現在企業間的競爭日益激烈，而且不在僅限於商品的競爭，更多的是模式的競爭，如果你的企業還處於商品競爭的階段，那就太落伍了。每個企業都應該找到一個適合自己企業的商業模式。
經常有朋友讓我幫忙設計商業模式，其實自己的公司一定要自己設計出來的模式才更適合，因為沒人比你更瞭解你的公司了。多學習，然後自己設計才是王道。給大家說一案例，希望對大家有所幫助，能學到點東西。
今天要講的是一個人如何白手起家，一年狂賺七個億的真實案例，有一位老闆，姓李，李老闆運用商業模式，沒有花一分錢，整合了全市數十家酒吧和夜總，一年的時間讓自己的資產上億，他是如何做到的？
一年以前，李總可以說還是一個小夥子，學會商業模式，想大幹一場但是奈何資金實在有限。不過這並沒有難道李總，他看到一家酒吧要轉讓，就找到了這家酒店老總，問他酒吧多少錢轉？老闆說100萬！ 李總聽到這個價格嚇了一跳，不是太高了而是太低了，這家酒店的裝修都不止100萬，酒店老闆告訴他，自己急需資金進行週轉，而且現在酒吧一直處於虧損狀態，每天都往裡賠錢，所以才低價轉讓。你猜這位李總是怎麼說的？他對酒店老闆說我給你150萬，而且還給你保留20%的股份，虧了算我的，賺了分你錢。但是你要繼續幫我打理這家店，畢竟你有經驗，我出方案，你來管理。各位，如果是你，你幹不幹？當然會乾的。酒吧老闆聽後非常激動地握著李總的手，連聲說好好好。
這時候李總又說了，我還有兩個條件，第一就是從明兒開始，所有的營業額歸我。第二，我給你半個月，你要幫我把所有的老客戶都請過來，讓我來認識一下，分析一下客戶的情況，順便給這些客戶交個朋友，每天邀請不得少於一百人，來的人隨便吃喝，所有的消費全部記到我的賬上。酒吧老闆一聽，這個簡單啊，答應了下來。然後兩個人就簽了協議。各位要注意，籤協議也是有技巧的，裡面有許多小細節需要注意，這裡就不多講了，大家想知道這方面的可以私下聯繫我。
這家酒吧的老闆之前轉讓了老長時間都沒人接手，現在來了個人，條件還這麼好，酒吧老總很開心，馬上安排酒吧上下全體人員聽李總的安排，在李總策劃下，酒店開始約老客戶，老客戶一聽，免費享用？！還有這樣的好處，好久也沒放鬆了，去看看吧，到了地方發現真是免費的，而且還送一瓶價值1000的知名紅酒，可以帶走的，客戶玩的都很盡興。在狂歡暢飲之後，李總開始出來說話。各位親愛的朋友，我是誰誰誰，今天開始，這家酒吧我是老闆，原來的老闆依然是這裡的股東，所以請大家以後多多關照。客戶一聽，原來換老闆了，我說怎麼免費了呢，新老闆挺大方的。李總接著說，各位朋友，我計劃打算出巨資收購全市所有的的酒吧和夜總會，實現整合，為此我們給大家送三個福利，三個禮物，第一個禮物，只要今天當場預存款塊錢，公司就馬上送價值2萬塊錢的紅酒，第二個禮物，送大家2萬塊錢的券，憑券可以免費消費。第三個禮物是再送一酒吧價值2萬塊錢的分紅股。
如果你第一年退出，你喝的酒，一分錢不收，而且你的投入，一分不少的全部返還給你。不退的，接著幹，持續分紅，保證你越拿越多。全場一片譁然，然後劉總又說，今天只限在場的人，明天想加入，不要意思，漲到3萬。各位，如果是你在現場，你會不會心動呢？事實證明，很多人都動心了，因為並沒有什麼風險，免費送你這麼多東西，如果不想參加了，可以，隨時都可以走。
本來來酒吧消費的，都是非常精準的老客戶。這次有一大半的人都參加了活動，場面一片火爆，在酒精的麻醉下，加上現場音樂燈光營造的氣氛，還有適當的宣傳，活動非常成功。可以領走2萬塊錢的紅酒，並且有分紅，還可以自由退股，最關鍵的是今後大家再來酒吧喝酒就有面子了，可以拍著胸脯告訴朋友，我是酒吧的股東，大家可以隨便來消費，這解決了什麼問題，解決了酒吧客流的問題。
當天參加活動的有一百多人，收到的錢將近400萬，原來的酒吧老闆都傻眼了，還可以這樣玩？都沒有見過，今天算是開眼界了。當天李總就給了原來酒吧老闆150萬的轉讓費，兄弟，你也是大股東了，以後咱們一起幹。
各位，講到這裡，我問一下，李總付出了什麼？什麼都沒付出！他整合了酒吧老闆，運用免費模式先吸引來客戶流量，先通過活動獲取資金，然後通過這筆資金再進行運作，這才是真的羊毛出在豬身上，讓狗來買單。接下來的14天裡，李總用同樣的模式進行招商舉辦了7次活動，累計的營業收入達到5000多萬，原來酒吧的老闆都傻眼了，自己做了20年也沒搞到這麼多。原來酒吧的老闆不但開了眼界，最關鍵的是自己有了20%的股份。
李總接著用相同的方法，又迅速整合了一些其他的酒吧和夜總會，很短的時間之內就達到好幾個億，成了當地娛樂行業的龍頭企業。
大家，看到這裡你明白李老闆用的是哪些商業模式嗎？運用的就是免費模式和跨界模式，如果按照傳統的方式，想要做到這一步是千難萬難，但是商業模式運用的好了，你會發現這些資源的整合也非常的簡單，這也是我們現在為什麼一直強調無模式不商業，商業模式的威力是巨大的。