任何領導都喜歡能力強靠得住的能人，都不喜歡恃才自傲、不好駕馭的“能人”。在職場混得風生水起，工作能力強是前提，謙虛謹慎、團結合作是關鍵。這四種員工，能力越強，本事越大，領導反而越不待見，嚴重的不會被重用，如果不及時改正，離辭退也不遠了。
【一】內心膨脹、不融入團隊的人。當今時代，流行合作共贏、群狼戰術，不提倡單打獨鬥、一枝獨秀。有些員工經過幾年鍛鍊成長，能力強，業績優，很快就開始膨脹了。突出個人能力，強調個人貢獻，貶低團隊作用，瞧不起同事，想吃獨食。總有一些“能人”抱怨同事排擠、上司孤立他。其實，領導都明白，一個人排擠你，不一定是你的問題；但團隊多數人排斥你，那一定是你的問題。不能有效融入團隊的員工，在職場上很難走得長遠。
【二】不誠信，不守紀律的人。當今職場，誠信為本，做人做事一定要守住誠信的底線。可是總有一些員工喜歡打擦邊球，以鑽規則空子為榮，以佔小便宜為樂。比如，有些員工經常借同事小錢後，有選擇性遺忘，其實就為二三十塊小錢被打上“不誠信”的標籤，損失是一輩子的事情。還有些員工以佔時間便宜、以佔紀律便宜為榮，遲到早退，感覺賺到了；開會溜走了，不守紀律，根本不在乎。領導最討厭這類員工，你做的稍微有點過分，可能就被殺雞給猴看。
【三】頑固不化，拒絕改變的人。問答上有一個很熱的問題，為什麼老闆寧願高薪招聘新人，也不給老員工加薪？其中有一個答案，認為老員工的價值就像拋物線，過了熟練期就開始下降。主要原因是老員工固守經驗主義，不思進取，吃老本，不改變，與高薪相比，身價必然下降。老闆寧願加薪招新人，享受新人活力帶來的價值上升曲線，也不願意給員工加薪，購買他的下滑曲線。如果老員工不肯升級能力，又不肯做出改變，還振振有詞，牢騷滿腹，離淘汰也就不遠了。
【四】給多少錢幹多少活，多奉獻一點就抱怨的人。作為領導，用人觀一般都是“有為才有位”，許多員工嗤之以鼻，堅決認為“有為才有位”，給多少錢，我幹多少活，多一分鐘我都覺得吃虧。這類員工，準時上班、踩點下班，一分鐘也不能多做，掙三千元就幹三千元的數量和質量，領導讓我幹出四千元的質量，那是沒門的。這種人，看似不吃虧，其實吃了大虧，你停留在月薪三千的水平，害的是你自己而不是老闆。沒有任何領導喜歡混日子的員工，只要遇到裁員，肯定優先裁掉混日子的人。