了，這裡的學是自學。
說不定哪天，我也開始寫我的模型了，也算是在梳理自己的知識結構。
三、找到本質
模型確實是能框住知識架構，但還有比模型更為基礎的知識，在一些大牛那裡，可能稱之為元知識、臨界知識、第一原理等等，不管怎麼稱呼，本質是不變的。第一原理被瘋狂得捲起風潮的是馬斯克，因為他是火星的男人，所以別人問他是怎麼思考的，他說他在使用物理學科的第一原理的方式思考。
好像一下子被普通人get到了牛人的思考方式，開始興奮地學習第一原理。這方面表現得最為積極的是混沌大學的李教授了，直接把第一原理作為課程來賣。
我不知道“第一原理”有什麼好賣的，他就是一個空空的東西，然後加上一些牛人對他的推崇，就做為課程案例。他的賣點在哪裡真的不知道，是不是給那些缺少思考的人一個興奮劑，學到了他，好像就能跟馬斯克一樣思考了；馬斯克已經說過了是用物理學的第一原理的方式思考，在第一原理之前，還加了“物理學科”，是因為每個學科都有第一原理，所以，你要講第一原理，還不如講哪個學科的第一原理更加讓人學習點東西。比如張五常說經濟學的其它原理都是有供需曲線推導出來的，雖然不正確，但是別人至少從這個角度來說，供需曲線就是第一原理了。
我們到這裡就明白了，找到本質是在你所在的那個領域，理解了你的那個領域的本質，就理解了不變的是什麼。
四、工具的價值
還是回到查理芒格那裡，因為這個老頭子知識太豐富，所以，不管哪裡都有碰到他吧！他說，如果你手裡只有一把錘子，你看到什麼都是釘子，如果你有一套工具箱，那你解決問題的方法就多了。當然，他用這句話是為了說明上面第二點中談到的知識模型。
時間分配幾乎可以確定你的重心在哪裡，是不是在做著最關鍵的事情上。
或許是最近的時間分配得不不是很夠，在信息佔有上，出現了大幅度的下滑，明顯地就表現在文章上面。最近的文章幾乎是沒有新的知識出現，都是以前知識經驗的積累，這種只利用自己的積累輸出情況，只要持續了一段時間，沒有更新原有的知識結構，很快就會枯竭了。
就像古人說的江郎才盡，我不知道我會不會才盡，但我還是很怕沒東西寫的，我不想去轉發別人的碎片，我說過我的文章列表裡，每篇都是我的原創。
從時間分配延伸到知識結構，這裡就暫時用輸出結構吧！因為輸出什麼樣的結構，就有什麼樣的知識結構。現在更喜歡用更具有生產力的詞彙來描述一個東西呢，我知道當我從我的日常使用詞彙開始轉變的時候，我的日常也面向了產出。
一、變與不變的辯證
因為投資領域喜歡預測，看投資領域的文章，看到最多的是關於未來是怎麼變化，然後，提前佈局。一些風險投資喜歡講選擇賽道，似乎選擇了一個能快速增長的賽道，投資回報率也在快車道上。但有一位企業家卻給出了，相反的想法，當大家都在關注未來怎麼變化的時候，他關注的是未來有什麼是不變的，然後all in 不變的商業需求上，這位企業家就是亞馬遜的創始人貝佐斯；
為什麼要選擇不變的，因為你投資在不變的事情上，你就可以不斷提升效率，需求穩定，不會更換需求的解決方案，並且，不用重複投資，如果市場需求變了，有可能你押對了，但是你前期也付出了很大的代價，而在你身邊是一批批押不對的人；
二、知識模型
提出使用知識模型的查理芒格，他認為，一個人大概掌握一百個左右的知識模型，就可以應付得了生活中大部分問題了。尤其是《窮查理寶典》這本書上介紹的知識模型。甚至美國一個餓私立大學，專門教知識模型的。
模型確實是個很好的學習知識的方法，因為案例再多，最終還是要總結到模型中去，模型可以解決很多類似案例的問題。不然，各個領域都有這麼多案例，你怎麼學得來呢！
現在看到一些知識付費的平臺上，也喜歡這樣總結模型，比如，把經濟學中的各種原理，總結成一個模型，然後每節課都按一個模型來講。在我看了這些目錄之後，甚至我都有些衝動了，當然不是衝動下單買他的課，而是想借用他們的目錄，寫我的文章。
比如很多經濟學的知識付費中，都有一個關於機會成本的模型，不管是哪個大牛講的課程，它的原理都是一樣的，反正不會改變關於機會成本的定義。那我幹嘛要去買他的課程呢，我看一下課程的目錄，我就知道你要講什麼了。我自己搜索案例去，而且搜索了之後，不止是運用到經濟學中，比如我昨天把機會成本的模型運用到提升槓桿率中去了。這完全是學以致用了，這裡的學是自學。
說不定哪天，我也開始寫我的模型了，也算是在梳理自己的知識結構。
三、找到本質
模型確實是能框住知識架構，但還有比模型更為基礎的知識，在一些大牛那裡，可能稱之為元知識、臨界知識、第一原理等等，不管怎麼稱呼，本質是不變的。第一原理被瘋狂得捲起風潮的是馬斯克，因為他是火星的男人，所以別人問他是怎麼思考的，他說他在使用物理學科的第一原理的方式思考。
好像一下子被普通人get到了牛人的思考方式，開始興奮地學習第一原理。這方面表現得最為積極的是混沌大學的李教授了，直接把第一原理作為課程來賣。
我不知道“第一原理”有什麼好賣的，他就是一個空空的東西，然後加上一些牛人對他的推崇，就做為課程案例。他的賣點在哪裡真的不知道，是不是給那些缺少思考的人一個興奮劑，學到了他，好像就能跟馬斯克一樣思考了；馬斯克已經說過了是用物理學的第一原理的方式思考，在第一原理之前，還加了“物理學科”，是因為每個學科都有第一原理，所以，你要講第一原理，還不如講哪個學科的第一原理更加讓人學習點東西。比如張五常說經濟學的其它原理都是有供需曲線推導出來的，雖然不正確，但是別人至少從這個角度來說，供需曲線就是第一原理了。
我們到這裡就明白了，找到本質是在你所在的那個領域，理解了你的那個領域的本質，就理解了不變的是什麼。
四、工具的價值
還是回到查理芒格那裡，因為這個老頭子知識太豐富，所以，不管哪裡都有碰到他吧！他說，如果你手裡只有一把錘子，你看到什麼都是釘子，如果你有一套工具箱，那你解決問題的方法就多了。當然，他用這句話是為了說明上面第二點中談到的知識模型。
工具可能會過時，但你必須要了解你的工具是否過時。我前幾天面試一個新人，我問他會做頁面排版嗎？或者PPT的模板。他說不會，但他會做設計，並把作品拿給我看了。確實是，設計的審美如果存在，那有關於排版就不會有太大的問題，因為那只是後期的技巧問題。
再分享一個案例，因為在學習一些程序語言，而且這些程序語言很多都是用英語寫成的，所以，如果你的自學能力無法檢測出來的情況下，可能英語基礎好的同學會更加勝出。為什麼呢？因為英語這麼工具相對於技巧性的東西，更為基礎，而且相對於其它的工具，也需要更長的時間來積累。
五、人類的普世價值觀
我認為這些東西都是不變的，知識結構的運用建立在這些品質的基礎上，更能發揮它的影響，堅持的就能獲得這個世界的獎賞。比如，愛、感恩、正義、誠實……
我還要多想些還有哪些不變的量，我沒有寫上來的，留著下次補充了。