'打敗你的不一定是同行,而是趨勢,還不醒悟'

跳槽那些事兒 我的第一部5G手機 經濟 商戰思維諮詢 2019-09-18
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現在有非常多的企業家說實體經濟不好做,同行之間的競爭越來越大,自己的利潤越來越薄。其實這只是老闆思維跟不上時代的趨勢問題。

[1]互聯網的趨勢

自從現在進入互聯網時代,各個行業的成本及利潤逐漸透明化。這就導致實體老闆只能與同行進行低價的競爭,從而進入一個惡性的循環。

如今已經進入互聯網時時代,並且即將進入5G時代,5G的普及會讓整個市場產生天翻覆地的變化,有大批的行業從此消失,同時也會催生大量的行業。錢包行業的消失就是因為互聯網支付行業的發展所導致,在現在全國的中小微錢包生產廠家,他們的日子肯定舉步維艱。那麼在現在這個時代,你的行業還能堅持多久?

[2]房租漲價的趨勢

現在實體店房租越來越高,甚至有些老闆都是在為房租打工。如果你的盈利速度跟不上房東漲房租的速度,那生意還能堅持多久?

現在有很多人不懂得去如何整合房東的資源,也不懂得如何通過無形資產變現降低房租的方法,現在是一個整合的時代,如果你不能將房東整合成自己的股東,那麼房租永遠是你面前最大的那一座山。

[3]上下游整合的趨勢

如今靠單一產品賺取差價的趨勢已經過去,如果不能整合自己商家的上下游,那麼永遠與同行是競爭關係。

整合你的上游降低自產品的成本,只有把成本降低下去,才有更大的實戰空間。整合,產品的下游可以延伸產業鏈的利潤鏈條,產業鏈中的每一個環節實現盈利。不再靠產品走單一賺差價道路,而在整個產業鏈中實現總體的盈利。

[4]最後一公里的趨勢

現在是將客戶養懶時代,所以產品一定要打通最後一公里,直接面對消費者,在生產的每一個環節把成本降低,把賣給消費者的每一個渠道的盈利空間壓縮,從而實現整體價格的低價。這樣的提價,是在保證產品質量的降價,從生產到銷售每一個渠道,把多餘的開支降低,從而實現客戶以低價格購買高質量的產品。

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現在有非常多的企業家說實體經濟不好做,同行之間的競爭越來越大,自己的利潤越來越薄。其實這只是老闆思維跟不上時代的趨勢問題。

[1]互聯網的趨勢

自從現在進入互聯網時代,各個行業的成本及利潤逐漸透明化。這就導致實體老闆只能與同行進行低價的競爭,從而進入一個惡性的循環。

如今已經進入互聯網時時代,並且即將進入5G時代,5G的普及會讓整個市場產生天翻覆地的變化,有大批的行業從此消失,同時也會催生大量的行業。錢包行業的消失就是因為互聯網支付行業的發展所導致,在現在全國的中小微錢包生產廠家,他們的日子肯定舉步維艱。那麼在現在這個時代,你的行業還能堅持多久?

[2]房租漲價的趨勢

現在實體店房租越來越高,甚至有些老闆都是在為房租打工。如果你的盈利速度跟不上房東漲房租的速度,那生意還能堅持多久?

現在有很多人不懂得去如何整合房東的資源,也不懂得如何通過無形資產變現降低房租的方法,現在是一個整合的時代,如果你不能將房東整合成自己的股東,那麼房租永遠是你面前最大的那一座山。

[3]上下游整合的趨勢

如今靠單一產品賺取差價的趨勢已經過去,如果不能整合自己商家的上下游,那麼永遠與同行是競爭關係。

整合你的上游降低自產品的成本,只有把成本降低下去,才有更大的實戰空間。整合,產品的下游可以延伸產業鏈的利潤鏈條,產業鏈中的每一個環節實現盈利。不再靠產品走單一賺差價道路,而在整個產業鏈中實現總體的盈利。

[4]最後一公里的趨勢

現在是將客戶養懶時代,所以產品一定要打通最後一公里,直接面對消費者,在生產的每一個環節把成本降低,把賣給消費者的每一個渠道的盈利空間壓縮,從而實現整體價格的低價。這樣的提價,是在保證產品質量的降價,從生產到銷售每一個渠道,把多餘的開支降低,從而實現客戶以低價格購買高質量的產品。

打敗你的不一定是同行,而是趨勢,還不醒悟

只要符合這樣的趨勢,才能在未來的發展中降低多餘的開支,才能把自己的產品造成品牌,才能長遠發展。

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