不得不知的職場潛規則:為什麼升職加薪的總是那個會“混”的同事?

不得不知的職場潛規則:為什麼升職加薪的總是那個會“混”的同事?
  • 原文載自微信公眾號:玲說職場人生 (ID:coveycareer)
我是Ling, 80後,現居荷蘭。曾供職於巴黎銀行,荷蘭銀行,目前是歐洲20強金融集團(14000員工)唯一中國背景的高級項目總監。現實的理想主義者,夢想幫助更多人加速成長。

昨天一位定製諮詢的學員提到他公司一個90後小姑娘,看上去資歷平平卻在公司裡遊刃有餘,不到一年時間換了3個部門並且甚得各位部門主管賞識。

他很困惑,這姑涼學歷不如自己,工作能力看上去一般,從來不加班,公司吃喝玩樂社交活動一個不落下。相反自己勤勤懇懇完成業務指標,卻在本部門3年都沒有什麼起色?

這個現象能單純歸結於公司的獎懲機制不公平嗎?或者那個姑涼投機取巧?

我相信很多初入職場的朋友也會有同樣的疑惑,在這篇推文裡我就來談談這裡面的職場潛規則:

書本智慧(book Smart) 和街頭智慧 (street Smart) 在職場的運用。

01 書本智慧 vs. 街頭智慧

中國的成長環境一般是以書本智慧為主。在競爭中勝出靠的是讀書和記憶,嚴格遵守流程,每個問題都有標準答案。

很遺憾的告訴你,想要只靠書本智慧在職場勝出只會頻頻碰壁,懊惱失望。

你還需要街頭智慧。

什麼是街頭智慧呢?提到街頭智慧你會不會首先想到街頭的混混?

的確和他們的生存法則有重疊,比如對周圍環境的觀察和詮釋,敏銳的直覺、生存技能、或者常識。

課堂尖子人人都可以在任何班級見到。可以在街頭混的,就不是個個都認識了,混到整個街區都知道你的名字,甚至整個城市的混混,都知道你的大名,這就是街頭智慧。

美國知名心理學家史坦伯格(Robert J. Sternberg),將人類智能分為三類:

  • 一、分析性智能:指分析、評價概念的能力,也是傳統IQ定義的主要範圍。
  • 二、創造性智能:面對新任務、新情境,產生新觀念的能力。
  • 三、實用性智能:針對不同環境情勢,加以適應、塑造、選擇的直覺式決策,用以解決問題。

換句話說,實用智能,常指我們所說的街頭智慧。這與學院派的書本智慧剛好相反。

這種實用智能,洞察事理,直接掌握做事最佳方法和訣竅,自學而能,自思而得,史坦伯格又將之稱為內隱智能(tacit Intelligence)。

我在這裡就談談街頭智慧的一種,希望能給大家帶來啟發。

02 “抓重點”很重要

80/20法則你聽過吧?有街頭智慧的人就是運用這法則的專家:這種人心心念唸的是,

如何只用20分的工夫,完成80分的效果。

從表面上看來,工作成果有多麼完美他們根本不在意,能不能發光發熱,獲得讚賞,也不太care。他們真正追求的目標,是投入/產出的高CP值。

但跟純粹偷懶投機的人又不一樣,他們厲害之處在於,非常清楚知道什麼事情可以放鬆,什麼事情要全力以赴。

他們花很多心力觀察、思考、測試,每個任務中最關鍵的20%是什麼,尤其非常精明地掌握老闆的期待:

老闆要求60分的任務他們頂多做到65分,但老闆要求100分的他們會做到101分。總之以不浪費時間力氣,但總是在老闆面前「微妙地高過期待」,這是他們的行事原則!

這種人內心想要的是輕鬆,準時下班。但因為很會抓重點,所以在老闆眼中反倒是機靈的。

總是能在"短時間"內完成"還不錯"的東西!他們的出發點是"利己",但從結果來看卻是"利他"(有利於公司)!

03不會抓重點的勤奮就是無用功

以前一位同事是技術很強的工程師。他就任的第一週我印象很深刻:

除了搬來一大堆技術書籍外,還帶了牙膏、牙刷、睡袋......一副以公司為家,準備長期抗戰的樣子。我一看到這個就覺得”完了“,他的下場不會太好。果然,沒幾個月就被老闆開了!

很奇怪對吧?這種勤奮付出、責任至上的人,怎麼會在公司混不好呢?

原因當然不在能力與勤奮不足,問題就在能力太強、太過勤奮、卻少了“抓重點”的能力。

有次老闆“急需”一個60分的東西,他堅持要把它做成100分,每天睡公司,動用高深的技術。

但最後老闆等不及了,找個不懂電腦的人解決燃眉之急。一次、兩次之後老闆失去耐心,這位可憐的同事只好揹著他的睡袋離開。

當你手上握著榔頭,什麼東西看起來都像釘子。

同樣的,當你把勤奮當成自己的強項,遇到什麼工作,你免不了會用”看起來最幸苦“的方式完成它!

過度勤奮卻不會抓重點的人,常常有“好大喜功”的傾向。

他們對自己的職場生涯充滿熱忱,渴望在老闆面前立功,他們也以這樣的自己為榮,這很好,但壞就壞在只執著自己的表現,卻沒思考老闆/客戶/團隊要什麼。

出發點是”利他“(想做出貢獻),但從結果來看反倒變成了“利己”(只在乎自己的表現)。

04 老闆為什麼不說明白?

其實員工追求升職和男生追女生的過程有共同點,都是付出很多努力,但總有事與願違的時候。

很多男生被髮好人卡,不是不努力,而是太用力!

為了讓女生感動,證明自己的真心,有些男生會動員龐大的財力人力物力,搞得像救災一樣,以為這樣就會讓女生開心:

選高級餐廳,買昂貴禮物,遠距離接送,甚至精心設計告白場景(還找人來拍攝)......

什麼都做了,就是沒花心思瞭解女生是什麼樣的個性,到底喜歡什麼?給對方壓力,卻沒提升引力!

這樣的好大喜功,讓人懷疑這男生愛的恐怕不是那女生,而是那個“努力為愛付出的自己”罷了!

我的另一個學員小A就曾在工作中扮演了這個角色。

她的一份工作是進到一家工程公司,擔任老闆的特別助理。當時老闆是看重她的英文能力還有學歷錄用了她。

之後她也非常積極求表現,每天上班都繃緊神經,所有信息都不漏下,還經常下班後在家繼續工作。

但後來老闆卻對她的表現不太滿意,她只好更努力,甚至應酬完後繼續奮戰到深夜。

她心想:“你是看中我的英文跟學歷才招我進來,那我一定要把對外國客戶的交涉,還有對公司內部管理制度的改善,做得更好才行。”

後來情況沒有好轉,她也萌生了辭意,並找到了我諮詢。

我瞭解情況後,給了她一個作業:停止埋頭苦幹,好好觀察你的老闆,把你的發現記錄下來,我們一起來分析他的需求。

二個月後,她與老闆的關係立刻好轉!

經過我們一起分析發現,她老闆每個月最開心的時候,就是拿到客戶給的工程款支票;最焦慮的時候,就是發薪水前軋頭寸。

這些事情其實她老早就知道,但從未放在心上(因為她只在乎她自己怎麼努力來得到老闆的賞識)。

這時她才終於體悟:老闆最在意的事情原來是 - 現金流!

搞了半天,他迫切需要的根本不是她的英文能力與學歷,而是改善現金流。

於是她開始認真閱讀合約,想辦法調整團隊的工作順序,儘量拉高進度,跟客戶多申請一些工程款,也就改善了現金流,自然而然得到了老闆的重用。

你可能會想:“老闆既然最在意現金流,他為什麼不乾脆講清楚,甚至直接指派任務給我,何必大家猜來猜去?”

這有很多可能:

首先,老闆很可能早就表達過,但他交代過的事情太多了,你沒分辨出當中最重要的事。

其次,老闆也是人,也有羞恥心,有些事情就是不方便明講,他可能暗示過你,你沒catch到,或是他根本不好意思說出口。

還有,有些老闆就是不擅長溝通,以為這種事情你“應該知道"......不管原因為何,都顯示出一點,擅長抓重點的員工真的很難得,這樣的員工也往往因為這個技能,在公司如魚得水!

THE END

說了這麼多,你知道我不是要批判書本智慧中強調勤奮的美德,我只想提醒:不懂得抓重點的勤奮,往往得不到預期的報償,真的很可惜。如果你是個對工作有企圖心的人,能把書本智慧和街頭智慧運用得當,幾乎就是無敵的開掛狀態。

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  • 圖片:圖蟲創意

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