映客:菸蒂股還是價值毀滅者?

中國人觀看秀場的歷史悠久,最早可以追溯至上古時代用來娛神的原始歌舞。到了現代,隨著移動互聯網的興起,這種古老的娛樂活動也以一種新的方式重新回到大眾面前——直播。

古往今來,但凡能滿足人們內心需求的生意,都是暴利。賭博滿足人刺激的需求,毒品讓人忘記煩惱,觀秀也消解了人們內心的寂寞。

也正因為如此,觀看直播行為極易成癮,用戶消費沒有天花板,加上直播的模式打破了空間上限制,所以平臺只要能搞到用戶,都是同質化的印鈔機。

但在所有直播印鈔機中,映客看上去有點特殊。

去年上市後,映客的股價從4.26元下跌到2.26元,跌幅46.95%,股價接近腰斬。目前映客的市值僅40億人民幣,4月4日動態市盈率為3.7倍,遠遠低於陌陌的20.51倍和YY的17.98倍。

投資人用腳投票,這並不難理解。直播是個需要海量用戶,卻又內容同質化嚴重的生意。

映客,既不像YY、陌陌那樣擁有先天流量,可以源源不斷地輸送用戶,也沒有在用戶和主播間營造出一種帶有社交屬性的用戶關係。而其主打的“直播+”策略,目前來看也價值不大。

可投資人們似乎忘記了,不管怎樣,映客始終是一家流淌著盈利基因,每年還都保持不錯的正向現金流的公司。

不久前,映客(3700.HK)發佈了2018年年報。財報顯示,去年映客的月活用戶同比增長12.3%,有止跌企穩的趨勢。賬上也有17億的現金及定期存款。在財報披露當天,映客宣佈將花不超過1億港元,回購不超過2.06億股。

考慮到港股市場歷來有出菸蒂股的傳統。那麼,擁有34.73億的淨資產,僅40億市值的映客,會是港股市場又一隻“菸蒂股”,還是“價值毀滅者”呢?

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資本驅動下的映客:第二年盈利,當年收入為歷史最高點

在一級市場,論路子最野的,恐怕非朱嘯虎、王剛和周亞輝莫屬。這三個人中,映客一下子就佔了倆,可想而知,映客在過去經歷什麼。

朱嘯虎和周亞輝,給映客帶來了很多東西,其中就包括更多的融資和更高的估值。成立短短一年半時間,映客完成了5輪融資,估值超過30億。至於這些東西是好是壞,恐怕只有奉佑生自己最清楚了。

映客:菸蒂股還是價值毀滅者?


數據來源:公開資料

我們先來看看映客這5輪融資:

2015年5月,映客App正式上線,獲得多米500萬的天使投資,投後估值1220.12萬。

2015年11月9日,映客完成A輪2500萬融資,投資方包括多米在線、朱嘯虎的金沙江等4家投資機構,投後估值1.2億。

2015年12月24日,映客完成8152.52萬A+輪融資,由崑崙萬維領投,投後估值3.78億。

2016年2月1日,映客拿到381.48萬A++輪融資,投資方為宣亞投資,投後估值3.81億。

2016年6月19日,映客完成B輪4.22億融資,投資方包括騰訊在內的7家機構,投後估值39.5億。

當時,映客的融資節奏有多誇張,看看同行業虎牙和鬥魚就知道了。在映客完成5輪融資的這段時間,虎牙沒有做過一輪融資。而鬥魚也僅僅融過一輪,由騰訊領投。

一家企業的發展,固然受到歷史進程的影響,當然也有其自然的發展規律。大量資本的催化下,映客成了一顆早熟的“果實”

成立第二年,映客的收入超過40億,盈利更是高達5.68億。這樣的變現能力不僅超過一般創業公司,甚至遠遠超過同期其他直播平臺。同期,虎牙的收入僅為7.97億,而當時陌陌的直播業務收入也僅有26.15億。

花一年時間,映客走完了別人幾年的路。激進的代價是可怕的。招股書顯示, 2016年總廣告投入卻高達7.05億元。

著急的又何止映客,還有它背後的股東。

投資映客後,周亞輝極力勸說奉佑生趕緊拿錢做推廣,拉開和競爭對手的差距。數據是做上去了,他也在映客的最高點成功套現

2015年12月,崑崙萬維參與映客A+輪融資,投了6800萬。2016年7月,以1.43億的價格轉讓給旗下子公司西藏昆諾。兩個月後,西藏昆諾又以2.1億的價格轉讓給嘉興光信。

短短9個月,周亞輝從投資到套現走人一氣呵成,一來一回賺了1.42億,換手速度堪比A股散戶。

後來隨著廣告投入的下降,2016年的收入,也成為映客後來難以逾越的最高點。2016-2018年,映客收入分別在43.35、39.42億和38.61億,逐年下降。

映客:菸蒂股還是價值毀滅者?


同一時間,虎牙、陌陌、YY的直播業務仍然在不斷向上。2016-2018年,虎牙的收入增長近5倍,陌陌的直播業務增長3倍,YY也有近一倍的增長。映客也成為國內直播領域上市公司中唯一持續負增長的玩家

到了2017年,也就是映客成立的第三年,虎牙和鬥魚紛紛開啟又一輪大規模融資,映客的股東們已經早早考慮退出問題了。

2017年9月4日,宣亞國際宣佈,計劃收購蜜萊塢(映客主體公司)約48.25%股權,交易價格近28.95億。而交易方案的主體就是以金沙江,崑崙萬維為主的投資機構們。

後來因種種原因,交易流產,映客又把目標轉向港股。

2018年7月12日,映客在港交所上市,PE僅不足10倍,而同期其他的TMT企業在港交所的市盈率可以達到30~40倍,5月赴美上市的虎牙直播的PE甚至已高達90倍。

上市以來,映客股價由一開始的5元,最低下跌到1.72,跌幅超過60%。截至4月4日,映客的股價為2.26元,意味著不到一年,映客股價腰斬。

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映客的直播困局:獲客無優勢,用戶留不下

對古時候的戲院來說,如何獲得觀眾和保證觀眾復購率是一大難題。到了直播行業,這個問題一點沒變。

先說獲客,映客在這方面毫無優勢。相比而言,YY直播靠著歪歪語音、陌陌直播靠陌生人社交流量、快手直播靠著短視頻,活得不亦樂乎,這幾個公司的直播收入體量都是百億人民幣級別的,而且基本盤牢固。

沒有流量池的映客,只能依靠推廣這種低效的映客方式

映客:菸蒂股還是價值毀滅者?


以各家直播公司在2018年的新增單個用戶獲客成本對比,銷售及推廣成本除以平均月活增長量(注:虎牙直播與YY因只披露Q4月活增長量,故採用Q4月活增長量進行估算對比),映客的單個新用戶的成本為165.49元,遠遠高於其他直播領域上市公司。

從過去來看,映客的用戶增長也和銷售費用的增長也緊密相關。

以2016年為例,映客一下子在推廣上花了7.05億,用戶活躍度迅速增加,平均每月活躍用戶數量猛增到2519萬人。2017年,映客將銷售費用縮減到3.44億,月活用戶數又回到2268萬人。直到2018年,銷售費用提升到4.62億,月活用戶數據才回升到2525萬人。

另外,與遊戲直播不同,秀場直播平臺中的用戶粘性較弱,用戶的留存需要平臺花更多心思,在主播和用戶間營造一種相對穩定的社交關係。這也是做社交起家的陌陌為什麼成為直播興起的最大收益者。

在直播上,陌陌刻意弱化了人與內容的關係,構建了主播與用戶的強關係。某種程度上說,直播成為陌陌原有陌生人社交基礎下,更高效的交流方式,更多的互動帶來了更大價值。畢竟美女火辣性感的畫面,永遠比再多的文字,更能刺激男人們的荷爾蒙

而YY的做法是陪伴型社交。YY最開始也是美女唱歌,但現在的形態更多是寂寞經濟範疇。目前YY頭部主播大部分沒有什麼秀場才藝,也跟秀場已經不沾邊了,主要是嘮嗑、搞笑、段子、勵志等等。即使有表演才藝的,更多的也是陪伴粉絲,消解寂寞。

相比這兩家,映客卻始終停留在最開始的秀場階段,難以向前再跨一步。也正因如此,儘管映客在註冊用戶數不斷提升,月活用戶的增長卻接近停滯。

2016年到2018年,映客的註冊用戶數從1.48億人增長到2億人,增幅達35.14%。而同期的平均月活用戶僅從2519萬人增長到2525萬人,基本保持不變。

如今,映客在二級市場表現低迷,也與其用戶活躍度增長停滯不無關係。隨著馬太效應顯現,頭部直播公司拿走絕大部分流量,映客能守住目前的陣地就已經很不錯了。

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“直播+”是個偽命題

為尋求多元化的發展,探索秀場直播以外的盈利方式,奉佑生早在2016年提出了“直播+”的概念,並陸續在映客上開展了“直播+綜藝”、“直播+醫療”、“直播+公益”等活動,讓映客的內容發展,有了無限嫁接的可能。

除映客外,一直播、花椒直播等直播平臺也先後開展了“直播+”戰略,與各行業結合,進行商業變現的不同嘗試。例如,攜程與一直播推出首檔直播平臺綜藝自制節目《非常歐洲盃》合作首次嘗試了持續的PGC內容輸出;途牛推出途牛影視,與花椒直播成立旅遊頻道等等。

一時間“直播+”概念被炒得如火如荼,但是發展到如今,各大泛娛樂直播平臺仍是秀場直播佔了大半壁江山,卻很少能看到“直播+”產品形態。

原因不難理解,由於直播的本質只是一種傳播方式,且在技術上易於實現,不少企業完全可以繞過與直播平臺合作,利用其細分領域的優勢,在自家產品上直接嫁接直播的功能,即“+直播”的模式,並帶來了雙贏的效果。

這裡面最成功的是陌陌。原本專注於泛社交領域的陌陌,擁有著濃厚的社交基因和龐大且優質的社交用戶基數,這讓陌陌得以憑藉獨特的社交基因,在連接用戶與主播上有獨特的優勢。在增加直播功能後,陌陌的業績大幅增長,甚至主營業務也發生了轉變。

如今,越來越多企業已開始注意到“+直播”的“甜頭”,紛紛在自家產品上建立直播端口,希望以“+直播”的方式能夠給產業上帶來新的增量。可以預見,未來直播行業的競爭還將進一步加劇。

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手持近17億現金,市盈率僅3.7倍,映客值得入手嗎?

映客的引流和用戶留存存在問題,“直播+”策略也似乎難有作為。港股市場投資人心裡自然也門清。

按0.85的匯率折算,目前映客的市值大概在40億左右,動態市盈率僅為3.7倍,與陌陌的20.51倍和YY的17.98倍差距甚大。

可投資人似乎忘記了,從成立之初,映客始終是一家流淌著盈利基因,每年還保持了不錯的正向現金流的公司

值得注意的是,在2018年,映客部分數據也在止跌企穩。去年,映客的平均月活躍用戶數據為2548.7萬人,較2017年的2269.4萬人略有增長。從趨勢來看,短期內映客的月活用戶已經基本止跌,並趨於穩定。

映客:菸蒂股還是價值毀滅者?


同時,在2018年賺得5.96億的情況下,映客的賬面上仍有8.5億現金和8.36億的定期存款,合計淨資產高達34.73億,資產負債率卻只有17.6%

在財報披露當天,映客宣佈將花不超過1億港元,回購不超過2.06億股。也正因為如此,映客最近的股價有一定的回暖。

給你這樣的映客,你會考慮入手嗎?

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